Un maig de 2004 es va obrir un complex de laboratoris i aules a Cambridge. El seu inusual projecte va atreure l’atenció no només dels crítics d’arquitectura, sinó també del gran públic, i l’escala amb què es va construir l’edifici (el seu pressupost era de 300 milions de dòlars), el va convertir en un dels edificis més importants de Gehry dels darrers deu anys.
Però aviat les parets de l’amfiteatre obert, un dels elements més visibles de l’edifici, van començar a esquerdar-se a causa d’errors en el sistema de drenatge. La neu i el gel es van acumular a les teulades dels edificis situats en angles inusuals i després van caure, bloquejant les sortides d'emergència i danyant les parets de l'edifici. Les filtracions han aparegut a molts llocs i el motlle s’ha instal·lat a l’obra.
El MIT va haver de contractar una altra empresa de construcció per 1,5 milions de dòlars i reconstruir l’amfiteatre.
Skanska USA veu la causa de tots els problemes existents en els càlculs erronis de l'arquitecte; segons un representant de l'empresa, els seus especialistes van intentar convèncer Gehry per canviar el disseny de l'amfiteatre, però no va fer concessions. Els experts independents convidats pel MIT també solien estar d'acord amb el personal de Skanska USA. El mateix Gehry, que va rebre 15 milions de dòlars pel projecte Stat Center, s’ha abstingut fins ara de fer comentaris.
Al mateix temps, els observadors assenyalen que quan s’ordena un projecte per a un edifici a un arquitecte “estrella”, s’ha d’estar preparat per a qualsevol sorpresa, incloses les tan “banals”: es tracta d’un tipus de pagament per l’originalitat.
