Coherència Del Client

Coherència Del Client
Coherència Del Client

Vídeo: Coherència Del Client

Vídeo: Coherència Del Client
Vídeo: IBM Project 2017 sec1 group 12 2024, Abril
Anonim

Per a la mateixa empresa, Foster va construir un complex a Ipswich el 1975, una de les seves obres clau. Ara, més de trenta anys després, l’arquitecte torna a treballar amb Willys i, tot i que el resultat és un edifici menys revolucionari des del punt de vista arquitectònic i tecnològic, no deixa de ser interessant.

És el quart gratacel més alt de Londres (125 m), no gaire lluny del Swiss Re i molt a prop del famós edifici Lloyds de Richard Rogers. Així, el nou edifici va entrar al conjunt del "cor" de la indústria asseguradora del Regne Unit.

Està unit amb el predecessor Ipswich per una façana de mirall còncau que evita el sobreescalfament de l'edifici. A més, els elements "verds" es poden atribuir a gairebé 4.000 finestres, cadascuna de 3 m d'alçada, omplint el local de llum solar, la fonamentació, un 77% que consisteix en materials de construcció enderrocats per erigir la torre Foster al seu lloc, un " paret verda de 6 pisos, un sistema de recollida d’aigües pluvials, així com l’absència de papereres a les taules de les oficines, que haurien de facilitar la reutilització de documents impresos, etc. un nivell “excel·lent” del sistema de certificació BREEAM (equivalent britànic de LEED).

Les similituds amb l'edifici d'Ipswich, a prop de la seu de Willis, a Londres, també es poden trobar en l'enfocament innovador i "humanista" de l'espai d'oficines. Les àrees recreatives per als empleats es disposen en dues terrasses del nou gratacel: es compon de tres volums de diferents altures (16, 23 i 28 pisos, respectivament), que junts formen una mena d’escala. I als terrats dels dos "edificis" inferiors hi ha una mena de places per als empleats que hi poden arribar directament des dels seus llocs de treball. A l'interior, totes les habitacions són espais oberts amb un pla lliure (l'estructura de suport està amagada en una "columna" de formigó central). Aquest enfocament també és el desig del client: la direcció de Willis va voler destacar l'obertura i la "transparència" del seu negoci per l'absència de portes fins i tot a les oficines dels directors.

Es va crear una àmplia zona verda davant de l'edifici, on s'obren cafeteries i botigues situades a la planta baixa.

L’èxit del lliurament de l’edifici Willis gairebé va coincidir amb l’èxit de l’oficina de Foster a la cerimònia de lliurament dels premis AJ100 de la revista Architects. A diferència de la majoria d’aquests premis, no es concedeix en funció de la decisió d’un jurat, sinó en funció de l’anàlisi de dades estadístiques de les 100 empreses d’arquitectura britàniques més grans de l’últim any. Els socis Foster + han estat nomenats "Oficina Internacional de l'Any" i també han rebut el premi "Energy Initiative" (districte de Masdar a Dubai) i per les seves activitats a Londres i al sud-est d'Anglaterra.

A més de Lord Foster, el seu antic soci de la firma, Ken Shuttleworth, del seu taller Make, també va rebre el premi: va ser nomenat el "millor empresari de l'any" a causa de la seva taxa de rotació d'oficines del 2%.

Recomanat: