David Barry va començar la seva conferència advertint: “No sóc arquitecte ni urbanista. Sóc productor de cinema . Això al mateix temps alarmat i encantat. Des del punt de vista d’un professional, quan un productor parla d’urbanisme, això és pur amateurisme. Però, d’altra banda, l’afeccionisme de vegades és útil perquè conté una nova visió de les coses. Les idees rebudes des de l'exterior, que se superposen, sobretot, a l'arquitectura, poden convertir-se en una gran innovació.
Aquesta innovació va ser la seva obra de David Barry, destinada a la renovació de les ciutats i la vida en elles. El seu caràcter és en gran mesura administratiu i experimental: Barry intenta construir estructures socials que connectin les organitzacions públiques i governamentals, els urbanistes professionals i els ciutadans comuns que no siguin indiferents al destí de la seva ciutat. La part més interessant d’aquest tipus de treballs, segons Barry, és la comunicació amb la gent, el despertar en els habitants de la consciència ciutadana i l’energia creativa, que té com a objectiu organitzar la seva ciutat natal.
Segons David Barry, tota la tasca de construcció d’estructures socials i la posterior renovació de la ciutat es basa en tres coses: el disseny social, la innovació social i l’emprenedoria social, que al seu torn es basen en els principis comuns a tothom: “ajudeu-vos a vosaltres mateixos” i "ajudar a un altre", així com la privatització, la transformació de la propietat estatal en privada. Per il·lustrar la interacció de tots aquests principis, Barry va mostrar tres treballs realitzats sota la seva direcció a les ciutats britàniques de Castleford, Middlesbrough i Cardiff.
El primer projecte té un nom una mica estrany com a "Ciutat Agrícola". El fet és que la ciutat on es va implantar - Middlesbrough - és coneguda per la seva situació ambiental desfavorable. Per solucionar la situació, es va demanar als residents que cultivessin hortalisses a la ciutat. Els habitants de la ciutat van agafar la idea "amb força" i fins i tot van indicar els llocs on volíeu fer agricultura, a parcs, jardins botànics, fins i tot a les escales de casa vostra. Com a resultat, es va crear un mapa de la ciutat tenint en compte aquests desitjos, sobre la base del mapa, es van fer canvis reals al desenvolupament urbà de la ciutat.
En el segon projecte, la ciutat de Castleford, es van seleccionar diverses ubicacions amb el potencial de convertir-se en espais públics populars. En què es van convertir, amb l'ajut de reunions públiques, atracció d'inversions i arquitectes i dissenyadors escollits pels residents. Els objectes de la transformació eren un erm habitat per drogodependents, un pavelló típicament cutre del metro anglès (que es va convertir en "gairebé un museu Vitre") i una de les places centrals de la ciutat; es va convertir en un experiment formal a l'estil de Mondrian. David Barry està convençut que no importa en absolut si a nosaltres i a nosaltres ens agraden totes aquestes actualitzacions i, sobretot, que els agradin a la gent de Castleford i que siguin fets segons la seva voluntat.
Un altre petit projecte que Barry va supervisar a la capital de Gal·les, Cardiff. Es va seleccionar una zona de moll desafavorida per a aquest projecte. La millora la van dur a terme 15 persones, representants de diferents estrats de la població interessats en canvis en aquesta part de la ciutat. A diferència dels dos projectes anteriors, no hi ha hagut canvis significatius en l’espai urbà: aquesta experiència es pot considerar més social que la planificació urbana.
El resultat de la conferència pot ser l’aparició d’un altre terme que comença per "social …" - "planificació urbana social". És molt més ampli que el simple "urbanisme", ja que inclou la vida de la ciutat en el seu conjunt, sense limitar-se al seu aspecte arquitectònic. Segons Barry, l'eficàcia d'aquesta "planificació urbana social" és sorprenent.
David Bari, un planificador urbà embolicat, és força convincent en la seva intenció d’implicar els residents en la renovació de les ciutats que habiten. Fa sis mesos, en una conferència a Moscou, un dels destacats professionals (britànics), l'arquitecte William Alsop, va expressar una idea similar. Segons Olsop, intenta consultar els residents en tots els seus projectes urbans, i sovint l’empenyen a solucions artístiques radicals, perquè volen tenir alguna cosa interessant i atractiu a la seva ciutat, cosa que canviaria l’espai establert i li permetria desenvolupar. De nou, segons Olsop, els residents són amics de la ciutat, els seus enemics són els funcionaris i els urbanistes. Una broma d’un destacat arquitecte anglès, però també hi ha certa veritat.
De què es tracta? Perquè si projectem la posició de Barry en el nostre context local, és al revés. En algun lloc trucen als residents, els pregunten, descobreixen què els agrada i ho fan, i després s’alegren que hagi sortit bé. I en algun lloc, primer plantegen un concepte, després se’ls informen mútuament durant molt de temps i després mostren als residents, sovint, ja implementats, esperen reconeixement i delit després del fet. Sempre es pot trobar un resident content del que altres han decidit per ell. I els insatisfets poden no ser escoltats. Dues situacions diferents, dues diferents, perdó, illes. Endevina la melodia, com es diu.
