Archi.ru: Després d'haver celebrat l'any passat el desè aniversari del taller, us heu fixat la tasca de portar l'empresa a un nou nivell?
Sergey Estrin: Saps, sempre sóc una mica tímid amb aquestes formulacions. De les teves paraules, resulta que em vaig asseure i vaig prendre una decisió tan decidida: ja està, passem a un nou nivell. No, en cert sentit, passa per si sol, si és una conseqüència natural del nostre treball, del nostre enfocament. Els projectes creats pel nostre taller es diferencien per la seva qualitat i individualitat constants, a més, podem treballar en terminis ajustats i dominar molt raonablement el pressupost del client. Tot plegat fa que els nostres clients tornin a trobar-nos una vegada i una altra, a més de recomanar-los als seus socis, cosa que comporta automàticament un augment del nombre de comandes. I aquesta situació tampoc no es va produir de sobte: només vam aconseguir separar les fases de treball dels projectes durant un temps, fent esbossos per a un, treballant la documentació per a un altre, supervisant el tercer. Però quan el desembre de l'any passat vam guanyar cinc licitacions seguides, va quedar clar que el nostre equip ben coordinat ja no podia fer front a aquest volum de treball.
Archi.ru: Quant ha augmentat el personal del taller?
S. E.: Vam contractar set nous arquitectes i un cap de projecte, de manera que l’empresa dóna feina a un total de 30 persones. Al mateix temps, en principi, no convidàvem GAP de fora. Aquesta és la nostra regla: deixar que els nostres empleats creixin fins a convertir-se en el principal arquitecte de projectes i, al seu torn, reclutin els dissenyadors que necessiten als seus equips.
Archi.ru: Com vau aconseguir ampliar la vostra oficina sense canviar de lloc?
S. E.: Aquesta és la sort, per la qual estic agraït al destí, perquè m’encanta la zona de Malaya Dmitrovka, on treballem des de la fundació del taller. No volia categòricament moure'm d'aquest encantador centre tranquil de Moscou, així que durant molt de temps vam viure en condicions bastant estretes. L’habitació del nostre costat, a l’entrada següent, es va desocupar fa uns quants mesos i la vam mirar de prop diverses vegades, però, per ser sincer, ens va confondre amb el seu disseny extremadament irracional i la manca de llum del dia. I llavors vaig pensar: per què no tractar això com un repte creatiu? I, ja ho sabeu, passa: si canvieu l’angle de visió, comenceu a treballar, i tot es desenvolupa per si sol. Ràpidament vam fer un projecte per a la reconstrucció d’aquest espai, vam recollir materials d’acabat i làmpades, vam fer reparacions tan ràpidament, i aquí teniu la nostra nova oficina: lluminosa, elegant, harmoniosa i, al meu entendre, que il·lustra perfectament el nostre enfocament. a l’organització de l’espai de treball.
La incorporació d’aquestes instal·lacions ens va permetre duplicar la superfície d’oficines. En total, hem creat 20 nous llocs de treball, és a dir, ara fins i tot tenim una certa reserva per al futur. Per descomptat, això no vol dir que 12 ordinadors quedin buits en un racó esperant futurs empleats; al contrari, hem distribuït uniformement els arquitectes a les dues parts de l’oficina perquè puguin comunicar-se, intercanviar experiències i estar al corrent de tot. projectes en què s'està treballant actualment, el taller funciona.
Archi.ru: Quines qualitats hauria de tenir un arquitecte per poder treballar per a vosaltres?
S. E.: Es poden ensenyar pràcticament totes les habilitats professionals d’una persona que ha rebut una formació arquitectònica. Per tant, el principal que vull veure en un futur empleat és que podeu confiar en ell. Tinc un gran respecte pels arquitectes que admeten que no saben alguna cosa, i realment no m’agraden els queixals que no entenen per què vénen a treballar al matí. En general, no obriré Estats Units si dic que la qualitat més valuosa dels empleats és la responsabilitat i un enfocament conscient del treball.
Archi.ru: Què va obtenir exactament les licitacions guanyadores per ampliar el vostre personal i oficina?
S. E.: Vam guanyar una licitació per a l’arranjament d’espais públics per a la torre Euràsia a la ciutat de Moscou, proposant al client un concepte que preveia el disseny d’aquesta part del gratacel en forma de bosc. Vam rebre comandes per al disseny de la seu de Leroy Merlin i de la First Freight Company, així com del nou institut Visual Care del nostre client de llarga data: Johnson & Johnson. A més, acabem d’acabar tres versions del concepte d’oficina amb una superfície de 20 mil metres quadrats per a NLMK. Una obra extremadament interessant per a nosaltres és el projecte d’un complex agrícola a la regió de Moscou. En un lloc de 140 hectàrees, organitzem moltes funcions diferents: cases d'hostes i hotels, complex spa, instal·lacions esportives, restaurant, etc. Aquesta és una experiència nova per a nosaltres en el treball de planificació urbana a gran escala.
Archi.ru: Després de molts anys treballant gairebé exclusivament en el gènere d’interiors, diversos projectes voluminosos han aparegut a la vostra cartera de tallers alhora.
S. E.: En sentit estricte, organitzant la meva pròpia oficina, no tenia intenció de tractar principalment d’interiors. Al contrari, des del principi, el meu equip i jo ens vam esforçar per desenvolupar dues direccions en paral·lel: els interiors i el disseny volumètric, però la vida es va desenvolupar de manera que al principi els interiors realment van prevaler. Potser això també es deu al fet que abans érem més resistents a les ofertes per treballar en algun lloc fora de la capital: no hi havia temps i recursos humans per viatjar fora de Moscou. Ara, quan els nostres antics clients ens tornen cada cop més sovint, la geografia i la tipologia del nostre treball s’estan ampliant per si soles. A més, si parlem de disseny volumètric, és més fàcil construir un objecte a la regió que matar anys de vida a Moscou per a la seva aprovació i modificacions.
Archi.ru: El vostre edifici residencial a Novorossiysk, que va rebre diversos premis professionals l'any passat, és un objecte molt complex pel que fa a les estructures i els materials utilitzats. No tem que si la qualitat de la construcció a Moscou deixa molt a desitjar, a les regions la situació és encara pitjor?
S. E.: Estem atraient les millors empreses, incloses les estrangeres, interessades en l’oportunitat d’entrar al mercat del territori de Krasnodar per a la implementació d’aquest projecte. Estic segur que estem resolent el problema de la qualitat de la construcció, i la ubicació geogràfica de l'objecte aquí no juga un paper decisiu.
Archi.ru: Quines tipologies us interessen ara com a arquitecte? Al vostre parer, quins edificis és el futur de l’arquitectura?
S. E.: Em sembla, el desenvolupament de la societat promet moltes coses interessants per als arquitectes. Molts prediuen un futur verd, net i innovador. Però, potser, la comoditat no només s’associarà a les zones verdes. La ciutat es desenvoluparà com un organisme creatiu i proporcionarà a les persones oportunitats fonamentalment noves d’expressió personal. I això pot i hauria de convertir-se en una característica específica de les ciutats: Londres i Nova York, per exemple, ja segueixen aquest camí.
Archi.ru: Nova York, Londres, ho reconec. Però Moscou?..
S. E.: Per què no proveu Moscou també? El centre financer no funciona, el centre industrial ja ha fallat. Aparcament de transport? Però d’alguna manera això no és suficient per a la capital del nostre país. Vivim a l’alba de l’era intel·lectual, quan la naturalesa mateixa de l’ocupació de la persona urbana està canviant. El lloc de treball adquireix noves funcions, i és això, fins i tot més que abans, el que ocupa un lloc central en la vida d’una persona; com a arquitecte, és extremadament interessant per a mi pensar en això, com es diu, amb un llapis a mà. Encara que els meus esbossos no siguin útils, serà interessant mirar-los d'aquí a uns anys i comparar-los amb l'entorn que sorgirà a la ciutat.
