El concurs pel concepte d’interiorisme corporatiu per a les empreses de la Corporació Estatal Rosatom es va llançar el desembre de 2013. Els participants havien de desenvolupar projectes per a un dels quatre espais: un taller, un laboratori científic, un espai de comunicació i recreació o una oficina. No obstant això, molts participants es van posar en marxa amb entusiasme sense precedents i van dissenyar solucions per als quatre tipus de locals, a més de pensar el mobiliari i la identitat corporativa especials de l’empresa.
La corporació Rosatom inclou més de 250 empreses a tot el país i nombroses oficines de representació a l'estranger. Per tant, era tan important per als concursants, en el marc del concurs anunciat, crear espais i elements interiors que es poguessin replicar i utilitzar a diverses instal·lacions de l’empresa. A més, una de les tasques principals era també augmentar l’eficiència dels processos de treball i establir la comunicació entre els empleats.
Us convidem a veure com els finalistes i els participants de la competició van afrontar les tasques. Està previst que el projecte del guanyador s’implementi als llocs pilot de la corporació, després del qual, després de finalitzar i adaptar-se, s’implementarà com a estàndard.
El client de la competició va ser l’Estat Atomic Energy Corporation Rosatom, l’organitzador del Centre de Disseny ARTPLAY amb l’assistència de: l’agència de comunicacions ProjectNext.
1r lloc Milodamalo Studio. Sant Petersburg
Els guanyadors del concurs, Milodamalo Studio, van dissenyar els interiors i l'equipament del laboratori Giredmet. Els autors del projecte van considerar que la seva principal tasca de treball era la creació d’un espai obert per a les persones que pugui canviar segons les necessitats de l’equip. Tots els empleats d’aquí s’han de sentir importants i irreemplaçables.
En general, els autors no ofereixen cap solució innovadora: zonificació funcional competent, disseny convenient, navegació clara a causa de la diferenciació de color dels locals. No obstant això, junt crea un espai lluminós i acollidor amb el seu propi ambient únic.
El centre visual de tot el laboratori és un passadís corbat, cap a on donen les sales obertes i els envans de vidre de les oficines. Una forma tan inusual del passadís resol diversos problemes alhora: fa que l’espai sigui poc convencional i l’acosti a la forma curvilínia natural; us permet organitzar més àrees de comunicació diferents, a més, aquest disseny us permet ocultar les estructures portants i els eixos de ventilació en llocs de "torçades" del passadís, alhora que creeu espai d'emmagatzematge addicional. Un altre avantatge de la solució curvilínia és el millor aïllament acústic del local.
A més d’interiors, Milodamalo Studio també ha desenvolupat mobles per a espais de treball, una sèrie anomenada Atomy, que inclou diversos elements modulars: taules, armaris, prestatges i prestatges.
2n lloc - Laboratori de Pensament en Disseny i Intel·ligència Creativa Wonderfull. Moscou
Els arquitectes del segon lloc Wonderfull Design Thinking i Creative Intelligence Laboratory han desenvolupat solucions per als quatre tipus possibles d’espais: taller, laboratori, oficina i espai recreatiu.
Els autors del concepte van dur a terme un estudi complet i van identificar una sèrie de problemes característics. Així doncs, entre les principals tasques que s’havien de resoldre hi havia: la manca d’àrees d’esbarjo i comunicació, la manca d’espai de treball personal per als empleats i equips especials per emmagatzemar documents, zones massa grans a l’espai del taller i manca de navegació.
La idea del projecte s’expressa en una sola paraula: “interpenetració”. Era important que els arquitectes combinessin estilísticament els quatre tipus de locals, creessin la sensació d’un espai únic per a un gran equip cohesionat i fessin servir materials i elements interiors d’una categoria a una altra de locals: per exemple, el vidre típic d’un laboratori apareixen a l'interior d'una oficina.i elements d'espai d'oficines suaus es troben al laboratori.
La identitat, també desenvolupada pels autors del projecte, es basa en diversos símbols i fórmules. Els noms de departaments i els indicadors de marca faciliten la navegació per l’espai.
3r lloc Frontarchitecture. Moscou
L’equip de l’oficina Frontarchitecture, que treballava en el concepte de zona recreativa i de comunicació de Rosatom, va veure la imatge d’aquest espai a l’estructura de l’àtom, que, segons els autors, és un esquema ideal de vincles de comunicació. L’estructura atòmica es manifesta a diversos nivells del projecte: tant en la identitat com en la composició volumètric-espacial.
Des del punt de vista arquitectònic, l’espai de comunicació i recreació és un mòdul de superestructura al pati situat al damunt del menjador de la seu central de Rosatom. Les claraboies de plàstic es tallen en el volum simple del mòdul. Les façanes estan formades per panells de diferents graus de transparència, que varien en la direcció dels millors miradors.
A l'interior, els autors es basaven en la millora del nivell i la qualitat de la comunicació dins de la corporació. Això hauria de ser facilitat per una sèrie de principis en què es basa la solució de l’espai recreatiu: transformabilitat i replicabilitat, obertura, mobilitat, fabricabilitat i respectuós amb el medi ambient.
Altres participants de la competició
ABD Architects
ABD Architects també va treballar en conceptes d’interiors de laboratori. Aquí es van identificar tres zones principals: la zona de laboratori, la zona d’oficines i la zona de comunicació (concentrador transformable), que proporcionen diverses condicions tant per al treball col·lectiu amb possibilitat de discussió conjunta d’idees com per al treball solitari individual.
L’àrea de laboratori assumeix la possibilitat de canvis i transformacions, aquesta idea també la serveixen els diversos tipus d’elements prefabricats i particions modulars que s’utilitzen aquí. A la zona d’oficines i a la de comunicació, també s’utilitzen clústers modulars que, d’una banda, permeten formar combinacions individuals d’elements requerits per empleats específics i, de l’altra, creen una única estètica interior.
Socis Mossine
Els autors del concepte van veure les característiques d’una ciutat medieval a l’estructura dels espais de Rosatom, on les zones individuals tenen una organització interna bastant clara i l’estructura general de connexió és caòtica i policèntrica. Per tant, segons els arquitectes, les accions destinades a millorar l'objecte haurien de tenir un caràcter "urbà". Hi ha dos "carrers" principals a l'espai, a la intersecció dels quals hi ha una zona de major activitat social. Les connexions secundàries i les àrees recreatives es distribueixen al llarg del taller. Així, mantenint clars els límits de les zones funcionals, es conserva la connectivitat visual i la permeabilitat.
Estudi de disseny radical
Per tal de fer l’espai del taller de producció el més eficient possible, l’autor del projecte suggereix utilitzar el segon nivell. Aquest entresòl acollirà caixes modulars adherides a grues de biga inoperatives. Les caixes poden incloure tota la gamma de funcions necessàries: sales de reunions, aules, llocs de treball, sales de descans. Les escales i els ascensors estan units als blocs; estan connectats entre si per passatges oberts. A la planta baixa hi ha mòduls amb parets insonoritzades per a un descans a curt termini.
Arseny Leonovich. Oficina d'arquitectura "PANACOM"
Arseny Leonovich també fa una analogia entre un taller i un sistema urbà: aquí destaquen els carrers - camins per a vianants, quarters - zones funcionals i edificis - equipaments de producció. Es proposa integrar un sistema de blocs modulars - Inqubators, que es troben a l’espai lliure del taller, a l’edifici força dens existent. Cadascun d’aquests pavellons té la seva funció principal: un cafè, una zona d’esbarjo, una mini sala de conferències o un gimnàs. Per accelerar el temps de moviment del personal, s’introdueix un segon nivell de pistes amb l’organització de funcions addicionals a les projeccions.
Projecte UNK
El lema del concepte del Projecte UNK és "ecologia" i "energia". Aquestes dues tesis transcorren com un fil vermell al llarg del projecte i es converteixen en una pauta ètica i estètica del nou concepte de treball interior i espais públics. Els dos components principals de l’espai de treball són directament llocs de treball i clústers d’esbarjo de diverses mides. El lloc de treball apareix al projecte com un ecosistema equilibrat i les àrees recreatives com a espais de comunicació informal, comunicació dels empleats i, per tant, com la principal font d’energia per al desenvolupament. Al mateix temps, les àrees recreatives estan disperses a l’espai de treball.
Georgy Zaborsky
En condicions de zones funcionals força denses dins de l’edifici, l’autor del projecte proposa col·locar caixes modulars als extrems de l’edifici de producció. Es poden equipar amb espais de comunicació, menjar o celebrar esdeveniments corporatius. Resulta una mena de "altell extern", que no afecta negativament els processos de producció a l'interior de la botiga.
Per crear un entorn de comunicació situat al terrat d’un dels volums de l’edifici, s’utilitza la metàfora dels nuclis i els camps d’interacció entre ells. Als tres "nuclis" hi ha una zona creativa amb auditoris, una zona de relaxació i una zona de videoconferència. Les tres zones, si cal, es poden combinar en un sol espai gran.
