Daniil Lorenz, Natalia Sidorova, Konstantin Khodnev, Socis DNK ag
Entre les moltes històries d’èxits inicials, no hi ha tants exemples quan un jove i ambiciós despatx d’arquitectura es converteix en un equip veritablement altament professional que va vèncer les "canonades de foc, aigua i coure", preservant la singularitat, la cal·ligrafia de l'autor i i trobar maneres de resoldre problemes complexos. DNK ag pertany a aquesta rara varietat. El nom del grup es recull a partir de les primeres lletres dels noms dels seus líders, però l’associació evident amb la cadena dnk és més que adequada. El treball de l’oficina es caracteritza per una actitud especial i sensible a la totalitat de tasques resoltes en el marc del projecte. Els seus edificis criden l'atenció per la seva qualitat i elegància, però al mateix temps sempre s'adapten orgànicament a l'entorn i responen als seus reptes.
Filmació i muntatge de vídeo: Sergey Kuzmin.
Daniil Lorenz, Natalia Sidorova, Konstantin Khodnev
Socis de DNK ag:
Daniel: El tema, d’una banda, és complex, però, de l’altra, és bastant definible. Em sembla que la qualitat, en primer lloc, és una idea, una empresa, un personatge que llegeixes. Tot i que l’objecte pot no executar-se molt bé, no funciona, però quan es llegeix alguna idea, alguna idea interessant, ja arriba al nivell de l’arquitectura d’alta qualitat. Per comptar i veure això, heu d’estar lliure d’algun tipus de marc, especialment el marc que heu acumulat en el procés de treball pràctic i experiència. Sempre heu de ser crítics amb la vostra caixa per veure què fan els altres.
El segon aspecte que pot determinar una arquitectura de qualitat és l’atenció i la versatilitat d’escala. Un objecte sempre es llegeix des de diferents distàncies, diferents posicions, i quan hi ha una resposta en una obra arquitectònica, quan, a mesura que s’hi apropa, veieu algunes coses addicionals, la seva elaboració, sentiu el que pensava la persona. Fins a les persones properes, a distància, quan entengueu que un volum gran, mitjà, petit, textura, s’adapta harmoniosament. I també coses purament arquitectòniques: proporcions, pausa, tensió, etc. Tot això també es pot definir com a arquitectura de qualitat. I el tercer punt, probablement el més entenedor, és la qualitat de rendiment de la construcció. Quan hi ha les tres coses anteriors, això és tot.
Natàlia: És prou difícil estar en desacord amb tot l’anterior. L’arquitectura és definitivament una cosa complexa. Un objecte s’obté quan tot, des de la idea fins, de fet, fins a la seva implementació, es fa amb alta qualitat. I no només s’ha completat, sinó que també s’ha tingut en compte coses que, potser, no es relacionen directament amb l’arquitectura, com ara el compliment dels objectius pressupostaris que el client es va fixar per a aquest objecte. És a dir, una certa idoneïtat de l’enunciat en termes de respostes a totes les preguntes. Si les respostes a totes les preguntes que hi havia al projecte original (des de la idea fins al detall) fins a la implementació, es donen correctament, el resultat és una resposta ideal amb una arquitectura de la més alta qualitat.
Konstantin: Crec que l’arquitectura és, en primer lloc, la solució de les tasques assignades. Probablement, des d’aquest punt de vista, s’hauria de plantejar la qüestió de la qualitat de l’arquitectura. Com més preguntes i tasques resolguem en el procés de disseny, millor serà. Aquests problemes estan relacionats tant amb el component funcional com amb les funcions socials. I, per descomptat, la relació amb el context físic i amb l’entorn és molt important. De vegades, un edifici està molt ben fet, però està completament fora de context. No hi reacciona ni de manera contrastada ni en línia, sinó que simplement l’ignora completament.
L’arquitectura de l’ego realment s’amaga, perquè respon a tantes preguntes de tanta gent, personatges i escenaris que l’ego de l’arquitecte ja no es pot llegir directament la seva expressió personal. Si n'hi ha massa, potser la persona va perdre alguns factors del seu projecte.
Hi ha una forta autoexpressió en l'arquitectura "estrella", però al mateix temps resolen la resta de problemes. Però, a més de l’expressió d’un mateix, també són importants l’experiència i l’habilitat, i tot el que s’ha dit anteriorment. L’arquitectura “estrella” és aquella que resol més clarament el problema de crear una arquitectura d’alta qualitat.
Natalia: Em sembla que sovint s’utilitza “estrella” com a sinònim d’una forma inusual, però no sempre és així. Per descomptat, hi ha gestos artístics tan vius, però per arquitectura "estrella" no només volem dir efectes memorables que es llegeixen clarament com un gest, ja que pertanyen a un nom determinat, és a dir, la profunditat d'aproximació a l'objecte.
Daniel: Però hi ha molts paràmetres d’avaluació. Suposem que, en un paràmetre, tothom hi està d’acord, això és impecable i en altres paràmetres: brutalitat excessiva o, al contrari, manierisme excessiu.
Natalia: De vegades s’associen diferents avaluacions a experiències diferents d’experimentar això o allò, perquè es concentra en un anàleg, en un altre objecte. I el que també és important en l’arquitectura d’alta qualitat: s’ha de percebre no només a partir de les imatges, sinó també a través de la percepció en directe. Es pot avaluar la qualitat del 100% visitant la instal·lació i inspeccionant-la. I la impressió pot ser diametralment oposada a la que s’espera.
Daniel: Si parlem de treball conjunt, per una banda, les opinions sobre una cosa difereixen i, per tant, ajuden: en una disputa, neix la veritat. Potser no s’ho pensa.
Konstantin: Aquest és un procés normal. Probablement és més complicat que quan tot passa d’un sol cap. Aquesta és una qüestió de paral·lelització i crítica des de diferents angles. Però ens sembla que això, al contrari, afegeix prudència i equilibri, eliminant els esclats innecessaris poc motivats. Tenim decisions d’alguna manera més meditades.
Està clar que es necessita una mica més de temps per acordar posicions, però això dóna més opcions. Una gran variància també és una garantia de qualitat del producte. El que vam analitzar va analitzar un gran nombre de coses diferents, potser no diametralment oposades, sinó d’humor diferents.
Per descomptat, tothom té la seva posició, que tractem amb cura. Tots estem en desenvolupament. És normal que un arquitecte creixi, es desenvolupi, adquireixi més experiència i canviï el seu punt de vista. Cadascun de nosaltres no té sistemes ni estàndards de comportament congelats.
Els projectes amb més èxit apareixen on nosaltres participem més activament. Però, per descomptat, aquesta participació es pot manifestar en disputes, en discussions, etc. Quan tothom afegeix una part de si mateixos, probablement són els projectes amb més èxit i els més complets.
Natalia: Probablement, els més reeixits s’obtenen quan tot es construeix sobre algun tipus d’ona i quan es llancen un munt d’idees al principi. Algú agafa la paraula parlada, la trasllada una mica a un altre nivell, d’això neix una idea. Aquests projectes són una mica més fàcils. I, en conseqüència, el resultat és interessant. Hi ha dificultats a l’hora d’escollir opcions quan hi ha opcions més o menys iguals en termes de saturació i perspectives de les solucions inherents. De vegades és difícil triar aquí.
Konstantin: Treballar a l’oficina no consisteix en trobar un compromís, sinó en trobar la millor solució. No es tracta d’anivellar, no de fer una mitjana, sinó, al contrari, d’arribar al màxim per a cada pregunta. La història amb el client pot ser que en algun moment tingui la naturalesa d’un compromís, però encara intentem minimitzar el nombre de compromisos, explicant quina és la nostra posició i quina és la força d’aquesta posició. Perquè el compromís és una inevitable disminució de la qualitat.
Natalia: Diria que un arquitecte no hauria de tenir l’art ni de persuadir, sinó d’equilibrar. Sorgeixen moltes preguntes diferents, no hi ha situacions ideals. Algunes preguntes, incloses les obres, poden fins i tot beneficiar l'objecte. Això passa. I és molt important buscar una solució i poder, com va dir Kostya, defensar decisions fonamentals. Sí, al mateix temps enteneu que, d'acord amb les circumstàncies, es pot canviar alguna cosa en algun lloc, però canviar de manera que el concepte i la qualitat generals del producte i de l'objecte no pateixin. Es tracta d’una qualitat molt difícil que només inclou experiència. Quan feu un projecte en paper, tot es pot comprovar, revisar i, en la fase de construcció, aquesta línia és molt fina: què podeu permetre més en els canvis sense canviar fonamentalment el resultat final. El sentit del marc del qual va parlar Danila, el sentit de les toleràncies no arriba molt ràpidament.
Daniel: Vaig tenir la idea que la qualitat de la solució és molt important en arquitectures d’alta qualitat. La solució ha de ser tal que suporti les possibles pressions externes, incloses les del client, dels constructors. Poden produir-se algunes novetats i canvis amb l'objecte en el procés, després del projecte. Fins i tot durant el procés de disseny, les coses poden canviar, però la solució inicial que estableix ha de ser prou potent per suportar aquesta embestida d’altres coses.
