L'Agència per al Desenvolupament Estratègic "CENTRE" porta a terme una política d'informació activa, presentant al públic els projectes en què participa i la investigació que duu a terme per iniciativa pròpia. Quin és l’objectiu d’aquesta publicitat?
Sergey Georgievsky: Hem fet de la publicitat una part de les nostres activitats, inclosa en el sistema de valors bàsics de l’empresa. Publicem tots els resultats del nostre treball i mètodes de recerca en domini públic. No tenim por de compartir idees. Amb el nivell actual de desenvolupament de la tecnologia de la informació, és estúpid dedicar recursos i temps a protegir la propietat intel·lectual. Seràs el primer a perdre. Sempre hi haurà algú que pugui realitzar la vostra pròpia idea més ràpid que vosaltres. Però en presentar el vostre treball públicament, obtindreu més idees i més indicacions per continuar treballant en forma de resposta de la comunitat d’experts.
Si parlem de la nostra comunitat, és molt crític amb qualsevol projecte o investigació. Com es pot beneficiar d’aquestes crítiques?
La crítica a la crítica és diferent i el fet que en la seva major part es redueixi a formats no constructius és un fenomen temporal, símptoma de l’estat general de la comunitat, que no està acostumat a dur a terme un diàleg constructiu. I quan publiquem els resultats del nostre treball en equip, esperem d’aquesta manera canviar el nivell, la intensitat i la qualitat d’aquest diàleg. I en augmentar la barra de requisits per al nostre propi treball, fins i tot sota la influència de la crítica, formem un nivell de competència diferent, que al seu torn ens estimula a continuar creixent. És un sistema tancat que impulsa el desenvolupament, cada cop més nous passos endavant. Sense crítiques, sense discussió pública, es forma un buit d'informació que condueix, si no a la degradació, a l'estancament de la indústria.
Estic segur que no té cap sentit amagar informació, al contrari, cal donar-ho tot, deixar-lo passar per la "picadora de carn" de crítiques, retroalimentació, positiu, negatiu, col·laboracions, etc. Com a resultat, obtindreu un nou producte 2.0. En el nostre camp d’activitat, per a una agència d’anàlisi especialitzada en planificació urbana, planificació urbana i arquitectura, aquest “perpetum mobile” definitivament funciona.
Comparteixen aquest punt de vista els vostres socis i clients?
En la fase inicial de la cooperació, no sempre. Però promovem l’obertura en treballar amb qualsevol territori, fins i tot amb els territoris més difícils. Explicem als clients i als socis que la transparència, un alt nivell de contingut d’informació i la voluntat de dialogar amb diferents públics és un mecanisme de reputació eficaç que ajudarà a configurar el futur del projecte a llarg termini. Això no és fàcil, ja que requereix molta força, energia, emocions, perquè a més de fer la feina, cal explicar-ho tot, descriure, explicar, respondre a totes les preguntes. Però seguim els nostres principis i intentem convèncer els nostres socis, que en la majoria dels casos coincideixen que la tàctica d’obertura funciona i l’adopta a l’hora de desenvolupar nous projectes. Potser això sona pompós, però també veiem la nostra missió de popularitzar entre la comunitat professional un enfocament obert i transparent per treballar amb diferents tipus de béns arrels i territoris. Estic segur que aquestes "inversions" donaran uns ingressos excel·lents en el futur.
Tot això explica els motius i la lògica per participar en diversos esdeveniments professionals. I què us va interessar en Zodchestvo? Contactes amb regions, un públic nou o alguna cosa més?
Anteriorment, mai no hem participat a Zodchestvo, creient que aquest no és el nostre perfil, ni el nostre format, limitat a un diàleg estret de la indústria. Ens interessaven plataformes intersectorials obertes com ProEstate o el Fòrum Urbà de Moscou. Però amb el pas del temps, va quedar clar que aquests fòrums parlen de tot, excepte de l'arquitectura. Enfocaments d’urbanisme, economia, sociologia, programació sociocultural: tot, excepte l’encarnació real, quina forma té. I aquesta subestimació del paper de l'arquitectura i els arquitectes en el discurs modern comporta molts greus càlculs erronis.
Crec que una educació que proporciona a una persona un pensament espacial, que permet avaluar sistemes complexos en totes les dimensions, una mena de modelatge en 5D, només es pot obtenir estudiant per ser geògraf o arquitecte. La resta d’especialitats ofereixen una visió més estreta, centrada en certs aspectes de la visió del tema, que condueix a una imatge simplificada i a errors inevitables. La demanda i la importància del pensament espacial conduiran inevitablement a l’evolució de la professió d’arquitecte. En el futur, serà l’arquitecte, i no el gerent o el venedor, com ho és ara, qui actuarà com a líder o mediador de consorcis intersectorials complexos que desenvolupin un producte integrat de desenvolupament urbà. I ja en l’actualitat, les oficines d’arquitectura de la nova generació estan assolint l’èxit, creant departaments d’anàlisi i econòmics dins seu o col·laborant amb empreses consultores com nosaltres. Per tant, ens interessa un diàleg amb arquitectes, de manera que, mitjançant esforços conjunts, connectant l'arquitectura amb altres àrees de coneixement, creem un producte del futur.
Anem a Zodchestvo, aquest tipus de club, per dialogar amb arquitectes. Espero que per als arquitectes sigui útil el diàleg amb nosaltres, com a analistes dedicats constantment a l'observació i avaluació completa del que està passant en aquesta àrea.
Com teniu previst dur a terme aquest diàleg? Com a part d’un projecte especial que mostreu al festival?
Volem mostrar la investigació "Moscou PE: industrial". Aquest és el nostre propi projecte a llarg termini que ens permet veure el potencial, principalment econòmic, de les antigues zones industrials. En el nostre treball, ens hem trobat amb una actitud estereotípica envers el patrimoni industrial. Es creu que treballar amb ell sempre no és rendible, independentment de si es tracta d’un monument d’importància històrica i cultural o no. Hem demostrat en la nostra investigació que no és així, que la idea de costos insansos per a la restauració i l'adaptació és un engany. Per primera vegada, pel que sé, hem combinat arquitectura, planificació urbana, economia i bloc històric i cultural, realitzant una investigació independent basada en una anàlisi exhaustiva.
Hem estat fent aquesta investigació durant els darrers dos anys juntament amb l’oficina d’arquitectura de Rozhdestvenka, així com amb especialistes de l’Institut de Recerca i Desenvolupament del Pla General de Moscou i la historiadora d’arquitectura Marina Khrustaleva. I ara presentem a Zodchestvo la seva versió més actual i completa amb èmfasi en l’aspecte arquitectònic. A la nostra exposició, en el marc d’un projecte curatorial, es presentarà tot el relacionat amb la reurbanització i renovació de zones industrials amb referència a l’experiència russa i internacional. El nostre "architecton" comptarà amb experts oberts al diàleg amb tothom: que vulguin debatre sobre la investigació i la metodologia per a la seva implementació. En parlarem a la taula rodona, que tindrà lloc el 21 de novembre, l'últim dia del programa empresarial del festival.
La participació en una exposició sempre és una necessitat de trobar el format adequat per presentar informació. Utilitzeu amb èxit formats impresos i digitals, però, fins a quin punt us va resultar difícil la manera expositiva de presentar informació analítica?
Per descomptat, ens costa més que els expositors habituals, que tenen a la seva disposició objectes materials que, per si mateixos, ofereixen una gran quantitat d’informació, visual, tàctil i associativa. Però vam decidir utilitzar la infografia al màxim, transformant els resultats de la investigació en missatges concisos i visualitzats. Mostrarem una versió de demostració del propi estudi i oferirem a tots els visitants l'oportunitat d'obtenir-lo gratuïtament. Però el més important és que nosaltres mateixos treballarem a l’exposició, que es convertirà en un mini-espai públic, una plataforma de discussió.
En aquest cas, no ens hem esforçat per cap innovació i hem utilitzat els mètodes més tradicionals, ja que per a nosaltres l’exposició és només un rerefons sobre el qual té lloc el diàleg. I el valor és el punt, el lloc on aquest diàleg és possible i on es pot trobar algú que estigui tan interessat en el diàleg com tu.
I aquest, al nostre parer, és el significat més important i el format de comunicació més popular a Zodchestvo: no monòlegs de la tribuna, sinó comunicació directa i personal entre professionals. No he utilitzat per casualitat la paraula "club". Em sembla que aquesta és la clau per entendre el significat d '"arquitectura", durant la qual s'han de crear col·laboracions, diàlegs informals i constructius entre els membres del "club", arquitectes de diferents regions de Rússia.
El concepte “club” assumeix un format de comunicació intra-botiga entre bastidors. Però, no és el festival Zodchestvo un lloc per establir un diàleg entre professionals i societat, inclòs per pressionar els interessos de la botiga?
Em sembla que, des del punt de vista de la professió i de tota la nostra indústria, si hi hagués un diàleg intern dins de botigues de diferent qualitat, seria més fàcil fer pressió pels nostres interessos. La comunitat arquitectònica ara està fragmentada. Però el més important és que cap tecnologia moderna de comunicació és capaç de donar l’efecte constructiu i simbiòtic que s’aconsegueix quan els professionals s’uneixen a la mateixa plataforma per discutir problemes urgents junts. No hi ha aquest contacte, no hi ha aquesta energia constructiva. És per això que els formats públics i en directe són tan importants, com el festival Zodchestvo, que permet sentir-se part de la comunitat, amb valors clars, pautes i coneixements, experiències, pensaments i aspiracions comuns: aquest sentiment dóna una audàcia diferent de idees i un model de comportament diferent en les relacions amb clients i socis.
Què més teniu pensat mostrar al festival Zodchestvo?
Una altra història que presentarem a Zodchestvo ens ha inspirat durant tot l'any passat. Treballem a tota Rússia, però recentment ens vam trobar a Yakutia, cosa que ens va impressionar completament amb la seva passionalitat. La república ocupa una sisena part del territori de Rússia i els seus recursos, i el seu potencial només es revela ara. I estem molt contents de participar en aquest procés. Un dels nostres projectes conjunts amb Knight Frank -
Vam mostrar "Kangalassy 2.0" a l'octubre al Fòrum Econòmic de l'Est i, a "Zodchestvo", vam decidir presentar un projecte completament nou: un espai públic innovador per al "Parc de les Generacions Futures" de l'Extrem Nord a la capital de la República de Sakha. La direcció de la república està pensant seriosament en la importància que tindran Yakutia i els seus habitants en el futur, i ara ja estan treballant dur per fer sorgir aquest futur. Incloent la forma d’un espai públic de nova qualitat. Les condicions de permafrost i les temperatures extremes fan que aquest projecte de parc urbà durant tot l'any sigui particularment difícil. Utilitzant l’exemple d’aquest parc, intentem desenvolupar noves solucions per a les ciutats àrtiques, demostrant que la qualitat dels espais públics de l’extrem nord no pot ser inferior a la de totes les altres ciutats del país i que la gent que hi viu s’ho mereix. mateix grau de confort. Parlarem d’aquest projecte i de l’enfocament que es desenvolupa en una roda de premsa que tindrà lloc el segon dia del festival, el 20 de novembre.
