Archpalata

Archpalata
Archpalata

Vídeo: Archpalata

Vídeo: Archpalata
Vídeo: Fallout 2. Все фразы Сержанта Дорнана 2024, Maig
Anonim

Es va convidar als líders d’estructures professionals existents a debatre sobre els principis de la formació de la Cambra d’Arquitectura: els sindicats d’arquitectes de Rússia i Moscou, la Societat d’Arquitectura de Moscou, així com organitzacions d’autoregulació a Moscou, Sant Petersburg i Nizhny Novgorod. El vicepresident del Consell de Coordinació i moderador de la taula rodona Pavel Andreev va destacar que aquesta reunió confirma l'absència de confrontació entre les organitzacions professionals en el camp del disseny.

zoom
zoom
zoom
zoom

Segons ell, la necessitat de crear un cos capaç d’unir el taller d’arquitectura i assegurar el futur de la professió ha madurat durant molt de temps. Com ja sabeu, a principis del 2010 la llicència es va substituir per l’autoregulació. Es va adoptar la llei sobre organitzacions d'autoregulació (llei federal núm. 315), que descrivia les disposicions, el procediment i les normes per a les activitats del projecte. Les competències estatals en el camp de l’autoregulació van ser transferides al Ministeri de Desenvolupament Regional de Rússia i Rostekhnadzor. Però, malgrat això, les condicions per al funcionament normal de l’ROS segueixen sent una gran qüestió.

La situació s'ha complicat en relació amb la propera adhesió de Rússia a l'OMC. Per cert, la discussió sobre la ratificació del paquet de documents sobre l'adhesió a l'OMC a la Duma va tenir lloc simultàniament amb la taula rodona de la 2a Brest. I pel que sembla no és un accident. El fet és que el model d’autoregulació de les activitats del projecte no es correlaciona de cap manera amb les normes i regles de l’OMC, on aquestes associacions no inclouen persones jurídiques, sinó persones físiques.

Segons Andrey Bokov, "… Rússia continua sent l'únic país del món on encara es manté l'absurd sistema d'autoregulació de les persones jurídiques sense la qualificació adequada de les persones. No hi ha res semblant a Gabon ni a Hondures ". En aquest context, segons els "pares fundadors" de la Cambra Nacional d'Arquitectura, la seva tasca principal hauria de ser ressaltar la personalitat de l'arquitecte com a líder ideològic i creatiu.

A més, la Cambra hauria d'assumir la missió de formar normes nacionals i regionals per a l'activitat professional d'un arquitecte, racionalitzant el sistema de certificació i formació avançada.

Quant a la Norma, fins a la data, un grup d’iniciativa liderat per Vladlen Lyavdansky, president del NP SAI de Sant Petersburg i vicepresident de SA S. Pb, basat en les recomanacions de la Unió Internacional d’Arquitectes, ja ha desenvolupat un esborrany de Norma per a l'activitat professional d'un arquitecte.

“Aquest és el document bàsic, la constitució de la nostra professió. Sense ella, des del punt de vista legal, no existim per als nostres col·legues occidentals”, va subratllar Vladlen Lyavdansky.

També va assenyalar que en el sistema global de certificació de professionals, la Cambra com a estructura no és un propi objectiu en si mateixa, sinó que actua com a portadora física dels estàndards professionals. Al seu parer, no es poden crear moltes cambres, han de ser individuals i unitàries.

Segons el president de la RAE, Andrey Bokov, la tasca principal en la creació de la Cambra és establir forts llaços amb la Unió d'Arquitectes i l'Associació Nacional de Dissenyadors (NOP).

Segons la seva opinió, l’ideal de la relació entre la Cambra i la Unió d’Arquitectes hauria de ser l’estructura d’una institució nord-americana. La Unió, com a principal generador d’idees i propostes, i com a organització que cobreix tot el territori de la Federació Russa, podria convertir-se en la plataforma bàsica de la Cambra d’Arquitectura, capaç d’aplicar aquestes idees a la pràctica.

Per tant, al maig, el CAP va decidir convertir-se en el fundador de la Cambra d’Arquitectura i va crear un grup de treball per a això. A la taula rodona actual, es va decidir prestar la marca de la Unió per a la nova organització. Així, el nom es va assignar preliminarment a la Cambra: "Union of Architects of Russia (Architectural Chamber)".

Segons el president de la RAE, l’esquema d’interacció entre la Cambra i el NOP s’hauria de construir d’acord amb dos vectors principals: primer, la qualificació de les persones hauria de ser obligatòria i un registre i una disposició sobre una sola menció d’un. s’hauria de preparar especialista en qualsevol organització. En segon lloc, Rostekhnadzor o NOP haurien d’estar dotats de drets especials relacionats amb l’enduriment del control administratiu.

A més, paral·lelament a l’organització de la Cambra d’Arquitectura, Andrei Bokov proposa crear cambres de dissenyadors, enginyers i dissenyadors. Construint de manera competent connexions dins de la comunitat professional i en el marc de la legislació russa, és possible aconseguir la sistematització de l’autoregulació i el seu funcionament competent.

Continuant la discussió, Dmitry Alexandrov va exposar diversos aspectes principals sorgits en relació amb l'adhesió de Rússia a l'OMC i els seus requisits formals. Va destacar especialment la necessitat de modificar el sistema d'assegurança de responsabilitat civil professional.

A la pràctica anglosaxona, hi ha cinc àrees de responsabilitat: des de la més baixa (disseny d’interiors) fins a la més alta (disseny d’objectes únics de major complexitat tècnica). Els arquitectes es divideixen en estrats professionals específics. El procediment de confirmació de la qualificació es realitza només una vegada a la vida.

A terres russes, segons Dmitry Alexandrov, si aquest esquema funciona, només estarà subjecte a modificacions importants a la legislació vigent.

Els participants a la taula rodona van passar de les propostes teòriques a les pràctiques. Sergey Melnichenko, secretari del grup de treball sobre la creació de la Cambra d'Arquitectura, va informar al públic sobre el progrés dels treballs organitzatius i preparatoris. La carta, el registre i el nivell d’activitat professional de l’arquitecte es van presentar a l’atenció dels participants.

En aquesta etapa de desenvolupament, la Carta de la Cambra se centra en el model d’una república parlamentària, quan l’organització no està dirigida per una sola persona, sinó per una assemblea de professionals. Segons la carta, el president de la cambra serà elegit cada dos anys i les reeleccions només són possibles després de quatre anys després de l'expiració del mandat presidencial.

Pel que fa a la preparació del registre, es proposa seleccionar candidats segons el principi adoptat de nou al Partit Comunista de la Unió Soviètica, és a dir, basat en les recomanacions dels membres actuals del registre.

Resumint tot el que es va dir a la taula rodona, Pavel Andreev va fer la pregunta: la comunitat arquitectònica està preparada avui per crear la Cambra? Tenint en compte la limitació de la llei federal núm. 315 en tots els àmbits i els obstacles administratius i burocràtics interminables, la resposta a aquesta pregunta encara no és clara. Els requisits formals de la llei no permeten tornar a registrar automàticament la Unió a la Cambra, corregint la seva carta. Així doncs, tots els participants a la taula rodona van acordar que seria extremadament difícil aconseguir l'èxit sense canvis en la legislació russa.