Al festival internacional "Zodchestvo" -2015, en el marc del concurs "Nova planificació urbana", l'oficina d'arquitectura PANACOM presenta al jurat un projecte de desenvolupament d'habitatges suburbans al llarg de la carretera Novorizhskoe. Per Arseny Leonovich, arquitecte en cap de PANACOM, la participació al concurs és un motiu de reflexió sobre el tema dels projectes d’urbanisme i la construcció d’habitatges en una època de crisi econòmica. Arseny Leonovich parla:
Arquitectes, constructors, desenvolupadors
Jo anomenaria el nostre temps una època de paradoxes. Per exemple, tot i la crisi econòmica i social, s’està construint molta vivenda al nostre país. Per descomptat, la majoria dels objectes actius es troben en fase de finalització de la construcció, però hi ha molts nous projectes que acaben d’entrar en la seva etapa activa.
Heus aquí una paradoxa: sembla que tot s’ha de congelar, arronsar-se, però res del tipus. Tant els equips antics com els nous entren al mercat. I tots s’empenyen. La competència s’intensifica. Tothom entén que, si us relaxeu ara, demà ocuparan el vostre lloc. Tots estem com a la guerra o als esports. Els arquitectes i els desenvolupadors es veuen obligats a reaccionar davant la situació canviant del mercat, per adaptar-se a les noves condicions, encara que dures i traumàtiques.
El criteri per avaluar els projectes és la novetat i la qualitat del producte arquitectònic. El comportament dels desenvolupadors també ha canviat. És obvi que fins i tot fa uns anys era molt més fàcil guanyar diners en aquest mercat. Els desenvolupadors van agafar els llocs, que per definició eren "triomfs" (i llavors encara n'hi havia molts) i van llançar tot el que volien. I "lloc i lloc de nou" va donar indulgència a totes les equivocacions arquitectòniques i altres: tipològiques, espacials, figuratives i artístiques, al final. Per tant, "aquests mateixos llocs" ho justificaven tot: "si vols viure a Smolenka, viu-ho també". Però avui en dia pràcticament no hi ha llocs tan rendibles i la ciutat ha de créixer i desenvolupar-se en tots els aspectes. Per tant, tant la regulació de l’edificació com el marc normatiu estan canviant, força desfasats, i l’entorn urbà ja fa noves demandes. Avui tothom vol tenir un nombre suficient d’espais d’aparcament i zones verdes, parcs infantils i àrees recreatives. A més, l’organització social dels territoris està ara influenciada de manera significativa per diversos mitjans i xarxes socials. Abans era: construït, venut, adéu … I avui hi ha una retroalimentació constant, si alguna cosa no va bé, tot se sap immediatament. Per tant, és molt natural que els desenvolupadors siguin més transparents i socialment responsables.
Clients i consumidors
Si no es pot contemplar la situació de "crisi" a través dels ulls del consumidor, llavors veurà immediatament com lluiten per ell. El màrqueting es complica. S'estan preparant estudis sencers abans del llançament d'un projecte, que reflecteix des del públic objectiu fins als tipus de plantes del jardí. Avui en dia, a diferència del passat recent, no es poden construir metres quadrats simples de formigó, que no en donaran, i hi ha pocs compradors. Ara és necessari elaborar dolços excel·lents en embolcalls d’aquest sucre i embalar-los en belles caixes, assegureu-vos d’adjuntar la història i la mitologia originals del lloc. Com a resultat, el client rep tota una gamma de serveis, que inclou el format de vida (suburbà o urbà), un entorn social adequat, una infraestructura adequada, paisatgisme i disseny del territori. Per tant, si abans només governava el metre quadrat, ara és una "forma de vida" a la qual una persona s'adherirà en un determinat període de la seva vida. Per tant, l’elecció ha esdevingut molt més significativa que fa 15-20 anys.
Nous formats i ofertes
En general, hi ha hagut moltes més propostes, formats i tipologies d’apartaments en els darrers anys. Prenem, per exemple, l’opció bàsica: l’habitatge de classe econòmica. No fa molt de temps, va ser seguit immediatament pel format "business", i això ja era genial, i després del "business" va ser seguit per l'anhelada "elite". En els darrers anys han aparegut "confort" i "confort més", "negoci" és cada vegada més modest al costat de la classe "negoci més". Ha aparegut la "classe premium". És a dir, l’increment general de la classe d’habitatge va comportar requisits de qualitat més estrictes en cada segment.
Els arquitectes tenen noves tasques: buscar solucions originals en les noves condicions difícils de segregació del mercat. Tot l'apartament ha estat sacsejat: el conjunt estàndard de bitllets de tres rubles odnushki, kopeck i tres rubles ja no és adequat per a ningú. Ara n’hi hauria d’haver molts i diferents. Els nostres clients tenen experiència, no només soviètica, sinó també post-perestroika. Ara, si una persona compra un nou apartament d’una habitació, és cert que ja és gran i especial i estàndard. Ara necessita un racó, o un munt de nínxols, o un altell. Per tant, el comprador, d’acord amb el seu pressupost, pot navegar clarament i planificar conscientment la seva vida futura. Té una opció: aconseguir una oferta per 50 m2 apartaments en un altell, treballen molt i hi vénen només per dormir o viure amb una família als mateixos 50 m2 en una peça kopeck multiformat o nota de tres rubles.
D’altra banda, l’elecció encara és limitada. Per exemple, si us fixeu l'objectiu de compilar un registre complet dels tipus d'apartaments que existeixen als països europeus, obtindreu diversos volums importants i, en el cas de l'experiència russa, un fulletó prim. I tothom entén que vivim amb marcs reguladors diferents, de manera que les nostres idees sobre com de bons, bells i útils són diferents. El nombre de normes rígides i obsoletes no raonables no es correspon amb les realitats actuals, cosa que afecta en última instància l’elecció."
