L’ús de les tecnologies BIM en la construcció d’objectes d’ordre estatal esdevindrà obligatori a Rússia el 2019. El ministre de Construcció i Habitatge i Serveis Comunals de la Federació Russa, Mikhail Men, va argumentar aquesta decisió reduint el cost del disseny en un 30% i la capacitat de controlar els costos. BIM us permet calcular el cost, els riscos i els terminis en una etapa inicial, cosa que sens dubte és beneficiosa i convenient per al client.
La implementació de BIM és un procés de canvi sistèmic, el superefecte del qual es retarda en el temps. Cal adquirir ordinadors potents, programes (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), formar especialistes qualificats per treballar-hi. Lluny de totes les universitats nacionals ensenyen això, però de manera sistemàtica, enlloc de la Federació Russa. Segons l'experiència dels executius, la transició a BIM dura de sis mesos a dos anys. Per treballar en el model d'informació, els arquitectes, dissenyadors i dissenyadors han d'haver desenvolupat bases: biblioteques de famílies de productes. Al llarg del camí, tot plegat revela molts altres problemes en l’organització dels processos. Donades les arrels estrangeres del programari, no tot s’adapta a les normes i els GOST de Rússia.
Llavors, què pensen els participants del mercat sobre la implementació de BIM? En parlem amb diversos. I les conclusions són al final. ***
Sergey Gromov, SPEECH, cap del grup d'arquitectes:
“La nostra oficina és una de les més grans de Moscou, té molts tallers i equips i, per descomptat, no tots utilitzen tecnologies BIM. Però els equips individuals han estat treballant amb BIM durant molt de temps i amb confiança, optimitzant el procés de treball en un projecte i, en particular, reduint significativament el temps per fer-hi canvis. Això es nota especialment en el treball d’aquests equips de SPEECH que donen suport a projectes d’oficines estrangeres: construir un model d’informació permet analitzar ràpidament el material desenvolupat pels col·legues i adaptar-lo a les realitats russes, així com explicar als autors l’essència del canvis necessaris. La tecnologia BIM és igualment eficaç quan es treballa amb subcontractistes: l’intercanvi de dades a IFC: un format universal i obert per transferir un model d’informació, permet integrar ràpidament al projecte original totes les solucions constructives, tecnològiques i d’enginyeria desenvolupades per organitzacions de tercers.
Per descomptat, treballar amb BIM no és exempte de complicacions. Potser el moment més agut és el diferent nivell d’implementació de BIM per a totes les empreses que participen en el projecte. La manca de normativa per a la gestió de documents electrònics i un estàndard comú per a la transferència de dades del projecte complica el procediment d’intercanvi d’informació. De vegades arriba al punt que des d’un dels subcontractistes podem acceptar una secció en el sentit literal sobre paper calc i haver de transferir-la manualment al nostre model.
Les realitats del projecte de construcció rus no són menys un mal de cap. Sovint, fins i tot en l’etapa d’implementació del projecte, hem de realitzar models multivariants i actualitzar diverses versions del model alhora. Com a resultat, en projectes molt complexos, ens trobem amb restriccions de programari i recursos.
Per treballar amb projectes complexos, els nostres arquitectes utilitzen principalment ArchiCAD, que els permet treballar amb diferents formats de fitxers i models i, sense estar lligats a un distribuïdor específic, convertir les dades inicials en els nostres models i transferir tasques a subcontractistes en la forma en què és convenient per a ells. En general, estem trobant solucions amb èxit per evitar restriccions de programari i recursos i anem millorant progressivament, tot i que és massa aviat per parlar del tercer nivell de maduresa BIM: el més alt, segons el model Buu-Richards”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, director administratiu:
“Actualment, tot el nostre procés de disseny està depurat i lligat a 3D Max i ArchiCAD, no fem servir altres programes. Aquest kit compleix plenament les necessitats de la nostra empresa i ens permet resoldre tots els problemes que ens plantegen el procés de disseny i les necessitats dels nostres clients. Per a nosaltres, les capacitats de Revit són òbvies (programari per al disseny en BIM - ed.), Però no pensem canviar res en el nostre treball, ja que qualsevol canvi infringeix la programació i el cicle dels processos de treball. En principi, ens sembla que els mètodes de disseny moderns presten massa atenció a les eines de programari. No oblideu que l’arquitectura existeix fora de l’entorn digital i que també és art . ***
Anton Nadtochy, Atrium, director general:
Atrium fa sis anys que utilitza models d’informació. Som millors a BIM que moltes empreses occidentals amb què ens hem trobat. Molt depèn de l'experiència i el focus de l'empresa per dominar el programa. Naturalment, apareixen posicions individuals com els gestors BIM. I si mireu les empreses d’èxit que treballen a BIM, el gerent de BIM és una unitat independent que no fa més que coordinar el treball, crea les bases necessàries per treballar, etc. El principal problema és que encara no s’han desenvolupat bases, famílies de productes, la majoria de les quals s’havien de crear des de zero en la fase inicial. Quan es desenvolupen aquestes bases, llavors, és clar, els processos s’acceleren i s’automatitzen. Al meu entendre, la implementació de BIM triga diversos anys, depenent del nombre de persones a l'empresa. Es tracta de la coordinació del treball intern en un entorn, en un model d'informació i en altres regles de treball. No diria que hi ha problemes amb BIM a Rússia; hi ha problemes amb la seva implementació. Això requereix disciplina de tots els participants del projecte, la formació d’estàndards corporatius interns força estrictes per treballar amb el programa.
Pel que fa a la transició de l’ordre estatal a BIM, és possible que algunes empreses guanyin contractes governamentals, mentre que d’altres –les que saben treballar a BIM– treballin per a elles en subcontractes . ***
Andrey Ushakov,
organització de disseny GENPROEKT, director de desenvolupament:
“La introducció de BIM, la compra de programari especial, la reestructuració dels processos empresarials són costos significatius per a qualsevol organització de disseny. Per tant, en la fase inicial, no vam haver de parlar d’estalvis. Es tractava més de la qualitat del treball de disseny i de les perspectives per treballar al mercat. Però ara, amb el desenvolupament de BIM, veiem que la demanda i la comprensió dels beneficis de la tecnologia han crescut significativament. Al cap i a la fi, un projecte BIM no és només una bella visualització tridimensional, on tots els elements i sistemes d’un edifici són visibles. També és un pla de negoci transparent per a tots els participants en el procés. Quan canvieu un dels elements del model, el programa edita automàticament totes les taules i estimacions. El propietari pot rebre a l'instant tot el càlcul econòmic.
La informatització de la construcció permet avui resoldre problemes que abans eren impossibles de resoldre. Per exemple, ara es poden realitzar diverses funcions de supervisió arquitectònica de forma remota mitjançant programari. La previsió dels costos de construcció s’ha tornat més precisa. Les tecnologies BIM permeten dissenyar els riscos de manera més eficient, millor i amb més precisió. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, director general:
“Nosaltres, dins del grup d’empreses Etalon, fa més de quatre anys que utilitzem tecnologies BIM. Això simplifica el treball dels dissenyadors i millora la qualitat de la documentació del projecte. En la fase de planificació de la construcció, podem sincronitzar els models virtuals amb el calendari: cada element del model tridimensional rep informació addicional sobre el moment en què es construirà. Així, mitjançant BIM, els especialistes de la companyia creen plans generals de construcció virtuals. El model us permet analitzar el gràfic generat i identificar els errors en la seva seqüència lògica. El desenvolupament d’aquest escenari també permet obtenir informació analítica sobre la necessitat de materials, sobre la càrrega de grues i el lliurament de recursos a una obra. Durant la fase de construcció, s’utilitza un model virtual per controlar el temps de treball, a més, els especialistes en protecció laboral utilitzen un model digital per recopilar informació i avaluar el nivell de seguretat de les obres.
Un model BIM és un arxiu digital compacte de coneixement sobre un objecte, amb un període d'emmagatzematge il·limitat i la possibilitat de reutilitzar la documentació de disseny per a l'objecte d'operació. La tecnologia crea una eina per al càlcul ràpid i precís dels consumibles per a reparacions actuals o estacionals, i tot el coneixement s’acumula en un emmagatzematge centralitzat. Per tant, és una eina per prendre decisions ràpides i reduir el temps necessari per trobar la informació que necessiteu”. ***
Pavel Shtafetov,
JSC "Urbanisme", cap del departament de desenvolupament:
“L’empresa utilitza BIM des del 2011, durant aquest període hem dissenyat més d’un milió de m2 utilitzant tecnologies de modelatge de la informació. Som la primera empresa a Rússia que ha aprovat l'Expertesa estatal de Moscou amb un model electrònic BIM.
A Rússia, la introducció de tecnologies BIM és espontània. Algunes empreses estan avançant per obtenir un clar avantatge sobre els seus col·legues, algunes empreses estan implementant tecnologia de modelatge de la informació mitjançant un mètode de "recuperació". Al meu entendre, el problema més important en la implementació de la tecnologia de modelatge de la informació és la manca de comprensió de l’objectiu final d’utilitzar aquesta tecnologia. Els fabricants de programari parlen molt intensament de tots els avantatges i avantatges de la nova tecnologia, però ningú toca qüestions com el cost de la implementació: comprar llicències de programari, actualitzar estacions de treball d’enginyers de disseny, crear un nou servidor i infraestructura de xarxa, crear departaments de gestors BIM. També són importants el moment i el procés tecnològic d’implementació, el canvi dels processos empresarials de l’empresa, l’escriptura de normes per desenvolupar i treballar amb el model, l’organització de l’estructura d’emmagatzematge dels elements i components del model, la metodologia per fer canvis i notes; separació de la producció principal. Els punts enumerats anteriorment són els desavantatges de la tecnologia de modelatge de la informació. El procés de transició és costós i requereix molt de temps. L’ús de la tecnologia BIM comença a pagar dividends reals al cap de dos o tres anys.
Quant als avantatges, els desenvolupadors de programari ja n’han parlat més d’una vegada. Tenint una gran experiència amb l’ús de la tecnologia BIM, definitivament puc dir que el seu ús és insubstituïble quan la influència del factor humà és elevada. Estem parlant d’instal·lacions especialment perilloses, tècnicament complexes i úniques, amb una gran quantitat d’equips d’enginyeria i amb solucions arquitectòniques i de planificació úniques per a cada nivell. En aquests projectes, el cost del treball es redueix realment entre un 10 i un 15% en comparació amb els sistemes CAD 2D convencionals. A més, en el format d’un model electrònic, els experts comproven les solucions de disseny molt més ràpidament.
Ara s'ha creat un consell expert sota el Ministeri de la Construcció de la Federació de Rússia sobre la qüestió de la introducció gradual de les tecnologies BIM en el camp de la construcció; la nostra empresa és membre d’aquest consell. En aquesta etapa, la seva tasca principal és el desenvolupament d’una base tècnica reguladora per a la implementació de BIM, un procés llarg, ja que requerirà modificar la legislació de la Federació Russa, actualitzar els codis de pràctica (norma), crear una norma nacional i formar una plataforma tecnològica unificada. Tot això s’ha de fer sobre la base dels canvis cardinals necessaris, tant en la tecnologia del treball de disseny, contractació general i operació, com en els resultats obtinguts d’aquests treballs. Em sembla que el procés de transició de les ordres estatals a la tecnologia BIM serà llarg i dolorós.
Pel que fa a la transició de les empreses a la tecnologia BIM, aquesta és l'elecció personal de tots. Aquells que tinguin ambicions saludables i vulguin treballar en projectes grans i complexos, d’una manera o altra, arribaran a entendre la necessitat d’utilitzar la tecnologia de modelatge de la informació . ***
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, director general
l'empresa ha estat ensenyant i implementant BIM a Rússia i la CEI durant més de cinc any
Un bon indicador de la transició a BIM a Rússia és que el propi estat ha començat a mirar deliberadament en aquesta direcció. Ja no hi ha obstacles per passar l'examen del disseny, documentació de treball en el model d'informació.
Tot garantirà que en el futur l’empresa s’examini a BIM. El model d'informació s'exporta des del programa juntament amb el conjunt tradicional de documentació. Per tant, la intenció de disseny es comunica fàcilment i es conserva tota la informació incrustada al model. Per diligència deguda, BIM fa que la validació de projectes sigui més ràpida i senzilla. D'aquesta manera, tots els participants se'n beneficien . ***
Projecte UNK
“Fa cinc anys que treballem amb el programari Autodesk Revit i hem completat diversos projectes amb ell. Inicialment, vam treballar amb projectes arquitectònics, més tard vam començar a treballar amb solucions d’interiors, sistemes constructius i d’enginyeria. Ara l’oficina està implementant el programa AutoCAD Civil per al desenvolupament de plans mestres.
Considerem els avantatges de l’obertura i la transparència del disseny. Gràcies a l’ús de tecnologies BIM, es va poder estructurar els processos. Entenem exactament què i quan proporcionem al client, què obtenim de tots els participants en el procés de disseny. Revit us permet crear amb rapidesa i detalls suficients un objecte, cosa que ajuda a prendre decisions més ràpidament tant per als principals especialistes com per al client. Treballar a l’entorn BIM va fer que els nostres projectes fossin més sofisticats i que les solucions fossin més alfabetitzades.
Entre les mancances hi ha la manca d’especialistes qualificats. La implementació també requereix una decisió decidida de la direcció i dels empleats, ja que en un despatx d’arquitectura que treballa activament és necessari combinar-ho amb els projectes actuals. I, per descomptat, es tracta de costos addicionals. Però més tard paga la pena i el producte llançat té un nivell de qualitat diferent. La qualitat de les solucions de disseny és la prioritat de la nostra oficina.
Els companys de Gran Bretanya han apreciat durant molt de temps els mèrits del programa i ens complau que al nostre país s’estigui introduint a nivell estatal. Això animarà les organitzacions comercials a utilitzar la tecnologia BIM. De moment, la nostra oficina treballa al pavelló ROSATOM al territori de VDNKh, i el treball a BIM era un requisit del client. En el procés d'implementació - Centre de natació multifuncional "Luzhniki", BC "Akademik". Completat: Skolkovo Quarter 10 ". ***
Irina Drozdova, empresa de desenvolupament "Ciutat-segle XXI", enginyer en cap de projectes:
"En el transcurs de la investigació de NRU MGSU i LLC" Konkurator " Eficiència econòmica de la implementació de BIM: resultats de l'avaluació i problemes de càlcul "es va revelar que l'ús de BIM augmenta l'eficiència econòmica dels projectes d'inversió i construcció, incloent-hi els següents:
- Increment dels indicadors de valor actual net (VAN) fins al 25%;
- Creixement de l’índex de rendibilitat (IP) fins al 14-15%;
- Increment de l’indicador de taxa de retorn interna (TIR) - fins a un 20%;
- Reducció del període d'amortització d'un projecte d'inversió i construcció: fins a un 17%;
- Reduir el cost del projecte associat a la reducció de costos en la fase de construcció, fins a un 30%.
Segons dades de la ciutat del segle XXI, la reducció prevista de costos associada a una reducció de costos en la fase de construcció de la companyia no serà superior al 10%.
Malauradament, actualment, el mercat per a organitzacions de disseny consolidades que treballen completament amb l’ús de tecnologies BIM és bastant estret i el cost dels serveis d’aquestes organitzacions és superior al de les que encara no utilitzen aquestes tecnologies. Ciutat-segle XXI espera que amb el suport i la participació de l’Estat, amb l’aprovació de la documentació normativa en l’àmbit del BIM, hi hagi més organitzacions de disseny que treballin amb l’ús d’alta tecnologia, la qualitat de la documentació emesa augmenti, i el mercat de la construcció s’actualitzarà per selecció natural.
Per descomptat, l’experiència d’estats avançats, com Gran Bretanya, la tenen en compte els líders i iniciadors de la implementació de BIM a Rússia, s’està estudiant el marc regulador dels països líders, però, no obstant això, el nostre país ha exposat la seva camí propi de transició a BIM: disseny amb el desenvolupament de les seves pròpies normes i regulacions que siguin més plenament coherents amb les especificitats del marc legislatiu de la Federació Russa.
El 4 d’octubre de 2016, representants de l’empresa de desenvolupament Ciutat-segle XXI van participar a l’esdeveniment Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives, on es va presentar el full de ruta aprovat per a la implementació de BIM a Rússia. Ja s’han preparat esborranys de documents tècnics i reglamentaris i codis de pràctica en el camp del disseny BIM de la Federació Russa. No es pot descartar que el requisit d’una transició obligatòria a BIM i l’establiment de normes estrictes per a l’acceptació de la documentació en els òrgans estatals d’aprovació i aprovació s’anuncien en els propers tres o quatre anys.
La nostra empresa només veu els aspectes positius de la transició obligatòria a BIM per a tot el sector de la construcció sota ordres governamentals. Com ja sabeu, la iniciativa de l’Estat sovint obliga a actuar fins i tot a les estructures més inertes, especialment quan els desitjos d’utilitzar les tecnologies modernes es converteixen gradualment en recomanacions i després en requisits. No fa molt de temps, es va dur a terme la transició "de taules de dibuix a AutoCAD" i tot el món del disseny va avaluar de forma ràpida i positiva els avantatges d'utilitzar gràfics vectorials. Avui és el moment dels propers canvis i ja està clar que és el moment de BIM.
En l'actualitat, s'ha seleccionat un projecte "pilot" a Ciutat-Segle XXI, que es dissenyarà utilitzant tecnologies BIM, una organització de disseny s'ha determinat mitjançant una licitació i s'ha mantingut una estreta col·laboració amb una organització experta en el camp de BIM. durant diversos anys ". ***
Denis Davydov,
Gerent BIM, Mosgosexpertiza:
“Basant-nos en les estadístiques de Mosgosexpertiza, podem dir que dos terços dels clients que presenten un model BIM a examen són inversors privats. En conseqüència, el treball en BIM en totes les etapes, inclosa l'experiència, és reconegut per la comunitat professional com eficaç. En particular, permet augmentar l'eficiència del treball en termes d'examen de la documentació del projecte i dels resultats de les enquestes d'enginyeria. Treballant amb BIM, un expert pot trobar la part necessària molt més ràpidament, fer un seguiment del compliment de les normatives tècniques de solucions estructurals, arquitectòniques, de planificació d’espais, tecnològiques i d’altres tipus. És a dir, en un sentit global, és més convenient i eficient. Per això, BIM s'ha de situar com el futur de la indústria.
El moment de l’examen estatal està recollit en la llei i difereix en funció de la complexitat dels objectes, però, sovint els projectes realitzats amb tecnologies BIM reben conclusions diversos dies abans del previst.
Fins ara, l’acceptació de la documentació de disseny d’objectes de l’ordre municipal es realitza exclusivament en format electrònic. El model d'informació es presenta addicionalment a petició del client . ***
Anònim,
CEO de l’oficina d’arquitectura, que va sol·licitar l’anonimat:
“Al meu entendre, amb una introducció tan activa de BIM, el mercat està monopolitzat. Veiem l’abassegament de petites empreses. Això es deu al fet que no es poden permetre el luxe de comprar programes amb llicència cars. Al meu entendre, hi ha un fet de pressionar els interessos d’un fabricant: Autodesk, els productes del qual us permeten dissenyar en BIM. I això, vull recordar-ho, no és un fabricant rus. A més, les petites oficines sovint no poden permetre's la formació d'especialistes i altres despeses relacionades amb la reconstrucció dels processos empresarials. Un graduat de l'Institut d'Arquitectura de Moscou no està format en tecnologia de disseny a BIM, no es comprarà un programa amb llicència. Com a resultat, s’utilitzen programes “trencats” i això és un delicte.
Respecte a la declaració que el 2019 l’ordre estatal canviarà al disseny BIM, crec que això conduirà al fet que a nivell legislatiu els drets de les empreses que no treballen en el modelatge de la informació seran limitats. Sempre hi hauria d’haver una opció . ***
Si resumim el que s’ha dit, ho obtindrem.
- BIM, si el domineu, és convenient i modern, redueix el temps de càlculs i de gestió de projectes. Us permet obtenir més detalls i fiabilitat del projecte en menys temps de treball.
- La transició a BIM és cara, dura de dos a quatre anys i és difícil sense aturar la feina del projecte.
- Ja hi ha empreses i empreses d’arquitectura a Rússia que han estat treballant amb BIM entre quatre i sis anys. Entre ells hi ha oficines grans i mitjanes, però progressives i enèrgiques.
- No els és fàcil trobar subcontractistes, però hi ha opcions, sobretot a Moscou.
- La tecnologia sol requerir l'aparició d'una nova posició de gerent BIM a l'empresa, la qual cosa significa un nou treball.
- Les tecnologies BIM són bones per a grans empreses i projectes grans i complexos que requereixen un gran marge de seguretat. [Per tant, no val la pena implementar BIM no per a totes les ordres governamentals en general, sinó en funció de la complexitat dels edificis?]
- La transició de les ordres estatals a BIM provocarà una reestructuració del mercat: debilitament de les petites oficines, enfortiment de les grans empreses que dominen aquest component tècnic. És a dir, darrere de la discussió sobre la superació del component de corrupció, hi pot haver la perspectiva de la monopolització del mercat. Enfortiment de les grans empreses i debilitament de les petites.
- Sembla que està previst utilitzar tecnologies BIM amb especificacions russes. Com i per quines forces es farà això encara no està clar. Però no es pot descartar que surti "com amb un iPhone rus". Una altra opció: la transferència forçada a BIM enriquirà algunes empreses mundials.
- És hora que les universitats ensenyin tecnologies BIM. Per exemple, hi havia un curs així a l'escola MARSH.
Per: eficiència dels càlculs, velocitat, política governamental, probable anticorrupció.
Vs.: cost elevat, complexitat de la transició, manca d’un nombre suficient d’especialistes, probabilitat de monopolització del mercat.
