Els projectes típics i estandarditzats, en rigor, no han renunciat a les seves posicions durant setanta anys, però recentment l’agenda associada a ells ha rebut un nou desenvolupament. KB Strelka va celebrar un concurs per a projectes d’habitatge normalitzat; una tasca similar es va establir al programa per a la modernització de les fàbriques de construcció d'habitatges. Fa un any es va celebrar un concurs de projectes de residències per a gent gran. Ara hi ha propostes per implementar una tasca similar en relació amb els edificis hospitalaris. El concepte del projecte UNK és un d’ells; en el concurs va obtenir el 2n lloc en la nominació als edificis més grans, els hospitals, dissenyats per a 400 llits.
El nom mateix del concepte - "Constructor de salut" - conté dos dels seus principals objectius i característiques. "Constructor": diu que la flexibilitat i modularitat inherents al projecte us permet escalar-lo a diferents condicions, crear cues i variar l'estructura. "Salut": indica la base ideològica de la solució imaginativa de l'edifici, que no es considera un lloc per a malalts, sinó com un espai de recuperació.
“La salut de les persones és la pedra angular de la nostra visió. Per a això, es van desenvolupar tant la zonificació funcional adequada com l’arquitectura de l’edifici, ja no hospitalària, però que recorda un centre de salut. Doncs bé, com que encara se suposava que era un projecte de reutilització típic, vam fer una solució senzilla i comprensible que es pogués variar i variar de manera que no hi hagués una situació en què reapareixin aquests hospitals idèntics a totes les ciutats”.
Constructor de funcions i diagrames
Comencem pel lloc. Sovint, quan un projecte, pres d'un banc de solucions estàndard, aterra en un territori específic, hi ha dificultats per "vincular", que comporten costos addicionals. Per evitar que això passi, el projecte UNK escala el principi del "constructor" al propi "camp de joc", és a dir, proposen zonificar funcionalment el lloc d’acord amb una certa lògica. El territori de l’hospital es divideix en quatre zones: una zona privada per a pacients hospitalitzats, un espai públic amb aparcament per a hostes, blocs aïllats (per exemple, un departament de malalties infeccioses) i una zona de transport i tècnica. L'esquema de transport està lligat a això: sempre s'organitzen cinc entrades separades al territori, que separen els fluxos de visitants i personal, estacions d'ambulàncies i departaments aïllats.
En la mateixa lògica, en una forma acabada, també es proporciona "en un paquet" el concepte de millora: verdor més dens per als patis de cambra dels hospitals, cortines "verdes" per a l'edifici patològic, gespes a la zona principal camins per a vianants, ubicació còmoda de l’aparcament del personal, punts de càrrega, plataformes d’ambulància per helicòpter.
Ara sobre el propi constructor de l’edifici. Per tal d’adaptar el projecte de manera relativament ràpida a diverses dades i entorns inicials (per exemple, construir un hospital a Yakutia o augmentar-hi els departaments pagats segons la sol·licitud), l’estructura del volum es divideix en 11 blocs funcionals mecanografiats com a daus. Al mateix temps, els blocs són prou autònoms, es poden eliminar o, per contra, augmentar les funcions, a més de dividir l'ordre de construcció en funció de les tasques.
El nucli d’aquest dissenyador és el grup central de locals públics amb vestíbul i administració, al voltant del qual la resta es reuneix horitzontalment i verticalment. Es tracta de grups de policlínics (per a nens i adults, departaments remunerats, un departament obstètric i tres blocs més aïllats, que, segons la tecnologia, haurien d’allunyar-se de la resta), el departament infecciós i patològic i una estació d’ambulàncies.
El grup central de locals no és només una entrada amb registre, sinó un espai públic de ple dret on relaxar-se i conèixer pacients, comprar flors, anar a una farmàcia i berenar. Fent d’aquesta zona força àmplia el centre conceptual de l’hospital, el projecte UNK posa l’èmfasi en la humanitat de la interpretació moderna de la funció en si: les persones no vénen a l’hospital per emmalaltir i patir, sinó per curar-se. Per tant, a les representacions, el vestíbul d’entrada s’assembla més al vestíbul d’un sanatori, un gimnàs o un centre comunitari.
A més, el concepte estableix certes regles per a la disposició dels blocs: què posar de quina banda, per facilitar la navegació tant als metges com als pacients, així com reduir el temps del seu moviment pels passadissos dels hospitals. La funció també pressuposa la separació obligatòria dels fluxos de personal i pacients.
A la planta baixa, al costat del bloc d’entrada, hi ha policlinics i urgències, departaments d’ingressos d’hospitals, així com un departament d’atenció oncològica pal·liativa i ambulatòria. A la segona planta hi ha una sala d’actes, equidistant dels departaments de laboratori, diagnòstic funcional i radiografia. A la tercera planta, els hospitals estan connectats amb la unitat operativa i la unitat de cures intensives. El quart pis està ocupat per un departament d’obstetrícia i una clínica per a adults. Cinquè: neurològic, sisè departament cardiològic. A la planta subterrània, s’agrupen els locals per al personal: armaris, menjador, administració, gimnàs.
Avantatges de l'estandardització
Una tecnologia hospitalària complexa i força dura requereix coneixements especials dels dissenyadors, de manera que és més fàcil fer que els hospitals siguin exactament típics. Tanmateix, segons la idea del projecte UNK, això no impedeix que el projecte sigui flexible: la modularitat inherent al mateix està assegurada per la uniformitat del pas constructiu i l’amplada típica dels locals del bloc. Això, al seu torn, permet adaptar-lo en les fases de disseny i operació. Per exemple, una xarxa de 5400x4800 mm s'adapta a dues habitacions de 12 m2 cadascuna o una de 24 m2; això vol dir que podeu reduir o augmentar fàcilment el nombre de sales de tractament o de tractament o llits als hospitals, si cal. "Konstruktor" també us permet connectar sucursals de pagament, si cal, o ajustar l'estructura a les dades de la configuració del lloc.
Identitat i estàndard
Pel que fa a les imatges arquitectòniques de l’edifici amb un enfocament típic, tampoc no patirà aquí. Els autors van suggerir no privar l’hospital de l’originalitat regional a causa de la inherent al concepte de la possibilitat d’experimentar amb la configuració del bloc d’entrada. La seva arquitectura pot reflectir tant requisits funcionals especials com identitat específica. El grup central d’habitacions pot ser en forma de iurta, iglú o cases amb teulades inclinades. Així, l'element central "atípic" de l'edifici, en major mesura "en contacte" amb els ulls dels visitants que els altres, resol el problema de la individualització i l'avorrida uniformitat dels hospitals estàndard.
La recepció "viu" en el mateix pla amb el principi de la construcció industrial: una erecció ràpida s'aconsegueix mitjançant un sistema de mòduls de façana. Es lliuraran al lloc ja de gran format, muntats i preparats per a la instal·lació, cosa que garanteix plenament la rapidesa i l’economia de construcció necessàries. L’absència de bastides –i els mòduls es munten des de l’interior de l’edifici, des del terra–, la possibilitat de realitzar la instal·lació en paral·lel a la construcció del monòlit, pot reduir el termini de treball a la façana a 1,5 - 2 mesos.
El patró de fons de les façanes de l’hospital es va compilar sobre la base d’un enfocament idèntic, a partir de mòduls de tres mides estàndard: per a hospitals - a l’amplada del pavelló (3,6 m), per a policlínics - 1,35 m d’amplada, adequat per a tot tipus de habitacions, i per a la resta de blocs: una versió universal d’1,8 m. L’alçada és la mateixa a tot arreu, 3,2 m, i és igual a l’alçada d’un pis típic.
A més, el disseny de les façanes pot variar en diferents colors, tenir plans d’accent, sobre els quals, com diu Yuliy Borisov, “es pot aplicar un patró diferent, obtenir un significat diferent, tenint en compte les peculiaritats del lloc o la mentalitat, o clima”. Els mòduls permeten canviar el gruix de l'aïllament, canviar el percentatge de vidre, fer balcons a l'hospital, utilitzar material local en la decoració: en general, construir, de fet, edificis diferents.
Així, Health Designer resol dos problemes principals de l’institut de disseny estàndard, relacionats amb els problemes d’individualització de l’estàndard. En primer lloc, a causa de la seva flexibilitat i adaptabilitat, us permet evitar un "vinculant" massa costós, cosa que sovint és el cas dels projectes d'un banc de solucions estàndard. I, en segon lloc, evitar la uniformitat dels hospitals, on la funció "aclapara" completament l'arquitectura. La interpretació moderna del projecte de reutilització dels arquitectes del projecte UNK combina la tecnologia i l’arquitectura d’una manera complexa i harmoniosa, basada en l’esquema d’organització mútua de blocs, tan convenient que adquireix les característiques de la universalitat i la dota dins el concepte amb la màxima flexibilitat possible a nivell macro i micro. Com a resultat, té totes les qualitats necessàries per assolir l’objectiu principal exposat pels autors: la transformació de l’hospital en un espai humà i eficaç: un lloc de curació i recuperació.
-
zoom 1/9 Constructor de salut. Planta subterrània © Projecte UNK
-
zoom 2/9 Constructor de salut. Planta baixa © projecte UNK
-
zoom 3/9 Constructor de salut. Planta del segon pis © Projecte UNK
-
zoom 4/9 Constructor de salut. Plànol del tercer pis © Projecte UNK
-
zoom 5/9 Constructor de salut. Quarta planta: projecte UNK
-
zoom 6/9 Constructor de salut. Plànol cinquè © Projecte UNK
-
zoom 7/9 Constructor de salut. Sisè pis © Projecte UNK
-
zoom 8/9 Constructor de salut. Planta baixa de l’ambulància © projecte UNK
-
zoom 9/9 Constructor de salut. Plànol del segon pis de les ambulàncies © Projecte UNK
