Archi.ru: Expliqueu-nos més informació sobre la competència. Segons la pràctica recent, es va celebrar sense molta publicitat.
Sergey Oreshkin: Jo mateix no em vaig assabentar d’aquesta competició de seguida; sí, aquesta és la nostra pràctica russa. Però potser té la seva pròpia raó, ja que una competició oberta reuneix un nombre boig de participants, i això suposa una pèrdua de recursos molt irracional. Fins i tot per a l’equip més modest, hi ha almenys dos arquitectes que han de treballar durant dos mesos, a més de programari, etc. Des del punt de vista de l’estalvi global de recursos, això és erroni. Com convidar correctament és una pregunta difícil. Per una banda, cal formar joves, per una altra, cal diferenciar el procés.
El camí emprès per l’empresa Glorex Development és molt civilitzat. El client va contractar TOPMARK com a organitzador i MARSH com a consultor, i tots són noms coneguts, per exemple, Evgeny Ass consultat a MARSH; Elena González era conservadora del MARSH Lab.
Les empreses russes actives i consolidades de planificació urbana van ser convidades a participar d’empreses russes: Ostozhenka, Studio-44 i nosaltres. Tots ens reunim constantment en competicions de diferents nivells i dirigim molts objectes. Sobre mi mateix puc dir que en els darrers deu anys, segons els nostres projectes, s'han construït i posat en servei uns 450.000 m2.2 actualment es construeixen i es dissenyen habitatges de gairebé 1.000.000 m2 l’habitatge, es van fer encara més conceptes: ni tan sols ho mostrem tot, i aquí, com es diu, “vam posar les mans” bé.
Ja ens van convidar a la segona etapa, quan de sobte van recordar que la nostra empresa havia dissenyat molts objectes en la recuperació: aquest és el port (
terminal de creuers marítims, la més gran d'Europa), i el complex residencial "Ya-Romantic", i el parc aquàtic de l'hotel "Pribaltiyskaya", i el teatre Pugacheva juntament amb l'oficina de Londres "POPULOUS". A més, aquest any hem guanyat diversos concursos d’urbanisme i acabem de guanyar el concurs internacional per al "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" de cinc estrelles; probablement aquesta informació també s'ha conegut pels organitzadors.
Les oficines occidentals tampoc no van ser escollides per casualitat. Chinno Dzucchi és conegut com a arquitecte creatiu, tot i que a Itàlia en general és difícil créixer fins a obtenir una mida notable, ja que hi ha deu vegades més arquitectes que a Rússia. Dzucchi va mostrar un projecte veritablement italià, amb la seva pròpia comprensió de la qualitat i la comoditat de l’espai habitable, tot recordant subtilment la assolellada Itàlia des de les perspectives.
KCAP té una àmplia pràctica de planificació urbana i una àmplia experiència a Rússia. Van desenvolupar, en particular, el concepte del desenvolupament de l’aglomeració de Perm, una obra gegantina.
L’única empresa veritablement mundialment coneguda va ser Snohetta, la seva participació va suposar un gran incentiu per treballar per obtenir els màxims resultats.
La competència era una iniciativa del client o era una recomanació de la ciutat?
TAN.: La competició va ser iniciada pel client, Glorex Development, a més de l'impuls de l'arquitecte en cap de Sant Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Segons la meva opinió, seguim el camí de Moscou, on des de fa uns quants anys, per iniciativa de l'arquitecte en cap de Moscou, Sergei Kuznetsov, s'han celebrat regularment concursos d'arquitectura que atreuen composicions interessants de participants.
Aquestes competicions aporten una cosa molt important a la nostra pràctica: la necessitat d’estudiar l’edifici fins als detalls. Els arquitectes occidentals tenen un avantatge molt gran sobre nosaltres a causa del nostre "bucle" soviètic, quan la profunditat de desenvolupament de la documentació de disseny era insignificant. Si mireu el GOST actual (de fet, encara soviètic), prescriu el volum d’estudi de disseny més superficial: un muntatge de parapet, un soterrani i alguna cosa més, però els límits als quals s’hauria d’elaborar el projecte de treball són sense definir. A Rússia, aquest és sempre el motiu de conflicte entre el client i l’arquitecte. Si tenim tres etapes de disseny volumètric i dues d’urbanisme, a tot el món n’hi ha de vuit a catorze, de les quals quatre només són preparatòries. Amb sort, gràcies a la integració, serem capaços de solucionar gradualment aquesta bretxa.
El client ha expressat alguna preferència figurativa? Alguns participants, inclòs vosaltres, fan servir imatges d’ones i veles, tot i que en general la biònica no és típica per a vosaltres …
TAN.: No hi havia cap qüestió d'estil. Només es van expressar els desitjos més generals: tenir una sensació de primera línia de mar, vent, viatges, llibertat … En un grau o altre, tothom va intentar reflectir-ho. Llevat que Nikita Yavein proposés una excel·lent idea per a una producció teatral: les finestres del seu centre de negocis es conceben com a "televisors" en què la gent mirava els vaixells que arribaven. Sempre hi ha teatre, experiment a les seves obres.
Alexander Skokan va reflectir el tema de Sant Petersburg a la seva manera, lligant els seus mòduls a l'altura del ràfec del palau d'hivern i al ritme del terraplè del palau. "Snohetta" va utilitzar la imatge d'un iceberg com a símbol generalitzat de la mar del nord.
La nostra línia imaginativa inclou, en primer lloc, la imatge del vent. Vaig partir de les imatges del golf de Finlàndia, que s’associen a vívids records de la infància: Zelenogorsk, Solnechnoye, sorra neta, ondulacions brillants, aigües càlides i poc profundes. Però el nostre principal fil conductor era la recerca d’un “skyline” net de la façana marítima de l’al·luvió per analogia amb el famós “skyline” dels principals terraplens de la ciutat. Si construïm els contorns virtuals de les siluetes dels edificis al llarg dels carrers adjacents als terraplens del Bolshaya Neva, resulta que aquestes siluetes són extremadament orgàniques i tenen una estètica molt interessant. Tenint en compte les modernes tecnologies tridimensionals, aquestes siluetes es poden connectar als plans celestials - "sobres", cosa que vam fer sobre la base dels mòduls calculats per al desenvolupament de l'illa Vasilievsky. Els avions cel·lulars van crear siluetes úniques per a tots els carrers del nostre projecte, a més: atès que es tracta d’un disseny tridimensional en tres dimensions, tots els microblocs estan connectats entre ells per una línia comuna de cornises.
Pel que fa a la biònica, sempre tenim una lluita entre imatges i racionalisme. De fet, hem recorregut repetidament a la biònica, tot i que aquests projectes no es van mostrar especialment: als ajuntaments, això se sol percebre malament. Però en aquest cas, era necessari sacrificar una mica de funcionalitat a favor de la imatge. Una altra cosa és que al principi encara deduïm una base tècnica: quin tipus d’habitatge hauria de ser, com s’hauria de vendre, etc. I després van buscar i calcular l’angle d’inclinació de les teulades. Per fer-ho, nosaltres, com he dit, "vam cobrir tota l'illa Vasilievsky amb una manta virtual", cosa que ens va donar l'escala d'aquesta ona.
A l’illa Vasilievsky, hi ha diverses zones de desenvolupament d’escales diferents: la part nord-est segons el disseny de Trezzini, el desenvolupament del riu Smolenka de Lenproekt, el barri costaner d’Evgeny Gerasimov, els edificis d’Ivan Fomin a la dècada de 1910 … Com a resultat, durant els càlculs, vam obtenir una escala mitjana. Només amb un poc de temps no va ser suficient per "explotar" figurativament tot això.
També volíem donar a entendre que Sant Petersburg segueix sent una ciutat comercial i que sempre són magatzems de maó vermell. Els ganxos sempre penjaven a les façanes d’Amsterdam: quan el vaixell s’acostava, el propietari seia a baix i negociava i les bales es baixaven immediatament al cabrestant, és a dir, el comerç es va perfeccionar. Voldria reflectir aquest element del comerç i de la ciutat portuària. Per tant, els edificis de maó fosc amb les cantonades truncades són centres de negocis i l’habitatge és blanc i clar.
Tots els projectes tenien idees brillants, inclosa la nostra. Tots els participants van experimentar, tots van arriscar i no puc dir que algun projecte no funcionés. No, totes les obres eren bones, fortes i, com es va dir a la conferència posterior al concurs, no hi havia diferències significatives en la qualitat i el nivell de les obres.
El pla general de Gensler us va interferir?
TAN.: En un examen més detallat, el pla director de la firma nord-americana Gensler, creat el 2006 per a l’al·luvial, resulta que no és tan absurd com a primera vista. Com que vam estudiar seriosament aquest territori, vam descobrir que tots els radis provenien de punts significatius i no aleatoris. Els membres del consell d’experts, que van discutir aquest pla director alhora, també diuen que no hi havia res formal de què queixar-se. Potser el punt més greu són les xarxes d’enginyeria, a les quals “no agraden” les cantonades agudes, ja que això requereix serioses capacitats addicionals. Aquí hi ha enormes despeses innecessàries, que quedaran clares en el futur.
Com es desenvoluparà la vostra cooperació amb el consorci KCAP + Orange?
TAN.: Se suposa que el nostre equip és l’adaptador del projecte del consorci "KCAP + Taronja". També treballem a nivell europeu, cosa que probablement sorprendrà al client. Abans de les sancions, el nostre equip tècnic era fins i tot millor que el de molts col·legues occidentals, ja que, a diferència d'un nombre d'empreses, cada any canviavem el programari. Ara no ens ho podem permetre, per la qual cosa la situació s’està anant a l’alçada.
L’experiència del consorci serà definitivament aprofitada "KCAP + Orange", el seu enfocament a crear un entorn confortable, però el que van mostrar específicament requereix un replantejament seriós en termes de límits de disseny. Formalment, és bastant difícil anar més enllà dels límits del lloc, canviar els contorns dels terraplens i fer canals, tot i que avui en dia és tècnicament possible proporcionar un curs d’aigua acceptable als nous canals.
Definitivament, heu d’utilitzar la seva idea de torres; això és fantàstic. Els canals també són una bona idea si podeu fer-ho tècnicament.
Un tema a part és la solució del terraplè: es requereix un treball seriós, coordinació amb els dissenyadors d’altres seccions i enllaç amb els terraplens existents.
Crec que, en el marc d’un tema general d’urbanisme, és necessari involucrar diferents arquitectes en l’obra. Aquesta pràctica s'ha desenvolupat avui a Moscou, per exemple, al territori de ZIL. Personalment, després de passar la fase d’urbanisme, atrauria diferents arquitectes amb un esperit proper i disposats a treballar en el marc de la normativa general d’arquitectura pel que fa a l’estil i el material de les façanes. Aquesta idea també va ser expressada per l'arquitecte en cap de Sant Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Quan es construeixen grans complexos amb una sola mà, hi ha una sensació de pèrdua d’ambient a tot arreu. En particular, barris moderns de “una sola mà” de més de 100.000 m2 les places resulten a la vegada urbanístiques i privades artísticament d’atenció arquitectònica.
Quin és el calendari d’aquest projecte?
TAN.: Encara no hi ha dates específiques, però el client està decidit a fer un treball seriós a Sant Petersburg. Això es pot jutjar almenys pel fet que Glorex Development inicia diversos projectes a Sant Petersburg, cadascun dels quals es desenvolupa amb la participació de conegudes firmes d’arquitectura, malgrat que alguns dels projectes són, de fet, de naturalesa social. pràcticament sense beneficis comercials.
Els dies de Cap d’Any definitivament descansarem i després començarem les consultes.
