El concurs de projectes per crear nous espais de treball a les empreses de Rosatom State Corporation va començar el desembre del 2013. Ja hem escrit sobre els seus finalistes i participants. Es va planificar la implementació dels millors projectes als llocs pilot de la corporació i, després d’haver-los finalitzat i adaptat, es van introduir com a estàndard. Aquest material tracta sobre el que vam aconseguir realitzar durant aquest temps. També us explicarem per què es va iniciar la segona etapa del concurs i què espera als seus guanyadors.
Rosatom inclou més de 350 empreses diferents: des de centrals nuclears i trencadors de gel fins a petits laboratoris, des de plantes químiques-tecnològiques i plantes de processament fins a centres d’enginyeria i instituts de recerca. Molts d’ells, a causa de la seva edat avançada, no compleixen els estàndards moderns d’oficines i espais industrials. A més, Rosatom es posiciona com una corporació innovadora i d’alta tecnologia. Aquest va ser el motiu del llançament del concurs "Nou espai de treball de Rosatom" el 2013. En aquell moment, no només hi van participar arquitectes i dissenyadors russos, sinó també oficines de França, Alemanya, EUA, Mèxic, Argentina, Tailàndia i altres països. En total, els organitzadors van rebre 837 sol·licituds. Segons els resultats del concurs, que més tard es va convertir en la primera etapa d’un projecte a llarg termini, no només es van seleccionar projectes per a la seva implementació, sinó també es va recomanar una avaluació d’oficines d’arquitectura i disseny per a una major cooperació en el marc de l’espai de treball de la corporació es va compilar el programa de renovació.
La llista de llocs que s’actualitzaran després dels resultats de la primera etapa inclou no només oficines, sinó també laboratoris, tallers, vestíbuls d’entrada, sales de conferències i espais recreatius. Els principis bàsics que uneixen els projectes implementats i en marxa són la zonificació en lloc de tanques, mampares i portes transparents o translúcides, vies de trànsit en lloc de passadissos, panells fonoabsorbents a les parets i sostres de les zones de reunions i salons, punts de cafè i petits racons d’oci, mobiliari modular, multifuncionalitat de diverses zones, paisatgisme (inclosa la vertical), infografia de parets i pantalles multimèdia en lloc de cartelleres, materials moderns i acabats lacònics, sistemes d’emmagatzematge ben ordenats. Malgrat el fet que diferents oficines treballaven a l'interior dels llocs, les característiques generals de l'estil corporatiu es llegeixen immediatament al disseny: l'ús d'una escala de blanc i blau, el disseny del sistema de navegació en forma de pictogrames, ús actiu del vidre en interiors, ús d’elements associats a la indústria de l’energia nuclear en el disseny …
A continuació es presenten els projectes que ja han finalitzat.
Planta Electroquímica de Zelenograd
Estudi Milodamalo
Moltes solucions d’interior que s’utilitzen aquí es poden reproduir fàcilment en altres empreses de Rosatom. A més, la variabilitat és permesa, per exemple, en l'elecció de materials o mobles individuals; la idea i l'estil general no en patiran. El projecte va afectar el grup d’entrada central, la sala de conferències i la zona de saló adjacent.
Planta d'enginyeria a Elektrostal
Oficina d'arquitectura "Anton Mosin & Partners"
Els arquitectes es van enfrontar a la tasca de transformar l’espai del taller, que es va construir als anys setanta. Els autors van aconseguir eliminar el caos visual, implementar una zonificació eficaç, equipar una oficina moderna i crear espais per a la relaxació i la comunicació.
Mikhail Ukhov, assessor del director general de la Corporació Estatal d'Energia Atòmica Rosatom: "Tot i que gairebé tots els llocs pilot hem resultat bells i còmodes d'utilitzar, aquesta no és la tasca principal del projecte. La tasca màxima és convertir l’espai de treball en una eina més per al desenvolupament de la corporació. L’espai de treball i el capital humà són interdependents. La direcció de Rosatom ha afirmat reiteradament que a la nostra empresa de coneixement són les persones les que són el recurs més important i clau. I l’espai de treball pot ajudar els processos de desenvolupament i frenar-los, evitant que aparegui el nou, realitzant el millor. El nostre objectiu és fer que l’espai de treball sigui rellevant i flexible. Perquè no sigui un factor de limitació, sinó un recurs addicional, tant per a la direcció com per a cada empleat individual ".
Planta minera i química a Zheleznogorsk
Dmitry Emelyanov
Aquest projecte és un exemple il·lustratiu de la integració d’elements individuals de l’interior passat en un de nou. L’arquitecte va conservar una paret de maó a l’antiga sala d’actes de la planta, que ara alberga un espai d’oficines multifuncionals, oficines executives i una plataforma transformable per a negociacions i reunions.
NIKIET porta el nom de N. A. Dollezhal
Oficina d'arquitectura "Archkon"
El lloc de l'oficina científica de físics de JSC "NIKIET" s'ha convertit en el més petit dels espais convertits: 94 m². Va aconseguir allotjar 20 llocs de treball separats, una sala de reunions, un sistema d'emmagatzematge i una barra horitzontal.
Planta de concentrats químics de Novosibirsk
Estudi Milodamalo
Al contrari, el lloc de NZHK és el més gran del projecte (4392 m²). Està dissenyat amb un estil estric i lacònic, amb èmfasi en la funcionalitat.
En total, segons els resultats de la primera onada de la competició, es van reequipar 10 llocs. Nou altres projectes estan en marxa. Però com que encara hi ha molts espais que necessiten renovació, es va decidir ampliar el projecte. A la primavera d’aquest any, Rosatom, juntament amb l’agència ProjectNext, va llançar la segona etapa del concurs, les sol·licituds de participació en les quals s’accepten fins al 26 de juny. A més de premis en metàl·lic, els guanyadors tindran l’oportunitat, de forma contractual, de participar en el desenvolupament de la versió final de la norma de l’espai de treball Rosatom State Corporation.
Podeu obtenir més informació al web de la competició.
