Amb un dels seus fundadors, Stanislav Belykh, hem parlat de la relació entre el típic i l’individu en el desenvolupament residencial modern, el desig de l’arquitectura de subjugar una persona i la capacitat d’un arquitecte de transformar-se en usuaris finals del seu propi “producte”..
Archi.ru:
Una pregunta inevitable: per què l’oficina es diu "OSA"? Està relacionat d’alguna manera amb una forta línia constructivista de l’arquitectura d’Ekaterinburg?
Stanislav Belykh:
– Us sorprendrà, però primer ens va semblar un nom (ens va agradar la paraula "vespa" per la seva duresa, causticitat, so sonor) i l'endemà vam recordar l'existència de l'Associació d'Arquitectes Moderns el 1920. Per la nostra banda, per descomptat, hi ha una certa audàcia per prendre aquesta abreviatura com a nom, però la justificació és el desig de crear, seguint l’exemple dels seus predecessors, una associació d’arquitectes independents, cadascun dels quals té dret a seguir el seu propi camí, demostrant constantment que el seu camí és correcte. Confiar en un, fins i tot en una personalitat molt brillant, en un talent significa exposar l’oficina a un cert risc i el nostre objectiu era crear una empresa forta i estable. Però, per descomptat, tots els participants han de compartir uns valors comuns, no estilístics, no és necessari, però almenys els principis de la configuració.
– I quina és, doncs, l’estructura de l’oficina? Hi ha algun tipus de jerarquia interna pronunciada?
– Ara som 30. La columna vertebral establerta dels socis és de 5 persones. Però ja és obvi que altres 5-6 empleats també poden augmentar quan acumulen coneixement i mostren estabilitat en el seu treball. La nostra tasca no és formar i mantenir una casta de dos, cinc o sis escollits: el número no importa, la qüestió és precisament la qualitat. Es necessita un cert temps perquè una persona "creixi" en la professió i ja en un nivell subconscient faci servir els algoritmes de disseny, i després s'adapta a l'orquestra.
Vam començar amb entrades petites i ara estem dissenyant microdistrictes, barris i enormes complexos pràcticament a tota Rússia. Intentem deliberadament no entrar en una especialització estreta i, quan contractem nous empleats, ens centrem en el fet que un arquitecte ha de ser un treballador múltiple, només en aquest cas podrà sentir tota la diversitat de la vida quotidiana. Al principi, aquesta tasca semblava completament idealista, però l’exemple dels nois que van arribar a l’oficina durant aquest temps (els anomenem socis associats), es fa evident que és bastant assolible. Després d’uns cinc anys de pràctica activa, un arquitecte pot convertir-se en una persona tan versàtil i respondre amb èxit a qualsevol tasca.
Tot i així, fins a quin punt us semblen les idees de constructivisme i funcionalisme? Et consideres el successor de les tradicions?
- Només en part. Per descomptat, no ens podeu dir “Nous constructivistes”: intentem entendre i sentir diferents estils. Però intentem agafar als nostres predecessors la importància de la presa de decisions i la recerca constant d’alguna cosa nova. Quan porteu molt de temps treballant, les emocions negatives i el cansament s’acumulen inevitablement, i és important mantenir algun tipus d’actitud positiva, no perdre l’expectativa d’alguna cosa absolutament bella amb la qual arribem a l’arquitectura. Els constructivistes, per cert, eren populistes en un bon sentit de la paraula: sentien la demanda social de la societat i hi responien. En aquells anys maximalistes, això era bastant fàcil de fer. Ara, quan la societat sent simultàniament el desig d’ordre i el desig de destrucció, la recerca del nou i l’atenció a les tradicions, la tasca es torna molt més difícil i interessant. Sempre intentem determinar intuïtivament la direcció que necessita el client. I pel client, en aquest cas, no vull dir el promotor, sinó el comprador final de l'apartament o el llogater de l'oficina. En gran part ens veiem obligats a convertir-nos en actors, a imaginar-nos com una àvia, un nen, un vell o un jove que va comprar el primer cotxe, una família jove que va contractar una hipoteca pel seu propi apartament. Quan ho passeu tot per vosaltres mateixos, creeu-vos un entorn, però a través del prisma de diversos rols socials, la probabilitat d’èxit augmenta increïblement.
Tenim realment projectes "constructivistes" condicionals, per exemple, RC "Malevich", on vam portar la modularitat al nivell del principi estètic bàsic, privant completament l'arquitectura de qualsevol "decoració". Això fa bastant por a un arquitecte. I hi ha, per exemple, un apart-hotel a Gorky, 79 i un edifici residencial a Pervomayskaya, 60 a Ekaterimburg, en què vam recórrer a un estil completament diferent i més estricte i vam intentar sentir el poder de la influència de l’arquitectura en una persona.. Això, per descomptat, no és l’estil de l’Imperi estalinista amb majúscules petites, sinó l’arquitectura que fa que una persona l’obeeixi incondicionalment. Ara aquest estil no és gens popular, però té una certa honestedat històrica, o alguna cosa així … L’arquitectura ha tingut aquest poder durant mil·lennis i no l’ha perdut. Sí, les idees del constructivisme i l’enfocament social són més rellevants, però era important per a nosaltres recordar aquest sentiment, sentir els límits de la influència. És una mena de dutxa de contrast, si voleu.
Bé, quina importància té per a vosaltres la identitat de la ciutat, quant sou l’oficina de Ekaterinburg?
- Per descomptat, estudiar a una ciutat amb una rica formació cultural i una escola forta als anys vuitanta va ajudar molt. Però ara una part significativa del nostre treball és l’anàlisi, l’acumulació d’informació, l’anàlisi de l’experiència internacional i diria que nosaltres … No vull dir que hem crescut, d’alguna manera menystindrà Ekaterimburg, que és mal. Més aviat, els nostres interessos s’han ampliat, és interessant “tastar” diferents ciutats, incloses les de fora de Rússia. Ja treballem activament a Tjumen, hi ha projectes per a Novosibirsk, Sredneuralsk, Vologda, Perm, Odintsov a prop de Moscou, però la fam sempre existeix i volem “menjar” un plat nou. Aquest és un enfocament per als consumidors: ens agrada menjar bé i deliciosament.
Com avalua la situació general de la planificació urbana a Ekaterimburg?
- La situació és difícil i és difícil a tota Rússia. Lamentablement, però nosaltres, dic conscientment "nosaltres", encara no som capaços d'oferir a la nostra societat, a les nostres ciutats solucions d'urbanisme, composició i estètica de les que podríem estar orgullosos. A més, aquesta degradació, en molts aspectes, paradoxalment, va ser provocada per la màxima llibertat. Als arquitectes se’ns va dir: fes el que vulguis, digues el que vulguis, però va resultar que gairebé no hi havia res a dir.
– Fins a quin punt el programa de millora desenvolupat per KB Strelka juntament amb AHML per a 40 ciutats russes, en el qual, per cert, participeu, pot canviar-ho tot per a millor?
- Sens dubte, és capaç de moure-ho tot en la direcció correcta, tot i que la pròpia ideologia de Strelka deixa que soni groller, però al meu entendre és una mica ofensiu per a Rússia: resulta que un país enorme amb 150 milions d’habitants no pot crear megaciutats capaces d’organitzar el procés de desenvolupament dels seus propis territoris. Resulta que els 25 anys de llibertat no han format persones preparades per prendre decisions i ser-ne responsables. Tots assegem i esperem, esperant que Strelka o autoritats estrangeres vinguin a explicar què fer amb les nostres ciutats.
Per al seu mèrit, Strelka ha de tenir en compte que està intentant obtenir el màxim feedback possible dels residents, almenys d'alguna manera donar una opinió a aquells que estiguin preparats i vulguin comentaris. En particular, es van fer modificacions significatives al nostre projecte per a la millora del terraplè del riu Iset després d'un debat públic. I deixeu que aquestes observacions i desitjos sovint semblin poc professionals, difícils d’aplicar o contradir els requisits de la societat majoritària. Un mecanisme important, que és constant per a Europa i per al món sencer, encara sembla antinatural al nostre país, però ja és bo que s’escolti la gent i, potser, en les properes etapes difondrà de forma més activa i clara posició.
– Les solucions que ofereix Strelka KB són bàsicament les mateixes per a totes les ubicacions. Perdran les seves ciutats, en particular Ekaterimburg, encara que hi hagi una participació activa de les oficines locals en el desenvolupament de projectes?
- No veig res dolent en la introducció de l'estètica convencional "Strelka", és només una tendència dels temps. El projecte de millora del terraplè, en el qual participem, es va discutir realment als anys setanta. Fins i tot llavors, hi havia el desig de fer l’artèria verda central de la ciutat des dels estanys de Verkhneisetsky fins als estanys de Nizhneisetsky. A l'època soviètica, van intentar resoldre el problema seguint els principis de planificació urbana, amb l'ajut de terraplens clàssics i edificis al voltant, que és llarg i car. I ara va resultar que a les primeres etapes n’hi ha prou amb portar una persona aquí, per proporcionar-li un descans còmode al costat de l’aigua i això no requereix grans despeses. I la pèrdua de la identitat de la ciutat, em sembla, no val la pena témer-se, el personatge local es manifestarà certament d'alguna manera. A l'època soviètica, fins i tot les imatges de Lenin en diferents repúbliques diferien sota la influència de diferents tradicions culturals, i els projectes de Strelka no perdran el seu sabor local, tot i que tots els arquitectes parteixen de la mateixa línia estètica.
El vostre desig de provar-vos en diversos projectes és molt comprensible, però, quina tipologia us interessa més?
- Ens interessa més treballar amb l’habitatge, ni tan sols amb l’habitatge, sinó amb l’hàbitat humà, diguem-ho així. Ni tan sols ha de ser arquitectura, sinó qualsevol raonament abstracte sobre com una persona pot viure bé, on una persona pot viure bé … Al final, tot es redueix a una plasmació material, però la comprensió filosòfica és molt important per nosaltres.
I ara mateix aquest tema ha estat a primer pla. Per exemple, ens interessa molt el problema de la normalització de l’habitatge, inclòs l’habitatge corporatiu. Els grans desenvolupadors intenten esbrinar com estructurar un producte, com fer-lo més tipològic i, en conseqüència, assequible. I, des del nostre costat, hi ha l’oportunitat de pensar, i què són, les persones que compren ara habitatge, com combinar les seves peticions de demà amb la normalització necessària? Per cert, aquest tema sol aparèixer durant greus avaries culturals. Progressivament, intentem convèncer pas a pas de convèncer els desenvolupadors amb qui treballem en la necessitat d’un enfocament trimestral, en la necessitat de desenvolupar una línia d’unitats residencials. El mercat immobiliari és extremadament conservador a Rússia.
I com és possible combinar l’estandardització i una petició molt clara d’individualització d’una persona moderna?
- Realment no hi ha cap contradicció. Parlant amb els clients, vam arribar a una conclusió una mica inesperada: les persones creatives entenen la individualitat com la possibilitat d’expressió personal, però la majoria de la gent, si s’hi fixa, interpreta aquest concepte com una mena de seguretat, la influència mínima dels altres en la seva vides. Si se sent tranquil, si es satisfan les seves necessitats, se sent audaç i se sent com un individu. Això és important.
