Al cel, només es parla de parcs: sovint sembla que aquesta és la millor part de la ciutat, un signe d’un entorn sa, estable i segur. Kazan va acollir un congrés mundial de Parcs Urbans a gran escala, on es va mantenir una conversa constructiva sobre què són els parcs, com dissenyar-los, construir-los i gestionar-los.
Al Congrés hi van assistir 1.500 delegats de tot el món, incloses reconegudes celebritats de l’urbanisme mundial, com, per exemple, Evert Verhagen, Richard Murray o Ken Smith: es poden veure cites de famosos i representants de l’establiment, però parlem del que és important i ens va semblar el més interessant.
Entorn còmode per a ciutats petites
Curt: els criteris de la competència es poden utilitzar per a qualsevol espai públic, es tracta d’un tradicional coneixement tradicional.
Una de les seccions del congrés es va dedicar a la discussió dels criteris
Competició totalment russa per a projectes d’un entorn urbà còmode en ciutats petites i assentaments històrics. N’hi ha cinc, el document dóna una idea del que entenen els professionals per espais públics. El cap del grup de treball, Artem Gebelev, va explicar que els criteris es poden utilitzar com a termes de referència; de fet, s’estaven esforçant per aconseguir aquesta universalitat. Però val la pena assenyalar que el projecte encara no ha estat aprovat per la comissió federal, és possible que hi hagi canvis.
Per tant, els criteris:
- el grau i la varietat de formes de participació dels ciutadans en totes les etapes de preparació i implementació del projecte, la programació sociocultural del territori;
- la validesa de l’elecció del lloc i la rellevància del projecte;
- qualitat de la planificació i solucions arquitectòniques;
- preservació de l’entorn històric, urbanístic i natural de l’assentament històric;
- va predir els efectes econòmics i socials del projecte.
Cada criteri es detalla en subclàusules. Aquest any s’ha prestat molta més atenció a les solucions arquitectòniques i tres dels cinc criteris principals també tenen un subítem relacionat amb la identitat.
Els guanyadors i participants dels darrers anys van compartir la seva experiència. Viceministre de Construcció i Habitatge i Utilitats Maxim Egorov Va assenyalar que "la competència canvia no només l'espai de les ciutats, sinó també el cervell de les persones", i "els criteris configuren els arquitectes". Representants de Kazan, Moscou i Nizhny Novgorod, els participants amb més èxit a la competició, van parlar de les conseqüències: "el municipi està bombejant i comença a generar moviment", els diferents grups socials estan cada vegada més implicats en el procés, els funcionaris tenen més èxit en la interacció amb arquitectes, però el més difícil comença amb la recepció d’una subvenció. Life hack: la instal·lació de càmeres en un lloc de construcció millora qualitativament el procés.
Cap adjunt del Departament per al Desenvolupament de les Àrees Públiques del Ministeri de Millora Pública de la Regió de Moscou, Yuri Sheredega va dir a qui la competència "treu les ciutats de l'oblit". A més d’altres bonificacions, el municipi rep marca, identitat, un programa sociocultural, un sistema de zonificació, una experiència de comunicació amb els residents, cosa que encara no ha passat sovint. Va aconsellar fugir de la fantasia dels projectes, però no tallar-lo completament. Va dir que els projectes que no rebien subvencions es van executar com si els arquitectes no haguessin viatjat a les ciutats, és a dir, que no tinguessin una identitat notòria.
Les taules rodones van reunir aquells que van a presentar la sol·licitud, el grup de treball va ajudar amb consells i va respondre a preguntes. Aquí es va escoltar que, independentment de la configuració dels criteris, tot depèn de l’economia: com més rica sigui la regió, més fàcil li serà fer una bona sol·licitud i trobar finançament addicional. La resta sovint ni tan sols tenen un arquitecte que dibuixi adequadament el projecte. Se'ls va aconsellar que "fixessin" tota mena de programes municipals i federals per a això, per atreure universitats i buscar inversors. Kazan, per cert, augmenta els seus arquitectes: els paga la formació i les pràctiques, aporta especialistes estrangers. També van argumentar sobre la necessitat de materials locals, de terminis curts i de condicions meteorològiques completament diferents que no permetin iniciar la construcció a temps.
Poden participar a la competició ciutats petites amb una població de fins a 100 mil persones, així com assentaments històrics. El 2020, 80 projectes guanyadors de 46 regions rebran finançament del pressupost federal d'entre 40 i 85 milions de rubles.
Identitat
Curt: aprofundir, parlar amb la gent
La sessió més brillant es deia "Es pot fer un lloc?" I semblava així: Nadezhda Nilina parlava en anglès sobre la identitat soviètica de l'audiència russa, de la qual tot el que sentia era notícia més probable.
Professora titular de l’Institut de Tecnologia de Nova York Nadezhda Nilina utilitzant l’exemple de les ciutats socialistes, va parlar de com es pot fabricar la identitat. El Parc Central de Cultura i Oci és un espai per fer esport (“una ment sana en un cos sa!”), Protegint una ciutat industrial de la contaminació, adaptant la població rural a la vida urbana, així com un lloc on es pot obtenir legítimament conèixer el sexe oposat. En aquest paradigma, la singularitat és substituïda per la universalitat: els parcs de totes les ciutats, des d’Arzamas fins a Magnitogorsk, es van fer d’acord amb l’estàndard de Moscou. La societat ha canviat, els parcs no. Les ciutats han de trobar la seva identitat.
Cofundador del gabinet d'arquitectura Orquestra Eduard Moro va compartir les seves impressions de treballar a l’interior: “l’essència dels pobles petits de Rússia no sempre és clara, fora de les ciutats el paisatge és increïble, però a l’interior és molt senzill, la plaça Lenin i el carrer Karl Marx. És hora de donar noms nous.
Molts, inclòs Moreau, han difós la idea que la identitat és ben buscada i construïda mitjançant el treball amb la comunitat local. Al mateix temps, no n’hi ha prou amb preguntar-se què volen les persones: sovint no es coneixen a si mateixes, no només dels seus desitjos, sinó també de les seves capacitats. Els heu d’implicar en el procés. Per a Yelabuga, per exemple, van crear el "Jardí de les mil històries": les històries personals dels habitants de la ciutat sobre com estan connectades amb la ciutat s’imprimiran en plaques d’acer.
Yuri Sheredega va anomenar identitat el component principal d'un projecte reeixit, però va instar a "aprofundir més que les mares, els atletes i la gent gran, a buscar històries individuals sobre una ciutat específica i no sobre una ciutat en general". Després hi ha una altra cosa important: l’orgull pel lloc.
Ken Smith, fundador del KEN SMITH WORKSHOP va mostrar com va convertir els "llocs lletjos" a Toronto com els aparcaments en places populars. Les pintures d'artistes locals van ajudar a captar la identitat: un bloc de roca i una font es van traslladar a la plaça, que es converteix en una pintoresca paret de cargols a l'hivern. Ara els residents diuen: "Ens reunim a les roques!" L'arquitecte va proposar anar al nivell d'abstracció, que permet parlar amb un gran nombre de persones alhora.
Directora d'art d'Architettura e Paesaggio Olga Moskvina Va parlar amb l'energia dels huracans sobre com va salvar les plantes després de l'Expo de Milà: segons la normativa, tot, des de plàtans cars i rars fins a arbustos d'espígol, s'havia d'eliminar després de l'exposició. I només un pavelló a Suïssa tenia 60 bedolls. Amb l'ajuda de voluntaris i el seu propi carisma, Olga va anar traient la majoria de les plantes i les va donar als espais públics de Llombardia, per regla general, aquests eren "els no-llocs més pèssims". La ciutat de Bollate va agafar 2.000 plantes de 7.000 i, juntament amb els treballadors de l'Expo, va planejar el parc. Com que les plantes es van trasplantar diverses vegades, necessitaven una atenció especial i molta atenció. Vam mantenir reunions amb voluntaris i gent gran, ensenyem i participàvem. A poc a poc, el parc es va convertir en un bosc urbà sa i bell, tot i que l’entusiasme dels voluntaris va disminuir. Olga creu que ara el lloc té una identitat, el seu propi geni loci: l'esperit de l'Expo. Es llença la pedra, els cercles van.
Urbanista, fundador de Creative Cities i Reuse BV Evert Verhagen resumint: “la identitat és la connexió de les persones amb l’espai. És important que la gent tingui un motiu per quedar-se a Sibèria o, si més no, tornar-hi.
Si prenem els criteris esmentats, la identitat s’aconsegueix mitjançant treballs amb trets històrics, culturals i geogràfics, símbols, tradicions i hàbits únics de la ciutat, mites urbans, artesania i producció locals. La implicació dels líders de les comunitats urbanes també és important.
Implicació
Curt: una eina necessària i potent per ajudar a la identitat
Assistent de la presidenta de la República de Tatarstan, Natalia Fishman-Bekmambetova diu que durant el paisatgisme del parc Uritsky, els treballadors van tallar un vell salze, que molts residents recordaven des de ben petit. Això va sacsejar la ciutat, la gent "gairebé amb forquilla" va sortir al carrer. La història sembla bastant ordinària, la diferència és que aquí les autoritats no van callar i van sortir a parlar: van organitzar audiències públiques al Palau de Cultura del Parc. Després de diverses sessions a l’estil de la pel·lícula "Garage", vaig aconseguir començar a parlar del parc: què volen veure la gent allà, com arreglar el que va passar. Els desitjos van ser escoltats, enregistrats i implementats. Un arbre va canviar l’enfocament, ara cada nou projecte s’acompanya de la participació dels residents, enquestes i qüestionaris.
Comparteixen de bon grat la seva experiència: hi ha manuals al lloc dels parcs de Tatarstan:
"Disseny participatiu", "Organització d'audiències públiques". Ara està en curs el desenvolupament d’una estratègia per a la millora de Kazanka, també s’ha creat un lloc web per a ell, és impossible saltar el bloc de propostes i la interfície de l’eina és tal que és gairebé impossible no fer cap proposta.
Molts van dir que la còpia - "com a Copenhaguen", "com a Moscou" i ara "com a Kazan" - s'ha de substituir per escoltar, llavors serà més fàcil crear un lloc amb la seva pròpia identitat i, de fet, entendre en quina direcció moure … Hi ha moltes eines: a més de les anteriors, entrevistes en profunditat, grups focals, tallers, concursos de dibuixos infantils, estadístiques: dades dels operadors de telefonia mòbil, sistemes de pagament, ajuda d’anàlisi de les xarxes socials.
Arquitecte Gehl, soci i director general Henrietta Wamberg parlem del sistema obert
Un protocol que utilitza tant les eines més senzilles com un clic i l’anàlisi de postures a partir de fotografies: on la gent s’asseu, es posa de peu, s’inclina, corre o s’atura. Podeu penjar les vostres dades al protocol i comparar, per exemple, el terraplè del llac Kaban amb un altre passeig a la vora de l’aigua per avaluar-ne l’eficàcia.
Viabilitat
Curt: sense perfeccionisme i pocs diners
Quan el procés està més o menys establert, resulta que no sempre es necessiten programes pressupostaris a gran escala.
Director de Planificació i Disseny, Districte Ciutat Universitària Neuton Homel va parlar de com canviava el territori proper a l’estació de ferrocarril de Filadèlfia, anomenat The Porch. Es va invertir una inversió relativament petita en recopilar dades i canviar una àrea reduïda. L’experiència va resultar exitosa, les autoritats van proporcionar fons addicionals i els arquitectes van continuar investigant. La zona enjardinada es va expandir i es va saturar, cosa que potser no hauria passat amb un projecte inicialment gran: ningú no hauria cregut que aquí es podrien demanar 14 gronxadors.
Oficina de l’Orquestra a Yuzha, només es va aconseguir l'obertura del territori de la fàbrica tèxtil dels Balins, que va afegir un bell carrer a la ciutat i va millorar la comunicació. I a Khanty-Mansiysk, en un dels seus patis deprimits, van començar per posar caixes per a plàntules i estands amb informació, que va ser un èxit entre nens i adolescents durant quatre mesos.
Director de Lugares Públics i soci de Placemaking X Guillermo Bernal creu: "per crear un lloc fora de l'espai, no només necessitareu materials i plantes, sinó que cal desenvolupar connexions entre les persones, construir ponts d'amistat". Un joc de taula de cèntim, altaveus i un professor de dansa: així comença el lloc.
Evert Verhagen en una sessió dedicada al patrimoni industrial, va compartir les seves opinions: “La bellesa està sobrevalorada, fins i tot els edificis que fan por poden ser acollidors. Podeu experimentar amb edificis sense estat de conservació, que sovint es converteixen en els més atractius per a la ciutat. Hem de valorar el que tenim, no llençar-lo.
Fa un parell d'anys, "abans de Zaryadye" i la competència de les petites ciutats, era difícil imaginar que un esdeveniment com el congrés de World Urban Parks tindria lloc a Kazan.
WUP va aparèixer fa quatre anys, al mateix temps que es va posar en marxa el Programa per al desenvolupament d’espais públics de Tatarstan, gràcies al qual la república ha millorat o creat més de 300 parcs.
va rebre el premi Aga Khan, va convidar arquitectes estrangers i va formar-ne el propi. A Kazan, "estrelles" com Kiat V. Tan, el creador de "Gardens by the Bay" a Singapur, així com arquitectes, funcionaris, municipis i personatges públics van compartir la seva experiència. L’ambient era informal, festiu, però alhora sorprenentment treballador i productiu.
És interessant que els "casos" russos, com es deien a tot arreu, reflecteixin una idea del parc completament diferent de la dels estrangers: al nostre país és més aviat un lloc còmode saturat de tot tipus d '"activitats" exemples hi ha més naturalitat i naturalitat. Potser el marc verd com a rutina, ja que una altra xarxa de comunicació urbana és el següent pas, la sol·licitud de la qual encara no s’ha formulat. Probablement, a partir d’aquí no hi ha cap sensació d’aquesta identitat notòria: els nous llocs públics segueixen sent imitació, el desig de ser occidental, l’esperit rus, tot i els art de dent de lleó i els ornaments nacionals, no hi són. També es va notar que el congrés gairebé no va abordar els problemes actuals, informant només dels èxits.
I, no obstant això, no vull reprovar absolutament ningú, perquè l’eufòria de l’esdeveniment és massa evident i duradora. Veure oficials amb disfresses humanes, especialistes russos, arquitectes amb ulls brillants i bona gent: creieu que tothom creu que aviat floriran els jardins a Murmansk, que les aeronaus volaran a través de Iakutia, els aparcaments i els barris es tornaran verds i la vida en general fer-se més divertit.
