Aquest material expert continua la sèrie d'articles "ARCHICAD: Rediscovering", que va començar el desembre amb l'article de Vladimir Savitsky "Creació d'estructures i extracció de dibuixos de treball del model", continuat per l'article de Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Rediscovering. Visualització: noves oportunitats per a l’arquitecte”i té com a objectiu ajudar els usuaris a desplegar plenament tot el potencial d’ARCHICAD®… Vam demanar als arquitectes que compartissin la seva experiència personal d’utilitzar el programa mitjançant enfocaments no estàndards, funcions poc estudiades i noves funcions que potser molts usuaris ni tan sols desconeixen. Com a fabricant d'aplicacions ARCHICAD, confiem que només un coneixement profund del producte ajudarà a revelar-ne el valor i influir decisivament en els resultats, la rapidesa i la qualitat del treball del dissenyador.
També preferiu "camins sense trepitjar"? Té experiència en l’ús d’enfocaments no estàndard per treballar amb ARCHICAD i no utilitza regularment les funcions més famoses de l’aplicació? Estarem encantats de compartir els detalls o simplement deixar els vostres comentaris: [email protected].
Diu Alexander Anischenko, arquitecte, soci director de l’empresa BORSH, de la representació russa de GRAPHISOFT®:
Què és el veritable treball en equip i què el fa efectiu?
Quina productivitat té el treball en equip? Aquesta pregunta em vaig fer una vegada quan analitzava els resultats d'un llarg projecte. Abans em semblava que, per aconseguir eficiència, cal un equip ben coordinat i un esperit de treball. Però aviat em vaig convèncer que això no era suficient.
Moltes vegades m’he trobat amb el disseny de grans complexos residencials i d’oficines d’ús mixt i d’escoles i jardins d’infants relativament petits. Independentment de la mida de l'equip, el resultat només s'aconsegueix amb un treball organitzat adequadament.
En primer lloc, heu de definir objectius i objectius. Després distribuïu correctament les tasques entre els participants. I, el que és més important, és bo establir interaccions tant en equips individuals com entre diferents equips de participants (per exemple, arquitectes i enginyers o dissenyadors). Aquí és on comença la diversió: interacció en equip dins del projecte.
Treball en equip
Què sol conduir a un augment de termes i a un resultat equivocat?
La manca d’acords clars i la distribució gratuïta de les tasques, per regla general, tenen un efecte molt beneficiós sobre l’ambient del treball amistós. Això passa fins que s’acosta un dels terminis. Tot seguit, resulta que una part del treball necessari simplement no s’assigna o que ningú se’n recorda a temps. Algú no va dir res dels seus canvis, es va oblidar de tenir en compte la tasca emesa pels enginyers i algú simplement va cometre errors per manca d’experiència.
És bo si l’equip s’asseu a la mateixa taula i es comunica durant tot el dia; llavors totes les incoherències es detecten i es corregeixen ràpidament. Però un cop dispersats els treballadors, calen eines especials de col·laboració.
Conèixer el treball en equip. Com va començar tot
El 2008, el nostre taller de disseny va desenvolupar un projecte escolar a ARCHICAD. El tema del treball en equip encara no havia sonat tan agut aleshores, no hi havia molts productes de programari en aquesta àrea. Vam decidir utilitzar les funcions de l'eina de treball en equip que s'ofereix a la provada ARCHICAD. Funcionava en un únic fitxer de grup situat en una carpeta de xarxa compartida. Ens va agradar que tots els participants poguessin treballar en un sol model, que els canvis fets per un arquitecte es reflectissin a l'ordinador d'un altre. Els dissenyadors que treballen en 2D, mitjançant AutoCAD, també van demanar accés al model: el model general els permetia rebre la informació més recent sobre els canvis en l'arquitectura.
La primera versió del treball en equip va tenir les seves pròpies dificultats …
La principal dificultat era que l'accés al model es proporcionava al seu torn. Cada usuari va actualitzar el model de forma independent, el va penjar completament a la carpeta pública i després el va rebre de nou, però ja el van actualitzar altres usuaris. Aquesta comanda no proporciona prou velocitat. Com a resultat, els arquitectes es van mostrar reticents a actualitzar el model general: es va poder esperar a la versió actualitzada durant diversos dies. I si al final de la jornada laboral algú començava a enviar actualitzacions, la resta s’havia d’endarrerir per esperar que la rebessin.
Tampoc l’esquema de redundància va ser el més convenient. Es va exigir acordar per endavant quin especialista era el responsable de què, proporcionar-li un conjunt de treball separat, que normalment consistia en un conjunt de capes o tot un pis de treball. La selecció d’un fragment separat del model per al treball tampoc no va donar flexibilitat. Per exemple, les parets s’havien de dividir en parts al llarg dels límits de les zones de treball.
Un altre desavantatge era la manca de comunicació. Qui sap si un empleat que no treballa avui ha actualitzat ahir a la nit? És cert que hi havia una eina que us permetia comprovar qui va enviar els canvis i quan.
La veritable felicitat va venir amb la versió 2.0
Amb totes les dificultats anteriors, les capacitats de la primera versió del treball en equip semblaven ser una benedicció. Quina va ser la nostra sorpresa quan més tard es va llançar la versió actual i fins avui de Teamwork 2.0: un servidor BIM per distribuir totes les tasques. Ara tenim l'oportunitat d'executar-lo en un servidor separat o en un equip de treball d'algú. El servidor BIM va permetre resoldre immediatament tots els problemes que sorgirien en treballar amb un fitxer compartit.
La nova versió proporcionava moltes possibilitats. A continuació en detallem alguns: distribució flexible de l’espai de treball, mitjans de comunicació convenients, gestió de paràmetres i detalls generals del projecte sense desconnectar altres participants, alta velocitat d’intercanvi de dades.
Eines de comunicació a l’equip
És molt important utilitzar eines de comunicació dins de l’equip. Com a mínim, hauria de ser un mitjà de comunicació amb la capacitat d’adherir-se al projecte.
Els mitjans més senzills són diversos xats, Skype i correu: podeu contactar ràpidament amb l’equip, assenyalar els detalls del projecte, enviar una foto, fer una sol·licitud.
S'ha desenvolupat un format universal de col·laboració BIM (BCF) específicament per a la interacció multiplataforma, que us permet guardar comentaris, posicions de la càmera, captures de pantalla i seccions 3D. Aquest format funciona com a complement del format d’intercanvi de dades universal Industry Classes (IFC).
És important destacar que aquests formats es poden utilitzar tant en programes BIM bàsics de construcció com en eines de validació de models BIM com Solibri o Navisworks.
Per al treball en equip, és necessari que funcions similars estiguin dins de la pròpia eina, ja que això us permet associar consultes amb elements del model. Per exemple, el treball en equip ARCHICAD implementa una funció de missatgeria amb la possibilitat de fer consultes. El missatge està lligat a un element específic del model i us permet afegir una acció, per exemple, rebre canvis, reservar un element o assignar-lo a un usuari específic (Figura 1).
En un tauler separat, podeu gestionar totes les sol·licituds, veure enllaços a elements del model. Per trobar l'element comentat al model, només cal que obriu la vista adjunta al missatge. I, el que és molt important, totes les sol·licituds són processades per un únic servidor BIM i estan disponibles en qualsevol moment, independentment de la resta de participants. Això fa que sigui convenient treballar fins i tot en zones remotes del món.
Conceptes bàsics de treball en equip
Servidor BIM
A diferència de moltes eines BIM modernes, el treball en equip no funciona amb un fitxer de model compartit. Utilitza un servidor BIM per compartir el model, gestionar tot el projecte i intercanviar dades entre els participants. Això, sense molestar els usuaris, resol totes les tasques de gestió de projectes grupals. És important entendre que aquesta tecnologia client-servidor admet un accés continu complet al projecte, independentment de la càrrega d'altres participants. Per exemple, tots els participants del projecte poden enviar o rebre canvis al mateix temps.
L’equip de desenvolupament de GRAPHISOFT va aconseguir augmentar la velocitat de comunicació amb el servidor BIM principalment gràcies a la tecnologia Delta Server. No s’envia tot el model al servidor, sinó només la part modificada. D'acord, per què conduir d'anada i tornada gigabytes de les mateixes dades que tothom ja té? Delta Server proporciona un augment significatiu de la velocitat de sincronització del model en comparació amb la càrrega de tot el projecte. Tot i això, GRAPHISOFT també té solucions interessants per a la transferència constant de grans quantitats de dades. Quan es treballa amb BIMcloud, per exemple, el servidor DeltaCache baixa constantment i contínuament tots els canvis del projecte a la vostra oficina o equip, fins i tot si el servidor principal es troba a l'altra banda del món. Sempre que necessiteu actualitzar el vostre model, tota la informació estarà al vostre abast. Això us permet oblidar-vos de les restriccions de xarxa i treballar amb grans projectes en diferents oficines, sense estar lligat a una única ubicació.
Si no hi ha connexió amb el servidor, l'usuari pot continuar treballant sense perdre dades: el model es sincronitzarà la primera vegada que s'accedeixi al servidor.
Sistema de reserva flexible
L'opció de reserva flexible també va aparèixer amb la versió de Teamwork 2.0. Aquesta versió proporcionava total llibertat per fer còpies de seguretat de les dades del projecte sobre la marxa (Figura 2-3).
S'accedeix als articles a petició en temps real, no cal reassignar l'espai de treball. Per fer una reserva, només cal que seleccioneu l'element desitjat al menú emergent. Aquest enfocament elimina la redundància accidental dels elements del model i els canvis accidentals.
Per reservar els detalls del model, només cal que feu clic al botó corresponent, que està disponible a la majoria de taulers de configuració. Bolígrafs, tipus de línia, capes, estructures en capes: tot es pot editar en temps real i sense la necessitat d’un accés exclusiu al projecte.
El mòdul Treball en equip fa un seguiment de la llibertat de tots els elements d’un projecte. Es pot consultar un element ocupat per una altra persona (Figura 4) adjuntant un missatge i una vista a la consulta per ajudar a localitzar l'element al model. El missatge arribarà a l’instant. Fins i tot si el destinatari no es troba a l’ordinador, rebrà aquesta informació tan aviat com es connecti al projecte.
La configuració dels drets d'accés cobreix tota la gamma de restriccions i privilegis necessaris: des d'atributs fins a elements estructurals. Podeu reservar qualsevol configuració i detalls del projecte i la resta de participants no han d’alliberar la seva part del model per a això. Per canviar els paràmetres, n’hi ha prou amb tenir els permisos necessaris d’acord amb la funció del projecte. Els elements del model es reserven per separat dels atributs del projecte. Els participants del projecte de l’equip, que ja no estaven carregats d’una dependència excessiva els uns dels altres, rebien oportunitats d’interacció molt flexibles i àmplies.
Recordo l’entusiasme d’un company alemany quan, immediatament després del llançament de Teamwork 2.0, va provar les funcions de còpia de seguretat i va compartir les seves impressions. Va estar sincerament encantat amb l'oportunitat d'observar els canvis en el model 3D d'altres participants del projecte. De fet, tot el procés és com enganxar un disseny únic en una taula. Per descomptat, en realitat això no era del tot cert: el model només s’actualitza quan es reben canvis i primer s’ha de reservar cada element. Però aquesta tecnologia és sens dubte impressionant.
Enviar i rebre canvis
L’obra utilitza un esquema de sincronització transparent. L'estat (ocupat / lliure) és visible per a tots els elements en temps real.
Treballar amb un servidor BIM us permet controlar l’enviament de canvis al projecte. En primer lloc, com ja s’ha dit, només s’envia la part modificada del projecte, cosa que garanteix un tipus de canvi elevat. En segon lloc, l’enviament i la recepció de canvis estan separats. El sistema de reserva d’elements al servidor BIM s’organitza tan bé que exclou els errors en rebre canvis d’altres usuaris sense enviar els seus propis desenvolupaments. Quan es treballa amb un fitxer de grup independent, per tal d'aconseguir l'acoblament mutu de les parts modificades del model, cal enviar i rebre tot el model, i el treball en equip us permet enviar canvis i rebre'ls per separat. Això fa que no pugueu enviar la vostra solució encara inacabada i, alhora, rebre tots els canvis d'altres usuaris.
Seguretat primer
Per garantir la protecció de l'accés al projecte, hi ha un sistema de distribució de funcions. El treball en equip us permet personalitzar de manera molt flexible els rols dels participants (Figura 5). Per exemple, permetre l'accés a tot excepte els detalls del projecte o restringir l'accés als paràmetres d'exportació. Ara us explicaré per què això és important.
En gairebé tots els nostres projectes, desenvolupats durant més de sis mesos, la composició de l’equip no es va mantenir inalterada, va augmentar o disminuir. De vegades, per al lliurament oportú del projecte, era necessari implicar empleats dels equips de projecte veïns per ajudar-los. I el més perjudicial per al projecte va ser la diferència en l’experiència en disseny. Si l’equip que va treballar junts tenia un enfocament comú per resoldre un problema concret, els principiants podrien fer el model completament diferent del previst. En primer lloc, això s’aplica a la creació d’atributs (per exemple, capes o estructures de múltiples capes), però també s’aplica a la construcció del model en si, per exemple, enquadernacions de paret en planta i en alçada. Sovint, ajustar aquestes "implementacions" requereix una quantitat important de temps. Vaig tenir un cas quan vaig haver de dedicar una setmana a solucionar-ho i, fins i tot, fins i tot abans del final del projecte, tots els seus participants van descobrir "sorpreses" …
Aquí, una descripció avançada dels estàndards de treball del projecte o una descripció de l’estàndard BIM ajuda molt.
Igual que amb el treball separat, el treball en equip El treball en equip us permet organitzar una estructura complexa del model, que consta de diverses parts situades en un servidor comú. Per exemple, dividir les façanes, construccions i acabats segons diferents models, o dividir el complex en edificis diferents.
Tota la configuració del servidor i del projecte està disponible a través d’un navegador de qualsevol ordinador. Si cal, els podeu proporcionar accés remot a través d'Internet. La protecció d’accés tant al projecte com al servidor es proporciona amb una contrasenya.
Treball en equip en dos passos: què tan fàcil és començar?
La majoria dels dissenyadors es resisteixen a iniciar treballs independents en un projecte d’equip: tenen por de la complexitat de la configuració i l’aparició de restriccions addicionals. Tot i això, el treball en equip de GRAPHISOFT és realment senzill. Com a primer pas, feu clic al botó Comparteix el projecte i especifiqueu la ubicació al servidor BIM (Fig. 6). El servidor BIM fa la resta per vosaltres. Allotjarà el projecte, instal·larà el sistema de còpia de seguretat i prepararà tots els altres paràmetres per a la col·laboració.
A més, només cal indicar a quins dels participants estarà disponible el projecte (Fig. 7) i quines restriccions s’imposen alhora. La seguretat i el control s’estenen a tot, inclòs l’accés als projectes.
Això és especialment important quan es treballa amb projectes, l'accés a la informació que es limita a un determinat cercle de participants.
Treballar amb un projecte de grup és pràcticament el mateix que treballar amb un sol
El principi de treballar amb el model general és senzill. En lloc d'obrir el fitxer a l'ordinador, carregueu el projecte des del servidor de treball en equip al quadre de diàleg obert del mateix fitxer. En el procés, podeu rebre o enviar els canvis del model actual al servidor. Abans d’acabar el treball, enviem tots els canvis i tanquem el programa.
Diversos participants poden treballar amb un projecte alhora, cadascun amb els seus propis drets d’accés.
Una de les diferències entre el treball en equip i el treball en un fitxer és la possibilitat de no actualitzar el model i no enviar canvis fins que no es completi una determinada etapa del treball. Per exemple, mentre la recerca d'un disseny correcte està en curs o en procés de construcció d'un node complex.
És una bona pràctica alliberar l’espai de treball reservat al final del treball. Això permet a la resta de participants no esperar la vostra resposta si necessiten canviar alguna cosa urgentment (per exemple, abans de la publicació, corregiu un error tipogràfic al full, que ha estat realitzat per un altre participant). Si és important que ningú reservi la vostra obra accidentalment al matí següent, la podeu guardar per a vosaltres. Per no fer un seguiment de l’espai ocupat i no enviar canvis manualment, podeu configurar-los per alliberar automàticament totes les dades i enviar-los quan es tanqui el projecte de treball en equip.
Podeu desar una còpia local i treballar-hi sense connexió fins que hàgiu d'enviar canvis al model compartit al servidor BIM (Figura 8).
La col·locació del projecte en un servidor BIM per al treball individual posterior té els seus avantatges (Fig. 9). Es pot accedir des de qualsevol ordinador i podeu experimentar amb diferents parts del projecte sense enviar canvis fins que en trobeu el millor.
Distribució de rols
Els rols del projecte es configuren i s'apliquen a través de la interfície del servidor BIM (Fig. 10). Es tracta de paràmetres molt flexibles per accedir a la creació, control i visualització de models. Per als projectes, s’apliquen tant les polítiques de grups de rol com les individuals.
Podeu controlar les eines de disseny i documentació per separat, donant accés a alguns participants per construir el model BIM i altres a la documentació.
El treball en equip us permet configurar els paràmetres d’accés de rols a la configuració general del projecte, informació general sobre el projecte i enllaços a dades externes. Quan es treballa en objectes complexos, l'accés complet només s'hauria de donar als especialistes que entenen l'estructura del model del projecte. Normalment hi ha pocs especialistes d’aquest tipus.
Podeu personalitzar diferents esquemes de funcions, que després s’aplicaran a qualsevol participant. És important que, en diferents projectes, una mateixa persona pugui tenir rols diferents; això compleix plenament els requisits de flexibilitat per assignar tasques en equips.
Recomanacions per treballar
El servidor BIM us permet treballar simultàniament amb un nombre determinat de projectes. Normalment GRAPHISOFT recomana utilitzar uns 20 projectes de treball en un servidor i utilitzar 20 usuaris actius. Tot i això, les grans organitzacions de disseny haurien de mirar de prop la tecnologia BIMcloud. Una xarxa organitzada de servidors BIMcloud elimina les restriccions sobre el nombre de projectes en execució simultània.
Servidor
La configuració del servidor BIM (Fig. 11) s'hauria de confiar al responsable que estigui en estret contacte amb els especialistes en TI de la vostra empresa. L’estabilitat del sistema i la velocitat de treball depenen del seu correcte funcionament. Tanmateix, si sou informàtic i prou informat, no us hauria de ser massa difícil configurar-lo vosaltres mateixos. Hauríeu de familiaritzar-vos amb la documentació i els requisits del servidor. A les petites oficines, s’ha convertit en una pràctica habitual instal·lar el servidor vosaltres mateixos en un dels equips disponibles durant l’horari comercial.
A les grans oficines, s’assigna un servidor BIM separat, que proporciona accés estable i permanent als projectes. Si l’accés al model s’ha de configurar simultàniament des de diverses oficines, des d’un lloc de construcció o des de l’oficina d’un client, s’organitza una xarxa de servidors (BIMcloud) (figura 12).
BIMcloud pot estar format per diversos servidors de diferents versions (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache s'utilitza per proporcionar sincronització a llargues distàncies. En interactuar amb subcontractistes, constructors o clients que no tenen ARCHICAD instal·lat, s’utilitza BIMx, una eina de validació i comunicació que proporciona accés mòbil al model. Per a les xarxes de BIMcloud, podeu utilitzar el suport del vostre representant de GRAPHISOFT.
Configuració del projecte
Abans d’iniciar un projecte en grup, cal preparar-lo. Un cop tingueu una plantilla d'organització del projecte, la preparació es realitza en funció d'aquesta plantilla.
En primer lloc, heu de distribuir l’estructura del model. Si el projecte és petit, es pot treballar en un sol fitxer. En el cas d’un projecte bastant gran, val la pena dividir-lo per endavant en diferents mòduls, assignant-los un únic esquema d’atributs amb els mateixos índexs (figura 13). Quan es carreguen mòduls, els detalls es substituiran i no es duplicaran.
A continuació, s'omple la informació sobre el projecte, es determina el sistema de coordenades, es defineixen les marques de nivell, s'estableix l'estructura de les vistes de treball i els dissenys. No obstant això, si això no es fa abans de començar a treballar, el seu canvi posterior no comportarà un ajust al model que ja han realitzat altres participants.
Es recomana carregar tota la biblioteca d'elements que se suposa que s'utilitzaran al projecte; això evitarà la duplicació en afegir elements individuals més endavant.
És òptim comptar amb un especialista responsable de l’equip que supervisarà el model, el comprovarà de manera oportuna, mantindrà l’ordre i els seus paràmetres. Segons la meva experiència, no tots els professionals en són capaços.
Gràcies a la possibilitat de crear un paquet de transferència (Fig. 14), podeu accelerar significativament la inclusió d’un usuari remot a la feina; en aquest cas, no cal la descàrrega inicial del projecte a través d’Internet. Podeu transferir el fitxer a una unitat flash i, a continuació, utilitzar Internet per connectar-vos al servidor BIM i només intercanviar les dades modificades.
Còpies de seguretat
La configuració correcta de desar les dades del projecte de còpia de seguretat garanteix la seguretat de la informació en cas d’errors de disseny (figura 15). La gestió de còpies de seguretat del projecte mitjançant el menú del servidor BIM us permet organitzar tant la creació d’aquestes còpies com el procés de restauració del projecte.
Les còpies de seguretat es creen automàticament segons l’horari configurat, per exemple, cada dues hores o diàriament al final de la jornada laboral. És possible crear una còpia de seguretat d’un projecte BIM amb tots els paràmetres del servidor (per exemple, amb la distribució dels participants), així com fitxers de projecte de treball independents, que després es poden obrir en un ordinador.
El servidor determina de manera independent el moment de la creació del model, vinculant aquest procés amb el moment d’enviar canvis per part dels usuaris. Quan no es fan canvis al model ni a la configuració del projecte, el servidor BIM no copia, cosa que permet no duplicar exactament les mateixes dades del projecte a l'arxiu.
Es crea una còpia de seguretat de tot el projecte BIM amb la configuració de l'usuari mitjançant una planificació mitjançant els recursos del servidor BIM i es crea una còpia de seguretat d'un fitxer de projecte de treball independent utilitzant recursos a l'ordinador de l'usuari. Aquest fitxer s’enviarà al servidor la propera vegada que s’actualitzi el model.
Canvi de configuració sobre la marxa
Durant el procés de disseny, el treball en equip us permet canviar absolutament qualsevol configuració.
En iniciar el següent projecte, sovint obro un accés compartit al fitxer i discuto amb els companys la part del treball en què poden treballar sense superposicions, o bé fem la configuració conjunta. Per exemple, un participant participa en la disposició dels eixos i l'estructura de l'edifici, un altre configura l'estructura del futur àlbum de dibuixos i el tercer pot seleccionar els detalls necessaris.
En qualsevol moment, es poden connectar al projecte nous especialistes i nous mòduls i es pot redistribuir tota l’estructura del projecte. Per exemple, podeu separar façanes complexes en un mòdul independent.
Errors i correccions
El treball no és mai perfecte ni absolutament lliure d’errors. Els errors poden aparèixer per inexperiència i inconsistència de l'equip. Per tant, és molt important no només corregir les inexactituds, sinó també evitar la possibilitat que es repeteixin.
La tecnologia de comunicació del servidor està dissenyada de manera que s'eviti qualsevol error de xarxa. Fins i tot si la xarxa cau mentre s’envien els canvis, això no afectarà la seva integritat de cap manera.
El mateix esquema de treballar només amb l’espai reservat del model fa impossible eliminar o moure accidentalment elements no utilitzats (Fig. 16).
Per tant, recomano que tots els empleats reservin només la part del model amb què treballen directament i que la publiquin immediatament després dels canvis. En altres paraules, el va treure de la taula comuna, va treballar i el va tornar a col·locar immediatament …
Sovint, la necessitat de solucionar un error o revertir una solució antiga es produeix quan l’equip del projecte ja ha realitzat una gran quantitat de treballs. En aquest cas, és molt indesitjable, perdent aquests resultats, "recuperar" el projecte a una còpia de seguretat. La flexibilitat del treball en equip permet, sense distreure's del treball d'altres membres de l'equip, afegir o substituir manualment elements del model del fitxer de còpia de seguretat.
Molt sovint heu de tractar els detalls duplicats. Això sol passar quan es copien parts del model d'altres projectes. El gestor de requisits proporciona la possibilitat de configurar de manera flexible la substitució d'alguns requisits per d'altres al llarg del projecte alhora, eliminant els duplicats. També es poden posar en ordre tots els detalls del projecte. Podem transferir qualsevol requisit individual o els seus conjunts entre projectes o guardar-los en un fitxer separat per a la seva importació posterior (Fig. 17).
Els propòsits de gestionar tots els paràmetres del projecte són eines com ara Organitzador, Gestors de dibuixos, Biblioteques, Atributs (Fig. 18). Tots ells admeten configuracions flexibles per gestionar l'estructura del projecte en qualsevol moment quan es treballa amb ell. Per exemple, mitjançant l'Organitzador, podeu copiar fulls acabats o fins i tot àlbums sencers directament al projecte. És possible transferir fulls o dissenys entre diferents projectes.
Per descomptat, la manera més segura d’evitar errors importants és ensenyar constantment als companys a treballar amb l’eina i a treballar junts en equip. És molt important mostrar als empleats els errors més comuns, la capacitat de fer-ne un seguiment i solucionar-los perquè puguin fer-ho sols.
Quan comenceu a treballar en equip amb el treball en equip, és important entendre que això no imposa restriccions al disseny, sinó, al contrari, obrir noves oportunitats i llibertat en el treball.
Materials de treball en equip
Podeu obtenir més informació sobre el treball en equip ARCHICAD si cerqueu informació al canal de YouTube de l’empresa GRAPHISOFT, així com als recursos especialitzats del proveïdor:
• helpcenter.graphisoft.ru: una guia per organitzar la col·laboració a ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Part 5 - Ús del treball en equip;
• canal oficial de YouTube: treball en equip a ARCHICAD 20.
En conclusió, diré que l'equip de GRAPHISOFT va aconseguir crear un producte realment únic. Juntament amb un sistema d’accés al projecte molt senzill però potent, redundància d’elements visuals i totalment interactius i un enfocament robust de seguretat de dades, BIM Server realment porta el treball en equip a un nivell fort.
Quant a GRAPHISOFT
Empresa GRAPHISOFT® va revolucionar el BIM el 1984 amb ARCHICAD® És la primera solució BIM del sector per a arquitectes de la indústria CAD. GRAPHISOFT continua liderant el mercat del programari arquitectònic amb productes innovadors com BIMcloud ™, la primera solució de disseny col·laboratiu en temps real del món, EcoDesigner ™, la primera modelització energètica i avaluacions d’eficiència energètica dels edificis i BIMx completament integrades al món.® És l’aplicació mòbil líder per mostrar i presentar models BIM. Des de 2007, GRAPHISOFT forma part del grup Nemetschek.
