- Sergey, com es pren la decisió de convertir-se en arquitecte?
- Pel que fa a mi personalment, el més important va ser que el període d’elecció d’una professió i la seva formació posterior van caure en un període de transició al país: vaig estudiar a l’institut a principis dels 90, el començament de la meva carrera va caure en mig, quan tot canviava molt ràpidament. He de dir que, entrant a l’Institut d’Arquitectura de Moscou, no pensava convertir-me en arquitecte. Hi vaig anar simplement perquè l’Institut d’Arquitectura de Moscou es considerava una bona universitat d’art general i formació humanitària general i se’l citava més que l’Institut Poligràfic. Anava a convertir-me en dissenyador gràfic. Un exemple per a mi va ser Mikhail Anikst, que va ser i continua sent el millor dissenyador gràfic de Rússia i un dels millors del món. Es va graduar a l'Institut d'Arquitectura de Moscou i, després de tota la vida, es va dedicar als llibres. A la meva admissió a l’Institut d’Arquitectura de Moscou també hi havia un objectiu professional, perquè Anikst preferia contractar treballadors amb estudis d’arquitectura.
No obstant això, després d'haver ingressat a l'Institut d'Arquitectura de Moscou, cap al tercer any aproximadament em vaig adonar que volia estudiar arquitectura. Al cinquè any ja vaig començar a treballar: vaig entrar al TPO "Reserve" com a arquitecte. Mentre treballava allà, es va graduar a l'institut i després va treballar a la "Reserva" tot el temps que continuava estudiant a l'escola de postgrau.
Què és el que et va fer triar l’arquitectura al cap i a la fi?
- Això va passar gràcies a bons professors: Oleg Diomidovich Breslavtsev, amb qui vaig estudiar directament, Ilya Georgievich Lezhava, amb qui també vaig passar força temps, Igor Andreevich Bondarenko, gràcies al qual em vaig interessar seriosament per la història de l’arquitectura. Vaig decidir quedar-me a l’arquitectura quan el programa de l’institut va resultar estar més relacionat amb la professió. Al cap i a la fi, els primers anys d’estudi són un curs propedèutic que proporciona coneixements i habilitats generals. I llavors va començar el "moviment" professional: participació en competicions, contactes internacionals. Es va posar molt interessant. I també vaig tenir la sort d’arribar a bones mans al principi de la meva carrera professional: durant els primers 5 anys vaig treballar per a Vladimir Plotkin, i després va dirigir directament l’equip on treballava. Va ser una meravellosa escola fora de les parets de l’institut.
Els primers projectes implementats, en què vaig participar, em van convèncer, finalment, de l’elecció correcta de la professió. Entre ells, per exemple, hi havia edificis residencials al carrer Malaya Filevskaya (promotor - empresa Tesco), un edifici residencial a Zagorskiy proezd, 11, una de les millors obres en què vaig participar. El disseny arquitectònic és gairebé sempre una creació col·lectiva, i aquí és important esmentar que Plotkin sempre va donar la seva opinió als membres més joves de l’equip, juntament amb col·legues amb més experiència. No hi havia tal cosa que els arquitectes novells només fossin dibuixants, les nostres idees eren seriosament considerades i sovint acceptades. També hi va haver molts projectes interessants que es van fer "sobre la taula": un complex d'edificis del Banc Central al territori de la planta de Khrunichev, centres públics al carrer. Grishina i St. Kulneva i altres, això sempre passa, no només al començament del viatge. Segons els meus sentiments, no més del 5% de tot el dissenyat per l'arquitecte arriba a la implementació.
Té algun projecte favorit no realitzat?
- Probablement, són aquells que són "completament meus", per tant, molt probablement els que vaig fer per a diversos concursos o petits projectes d'edificis residencials. Durant la meva vida, he dissenyat diverses viles conceptuals, tant per a concursos d’idees com per a clients reals. Alguns es van construir, d'altres van quedar en paper. O, per exemple, una casa per a mi, que encara no he construït, ja que va ser dissenyada fa molt de temps i també es pot classificar com a favorita no realitzada.
Què és el que més t’agrada de la teva professió i, potser, què indigna?
- M’agrada la capacitat de controlar els processos. I com més tingueu aquesta oportunitat, més us agrada i menys, més enfurismada. El trasllat a empreses de promoció immobiliària com a consultor d’arquitectura intern tenia com a objectiu precisament apropar-se un pas més al naixement de l’encàrrec. Com que és normal per al disseny comercial, i ara no en tenim molt més: un arquitecte treballa sobre la base de certs paràmetres predeterminats. No és ell qui decideix què dissenyar, al millor decideix com. Treballar en l’estructura d’un desenvolupador us permet formar una idea des de zero.
Quina és la reputació actual d’un arquitecte en l’entorn empresarial?
- No ens va molt bé amb la reputació d’un arquitecte. Un arquitecte és percebut per massa com a personal de servei, un assessor tècnic per visualitzar el pla del client, no és habitual escoltar la seva opinió. Els arquitectes no tenen recursos i mecanismes per resistir les decisions del client. Crec que això és completament erroni, ja que condueix a l’aparició de solucions de desenvolupament i planificació urbana que s’implementen sense tenir en compte molts factors, inclosos els socials. També estic lluny de l’extrem oposat: no crec que un arquitecte sigui lliure de crear com Déu vol fer, descuidant l’opinió del client. És important trobar un equilibri entre l’atenció al client i l’actitud professional personal. Idealment, haureu de poder convèncer el client que teniu raó sense perjudici dels seus interessos comercials.
Crec que l’arquitecte hauria de tenir restriccions i criteris professionals interns que no li permetran participar en allò que no està d’acord amb la seva experiència i que, al seu parer, pot perjudicar l’entorn urbà. Per exemple, com a arquitecte, no participaria en l’anomenat programa de renovació anunciat a Moscou. Crec que el nivell de preparació de les dades inicials per a la implementació d’aquest programa no es correspon en absolut amb l’escala de la tasca. El nostre coneixement de la nostra ciutat és tan escàs que és simplement irresponsable emprendre aquests programes fins que no s’hagin dut a terme investigacions sociològiques, tècniques, de màrqueting i altres.
Què ha de fer un arquitecte en una situació en què la tasca que se li assigna entra en conflicte amb les restriccions internes? Voleu marxar?
- Vaig tenir una experiència així. Quan a l’oficina ABD Architects vam participar al concurs per a la reconstrucció de l’estadi Dynamo i el desenvolupament del territori adjacent, vam proposar un concepte en què es conservés completament el perímetre històric de les grades de l’estadi. El concurs el va guanyar Erik van Egeraat, el concepte del qual implicava l’enderroc de la majoria de les grades. Aquest concepte, encara que amb importants alteracions, i ja sense la participació d’Eric, s’està implementant ara. Quan Eric va deixar el projecte i el client va començar a buscar un substitut, van venir a nosaltres. No volíem participar en l'enderroc d'una part de l'edifici, que considerem una part integral d'un conjunt valuós, i el més important, sabem exactament com complir el programa del client sense aquesta demolició. Vam oferir-nos canviar el projecte d'acord amb el nostre concepte, però el client va insistir en el desenvolupament del concepte d'Eric, que va ser aprovat per ell, i ho vam rebutjar.
Com podeu influir en el desig del desenvolupador d’extreure el màxim benefici del projecte?
- No cal resistir les aspiracions del desenvolupador. Perquè compleix la seva tasca, inclosa la financera. En aquesta situació, la feina de l'arquitecte és complir la tasca del desenvolupador de manera que obtingui beneficis i la ciutat no patirà, sinó, al contrari, guanyarà.
Alguna vegada us heu trobat amb una situació en què ja durant la implementació del projecte es va descuidar la vostra opinió? Com vas reaccionar davant això?
- Sentia pena, és clar. Per desgràcia, l'arquitecte no està protegit per la llei contra aquestes situacions.
Com actuar en aquest cas?
- Aquí només funcionen el carisma, l'autoritat i el nom de l'arquitecte. Quan un client contracta, per exemple, Yuri Grigoryan o Sergei Skuratov, pretén no només construir un bell edifici, sinó també tenir l’oportunitat de comunicar-se amb un professional, escoltar la seva opinió, aprendre d’ell i no deixar-lo de banda.
És a dir, cal convertir-se en un gurú de l'arquitectura per controlar el procés?
- En general, sí. Els arquitectes, que els clients tracten com a gurus, tenen molt més oportunitats per crear quelcom bell i socialment significatiu. No m’equivoqueu: no sóc un seguidor del paradigma dels “arquitectes estrella” que són contractats pel bé d’una marca per augmentar la capitalització d’un projecte a costa del seu nom. N’hi ha prou de ser professional, sociable i persuasiu. La pràctica demostra que el sentit comú guanya més sovint del que pensem.
Quines il·lusions i mites existeixen avui en dia sobre la professió d’arquitecte?
- La pregunta més estúpida que em fan constantment sobre la meva professió és: "Quina importància té l'arquitectura per a un edifici?" Potser es suposa que es pot prescindir d'alguna manera de l'arquitectura. L’absurditat de la pregunta rau en el fet que l’arquitectura és una característica immanent de qualsevol edifici, qualsevol edifici és automàticament un objecte arquitectònic. La qüestió no es troba en la disponibilitat de l'arquitectura, sinó en la seva qualitat. Bé - conduirà a l'èxit del projecte, dolent - al fracàs.
La segona idea errònia habitual és que molts creuen que un arquitecte és el tipus de persona que pinta belles façanes. De fet, l’arquitecte treballa d’una manera complexa amb l’espai sobre el qual es construirà alguna cosa més endavant, programa escenaris per al seu ús i tots els processos hi viuen.
Explica’ns la teva experiència de treballar com a professor amb els estudiants. Per què ho necessitava?
- Vaig començar a ensenyar a l'Institut d'Arquitectura de Moscou, estudiant allà a la universitat. Va ensenyar del 2000 al 2004, és a dir, va dirigir un grup d’alumnes des del 3r curs fins a la graduació. Inicialment, vaig anar a fer pedagogia per invitació del meu professor. Tanmateix, fins i tot llavors em vaig adonar que, com a arquitecte en creixement, aviat hauria de pensar en el meu propi equip. Per tant, vaig començar a mirar els estudiants com els meus futurs col·legues i empleats, i aquest pla es va implementar perfectament. Posteriorment, dos dels meus millors graduats van treballar amb mi contínuament durant més de cinc anys, i dos o tres dels meus antics estudiants van venir per períodes més curts.
Llavors, vau resoldre el problema del personal?
- De fet, sí. A més, l’ensenyament per a mi s’ha convertit, fins a cert punt, en una continuació de la meva pròpia educació en diverses tasques i disciplines. Va resultar molt útil: mirar el tema des de l’altra banda del procés educatiu.
Quan vau contractar joves especialistes als vostres equips, vau veure la diferència entre ells i vosaltres a la seva edat?
- És clar. Durant el temps en què jo era un especialista novell i fins al moment en què em vaig convertir en responsable de la contractació de personal, la professió d’arquitecte ha canviat molt tecnològicament. Al mateix temps, treballàvem molt més amb les nostres mans, l’alfabetització informàtica i les habilitats en programes especialitzats eren molt menys desenvolupades. A hores d’ara, la professió està completament informatitzada i ara mateix assistim a una nova ronda de desenvolupament tècnic: l’extensió massiva de les tecnologies BIM i la robotització dels processos de construcció. És possible que aviat el desenvolupament del projecte i la gestió del lloc de construcció es fusionin en un procés continu controlat des d’un únic fitxer.
Si parlem de la formació general dels joves arquitectes, no hi ha una única regularitat, en el marc de la qual es pugui jutjar la diferència entre generacions. Em sembla que aquesta professió generalment ha evitat aquells fracassos que es manifesten clarament, per exemple, en l’entorn d’enginyeria, on les qualificacions han disminuït notablement i només en els darrers anys han començat a millorar. La indústria de l'arquitectura també tenia un problema similar, però en menor mesura.
A qui contractes ara: un especialista amb experiència o un arquitecte novell, que sigui més fàcil "afinar" per tu mateix?
- El disseny arquitectònic és un treball en equip. Un bon equip necessita persones de diferents nivells i per a diferents tasques. Crec que definitivament necessitem un parell d’excel·lents estudiants: gent que no us defraudarà, que potser no generen idees brillants, però no s’equivoquen amb les petites coses. També crec que una persona realment boja pot ser útil en un bon equip. Per descomptat, també són importants diversos tècnics qualificats.
Com pot un arquitecte novell construir la seva carrera?
- En primer lloc, heu de trobar un bon professor o professors i pretendre anar a estudiar amb ells. En qualsevol universitat especialitzada, el professorat no és homogeni, de manera que un jove actual ha de ser proactiu i esforçar-se per aprendre dels millors. En segon lloc, quan s’aprèn dels millors, cal escoltar amb atenció, perquè sé per la meva pròpia experiència que moltes coses importants simplement s’obliden. En tercer lloc, heu de llegir molt i interessar-vos per nous coneixements fora de la vostra futura professió, heu de ser una persona àmplia i formada.
Com començar a treballar i guanyar diners?
- Tot és molt individual. Per exemple, si una persona sent un esperit emprenedor, gairebé immediatament podeu entrar a la pràctica privada. Que siguin petits projectes al principi, algunes cases rurals d’estiu, reformes d’apartaments, no hi ha res vergonyós en això. Si adquiriu experiència en aquests projectes, podreu desenvolupar-vos gradualment. L'exemple de diversos arquitectes que ara han tingut èxit i que han escollit aquest camí suggereix que en 7-8 anys és possible arribar a un nivell molt seriós. És molt important estar actiu aquí i, a més de les tasques rutinàries necessàries per guanyar diners, portar sempre a la feina projectes d’un nivell superior. En primer lloc, parlem de la participació en competicions. Fins i tot si no teniu cap possibilitat de guanyar, serà una gran formació en habilitats i connexions.
Els vostres fills entenen què fa un pare arquitecte?
- Sí. Els interessa, en parlem molt. Els parlo de la professió, els porto a objectes. Quan juguen amb cubs o fabriquen manualitats amb cartró, sovint operen en termes professionals, per exemple, no obliden que la casa no només té parets i sostre, sinó també xarxes d’enginyeria.
Seguiran els teus passos?
- No estic segur, però no tinc prejudicis sobre aquest tema, simplement no veig que cap d'ells vulgui convertir-se en arquitecte. La història més propera fins ara són les meves dues filles grans, que ja estudien a les universitats i que en general tenen previst estudiar art. Però no l'arquitectura …
_
La conferència Open City tindrà lloc a Moscou els dies 28 i 29 de setembre. El seu programa inclou: tallers de les principals oficines arquitectòniques, sessions sobre temes d'actualitat de l'educació arquitectònica russa, presentació de l'estudi "Desenvolupament professional a Rússia i a l'estranger: models tradicionals i pràctiques alternatives", una fira de programes educatius addicionals, revisió de la cartera - presentació de carteres d’estudiants als principals arquitectes i desenvolupadors de Moscou i molt més.
