La tasca del concurs va ordenar als joves arquitectes organitzar la vida de centenars de científics i instituts de recerca combinant allotjament, activitats de producció i infraestructures en un sol espai. La tasca no és nova: els dissenyadors de ciutats científiques soviètiques com Obninsk, Korolev, Dubna o Zelenograd s’hi han enfrontat més d’una vegada. Ara les zones econòmiques especials han recollit el mateix tema.
Una de les característiques distintives de la tasca de competició és un nivell inusualment alt de confort per a una residència "empresarial", sense oblidar els últims equips de laboratoris i altres parts del tecnoparc. Segons el client, un entorn "prestigiós" pot elevar l'estatus de la professió de científic, emfatitzar la importància del treball intel·lectual en aquesta àrea i, com a resultat, atraure aquí especialistes de gran classe.
Sí, el més important és que el projecte no és fantàstic, com sol passar a les competicions d’estudiants, però sí real. El client va arribar a l’Institut d’Arquitectura de Moscou a la recerca de l’autor del projecte. La ciutat s'hauria de construir sobre una superfície de 230 hectàrees a la perifèria del centre històric de l'antiga ciutat de Zvenigorod, al revolt del riu Moskva a la seva part oriental. El lloc és luxós, està inclòs a la zona d’un complex natural. El complex de Naukograd és gegantí per als estàndards locals: és 12 vegades més gran que els edificis dels voltants, és una nova zona perifèrica que "creixerà" fins a la ciutat vella, connectada amb els seus monuments arquitectònics per rutes a peu i imitant parcialment la història edificis. Els instituts de recerca que treballen per al complex militar-industrial es converteixen en empreses que formen ciutats.
Al concurs hi van assistir 19 treballs d’alumnes de 5è curs del Departament d’Urbanisme, els líders científics dels quals eren Ilya Lezhava i Nikita Kostrikin, els fundadors del famós grup NER, que per primera vegada van proposar considerar la ciutat. com a procés dinàmic i des d’aquesta posició per construir la seva estructura arquitectònica i de planificació. El jurat va incloure, per cert, un dels seus estudiants, i ara el cap de l’oficina ARCH +, Vladimir Yudintsev, així com Irina Korobina, Alexey Muratov, Dmitry Fesenko, Mikhail Shubenkov, presidit pel rector de l’Institut d’Arquitectura de Moscou Dmitry Xvidkovski. Ilya Lezhava no va ocultar el plaer de la competició, segons ell, havien desaparegut durant tant de temps que els professors i els membres del jurat van estar fins i tot preocupats, argumentats, impregnats d’interès pel projecte. Lezhava va agrair molt els resultats. És cert que van decidir no atorgar el primer premi, però es van fusionar amb el segon i el van dividir per la meitat entre A. Prokudina i T. Shchelkanova, també van fer el 4t i el 5è, que van rebre I. Zabavnikova i S. Gaponenko. El tercer va anar al projecte de I. Burshtein, el sisè - a M. Tomskoy. Mentrestant, ningú se’n va anar sense una recompensa: el fons de 500 mil rubles es va repartir entre tots els participants.
Els projectes guanyadors - A. Prokudina i T. Shchelkanova - es van convertir en els líders de gairebé tots els jutges, principalment perquè van resoldre molt bé el problema dels "trucs" interns o, com va dir Vladimir Yudintsev a aquests nodes d'urbanisme, "les cordes" la vida ho faria " acaba ". La presència d'aquests "coàguls" es va deure a la formulació mateixa del problema: calia preservar algun tipus de continuïtat de la ciutat vella, imitar aquest historicisme. Molts participants van recórrer als plans de les antigues ciutats famoses com Venècia, però no tothom va aconseguir que aquest sistema fos viable.
Amb el rerefons de la resta, el projecte d’A. Prokudina va proposar el sistema de centres urbans més pensat, com el que admirem a l’estranger, visitant les antigues ciutats italianes o de Salzburg, on no s’adona de com un espai desemboca en un altre. En el projecte de Prokudina, 4 places es converteixen en les "cordes" de suport: en una zona residencial, Sobornaya en un centre públic, Universitetskaya en l'àrea de desenvolupament científic i una altra en l'àrea d'un complex esportiu i d'entreteniment. Tots ells estan enredats amb els enllaços de carrers per a vianants i bulevards i fins i tot un petit canal al voltant de la plaça de la Catedral.
Al projecte de T. Shchelkanova, els "ovaris" es fabriquen de manera més esquemàtica i el projecte en si es presenta tradicionalment, però el medi ambient és més ric allà. La qualitat de l'entorn urbà, segons Vladimir Yudintsev, és un dels principals indicadors de la qualitat del propi projecte. L’autor ha d’imaginar la seva pròpia vida a la ciutat que crea, per avaluar la diversitat del seu entorn. Alguns, segons Yudintsev, van abordar aquesta tasca formalment a nivell de gelosies decoratives, mentre que d'altres buscaven enfocaments més sòlids. Hi va haver, per exemple, un projecte que va ser eliminat de la competència per la manca de dissenys necessaris per a l'assignació en escales 2000 i 1000 (o 500). L’entorn d’aquest projecte va resultar interessant, però pel que sembla, l’autor estava “atrapat” en aquesta etapa i no va tenir temps de fer la resta. Finalment, no tothom ha aconseguit establir vincles forts i raonables amb la ciutat existent. Algú, però, simplement els va ignorar i es va mantenir dins dels límits del sistema viari que existeix avui a Zvenigorod, com a conseqüència del qual, en alguns projectes, les "cues" de les carreteres "surten" i es trenquen.
En general, l'estudiant "Ciutats de la ciència" (que va resultar ser un curs a temps parcial) va agradar als professors amb la seva professionalitat. Segons Ilya Lezhava, "per primera vegada en 30 anys, en el cinquè any, s'han fet projectes a aquest nivell". També és agradable perquè la competència actual, després d’un llarg descans, s’ha convertit en un precedent quan la demanda d’idees d’urbanisme per part d’un client extern va tornar a les parets de l’Institut d’Arquitectura de Moscou. Però, quin tipus de projecte s’implementarà: no es va dir res al respecte a la cerimònia de lliurament de premis als participants de la competició. Com que no hi ha cap guanyador principal, es pot suposar que el propi client escollirà el dissenyador, si n'hi ha.
