Archi.ru: Quin era exactament el tema de la licitació? Com es va organitzar i quantes empreses hi van participar?
Denis Kuvshinnikov: Kaspersky Lab ha llogat prop de 30 mil metres quadrats d'oficines al nou centre de negocis de classe A Olympia Park (l'edifici del centre va ser dissenyat per l'oficina britànica John McAslan & Partners en cooperació amb l'oficina de Moscou ADM) per traslladar tot el personal allà la seu de Moscou. En conseqüència, durant la licitació s’havia de determinar el dissenyador general de la futura oficina, que assumiria no només el desenvolupament del projecte de disseny, sinó també el disseny de tots els sistemes, inclosos l’enginyeria, els sistemes de seguretat i la informàtica. Organitzada per Cushman & Wakefield, la licitació es va dur a terme en dues etapes: primer, es va elaborar una llarga llista de participants (segons les nostres dades, hi havia unes 12 empreses), i després una llista curta. A cada etapa, vam fer presentacions tendres per al client i ens va sorprendre gratament amb la profunditat que el personal de Kaspersky Lab estava profundament interessat en el procés de selecció, va prestar atenció als detalls del procés de disseny. En particular, van venir 8-10 persones. a cada presentació de l’empresa, que representava diferents divisions, i cadascuna d’elles ens feia preguntes molt interessants i, de vegades, inesperades. Per exemple, per què, segons la nostra opinió, els clients haurien d’optar per una empresa russa, quan sigui possible atraure estrangers amb més experiència. He de reconèixer que personalment m’adhereixo a una posició molt clara sobre aquest tema: una empresa que va néixer i va créixer aquí hauria de cooperar amb arquitectes russos, també perquè quan es desenvolupa un projecte de disseny amb un client s’ha de discutir els detalls més petits matisos i el llenguatge la barrera en aquests assumptes interfereix significativament.
Després que ABD Architects fos preseleccionada, va tenir lloc una altra ronda de la competició molt interessant i, en general, poc convencional. L'arquitecte en cap del projecte havia de fer al client un recorregut pel seu projecte ja acabat i mostrar a la pràctica com funcionen determinades solucions de disseny. Vam escollir la seu de Siemens com a objecte de l’espectacle, Mikhail Gumankov i Fyodor Rashchevsky van dirigir l’excursió, així com representants de Siemens mateix, que van parlar detalladament sobre com viu la seva nova seu. Cal dir que Siemens i Kaspersky Lab tenen moltes coses en comú: ambdues empreses han reunit totes les seves divisions sota un mateix sostre (més exactament, el laboratori només ho farà) i dominen una estructura fonamentalment nova d’espai d’oficines. Crec que aquesta excursió va tenir un paper important en la nostra victòria.
Archi.ru: I en quines condicions funciona ara Kaspersky Lab? I quina empresa preveu la seva nova seu?
D. K.: Ara la seu de "Kaspersky" es troba al centre de negocis "Diapazon" de la classe B, situat al nord de Moscou, a prop de l'estació de metro "Oktyabrskoye Pole". L'oficina és un pis llarg i estret tallat en dues parts per un passadís, a banda i banda del qual hi ha diferents departaments. L’empresa hi té la seu des de fa diversos anys i ha superat durant molt de temps aquesta oficina, tant pel que fa a la quantitat com al seu estat als mercats rus i mundial. Olympia Park és un modern complex empresarial format per 3 edificis de cinc plantes connectats per un passatge subterrani. També hi ha un ampli aparcament i un menjador subterrani, i al costat dels edificis d’oficines hi ha l’embassament de Khimki, un club nàutic i diverses instal·lacions esportives. A més, com ja es va esmentar, avui les divisions de "Kaspersky" estan ubicades a diverses oficines i cal combinar-les amb un marge per al potencial de creixement de la companyia. És per això que es van llogar dos edificis de cada tres, amb un total de 10 plantes.
Pel que sé, van ser la solució arquitectònica moderna i l’àmplia superfície del sòl els que van ser un dels principals arguments a favor de l’elecció d’aquest complex en particular. En el llenguatge de l’empresa, aquestes plantes s’anomenen “panellets” i són molt preferibles a la torre, que mostra clarament com les connexions horitzontals són més fortes a l’empresa que les verticals i la importància de la comunicació amb els empleats i l’organització de l’equip per als clients..
Curiosament, ja en la primera fase de negociacions, la direcció de l’empresa ens va permetre entendre que l’estat està lluny de ser el més important per a Kaspersky i que el principal èmfasi del projecte hauria de ser la correcta organització de l’espai de treball, per crear comunicació professional i informal. La categoria de zones VIP, per exemple, està totalment exclosa del projecte: no hi haurà menjadors especials per a la direcció, ni recepció separada, ni salons per a la gamma més alta. Fins i tot estem discutint la possibilitat d’utilitzar l’oficina de l’executiu, que sovint és absent, en absència d’ella com a sala de reunions. Sincerament, ens va sorprendre molt aquest tipus de democràcia. Estem impressionats per aquest enfocament d’organització de l’oficina i esperem crear una oficina moderna i extremadament interessant.
Archi.ru: Entenc correctament que els espais transformables són el centre del projecte de disseny de la seu de Kaspersky?
D. K.: Ara estem treballant en la creació d’una oficina que funcioni correctament, desenvolupant zones de circulació, sales de reunions, zones auxiliars i treballant per separat i discutint diverses opcions per organitzar els llocs de treball. Prestem molta atenció a la comunicació dels empleats de l’empresa. Així, doncs, a cada pis estem discutint la possibilitat d’organitzar un pati amb vistes a l’embassament de Khimki, un espai d’uns 100 metres quadrats amb cuina i un punt de cafè que es pot utilitzar per a celebracions o presentacions de tot el departament. Dissenyem diverses zones de reunions, obertes i tancades. A més, hi haurà una zona comuna a la planta baixa on es podran reunir tots els empleats de l’empresa. També hi haurà una zona de conferències per a 200 persones, formada per tres sales de conferències transformables. També s'està discutint la idea de crear un museu de la història de l'empresa i una zona per treballar amb la premsa. També a la planta baixa es concentraran les sales de reunions per a reunions externes; això és molt convenient des del punt de vista de la seguretat i des del punt de vista logístic. A l’edifici central (de tres) n’hi haurà més i al segon menys. Pel que fa a les zones de treball, no les fem completament obertes; al contrari, els llocs de treball estan "diluïts" amb àrees recreatives de cambra, sales de reunions i envans baixos. Per tant, obtenim un anomenat "espai obert per zones", però els empleats no tenen la sensació de treballar en una fàbrica o en un centre de trucades.
Archi.ru: El projecte de la seu central de Siemens es va centrar en l'ergonomia i les tecnologies d'eficiència energètica. Fins a quin punt aquestes coses són d’interès per a la companyia russa?
D. K.: Per descomptat, els interessa, però, com diuen, dins d’uns límits raonables. L’empresa no té plans ambiciosos per certificar l’oficina per LEED o BREEAM, però hi ha un desig d’utilitzar tecnologies raonables. Estem discutint la possibilitat de controlar la llum mitjançant sensors de presència i llum natural. A més, RBTT s’encarregarà de tots els sistemes d’enginyeria, que milloraran el sistema de climatització de l’edifici perquè es pugui refredar el local fins i tot a l’hivern.
Archi.ru: Quant de temps s’ha de desenvolupar i implementar completament aquest projecte?
D. K.: durant tot l'any. El 2012, Kaspersky Lab té previst traslladar-se a una nova oficina.
