Archi.ru:
Expliqueu-nos els vostres nous projectes a Rússia. Recentment heu participat en una competició per a la construcció d’un museu per a Volgograd; poc se sap sobre aquesta competició a Rússia i fins i tot la presentació de projectes de competició va tenir lloc a Roma. Va ser una competició personalitzada?
Eric van Egeraat:
Sí, el client de Rússia, la MAN Trading Company, vol construir un museu d’història dels cosacs a Volgograd per allotjar la seva col·lecció privada. Sis arquitectes de sis països europeus van ser convidats a participar en el concurs per al disseny del nou edifici del museu. Els projectes es van presentar a Roma; Crec que, a més d’estalviar despeses de transport, l’elecció va recaure en la Ciutat Eterna, perquè sempre ha inspirat els creadors. S'espera que aviat els sis projectes es mostrin públicament a Volgograd.
El concepte del meu projecte es basa només en part en la història dels cosacs. Aquesta és una història de notorietat forta, sovint, d’una història de persones independents, valentes, astutes i cruels. Alguns consideren els alliberadors dels cosacs, d'altres: mercenaris que van lluitar i van matar per diners. Tanmateix, mentre treballava en aquest projecte, primer no vaig pensar en els cosacs i en el seu passat, sinó en els joves que volem atraure al museu en el futur, per exemple, el 2017. Avui els interessa més navegar per Internet i conèixer amics que anar a un museu.
La increïble història dels cosacs es remunta a diversos centenars d’anys enrere. Com connectar-lo avui? Què mostrar exactament? Crec que a la gent li interessarà mirar la vida quotidiana dels cosacs: com es vestien, com es van arreglar la vida, com van construir les seves cases i els seus pobles. Aquests llocs tenen una forta tradició d’arquitectura de fusta, de manera que vaig decidir utilitzar la fusta com a material de construcció principal per al nou museu. Tot i això, he donat a aquest material tradicional una forma moderna combinant-lo amb vidre: les parets de vidre estan cobertes amb una graella de fusta. Es tracta d’una solució senzilla i econòmica, adequada tant per al Museu d’Història dels Cosacs com per al conjunt de la ciutat. Em va agradar el resultat del treball: gràcies a la seva forma, el projecte sembla modern, però aquesta tendència s’equilibra amb l’ús abundant de materials tradicionals senzills.
En el nostre temps, una col·lecció de museus, fins i tot molt bona, no és suficient per atreure gent. Per tant, vam afegir diverses funcions addicionals, vam intentar crear un espai per a un entreteniment entretingut, estimulant, entre altres coses, l'interès per la història i la cultura. Un museu contemporani és més que un lloc per allotjar una col·lecció i organitzar exposicions; vam intentar convertir-la en una zona pública dinàmica i atractiva, en un instrument subtil per organitzar la vida de la ciutat. El nou museu té el potencial de renovació i revitalització de l’entorn urbà que és tan necessari per a Volgograd.
Archi.ru:
Com ho vas fer?
Eric van Egeraat:
Volgograd no és la ciutat més bonica que he vist; no hi ha obres mestres arquitectòniques ni tan sols edificis atractius des del punt de vista estètic. A més, hi ha pocs llocs públics a la ciutat que siguin atractius per als ciutadans. Per tant, una tasca important per a mi va ser crear un entorn urbà ben organitzat i confortable. El lloc està molt convenientment situat al centre de la ciutat, al costat de l’avinguda Lenin i a poques illes del terraplè del Volga. L'edifici del museu serà adjacent a dos edificis públics: una sinagoga i una biblioteca. Segons el meu pla, el nou museu, juntament amb la sinagoga i la biblioteca, haurien de formar una unitat lògica independent de la infraestructura urbana. Com a elements de connexió, vaig suggerir utilitzar la zona situada a la part frontal del projecte i el parc al centre.
En els seus projectes, els meus col·legues van situar l’edifici del museu al centre de la plaça, de manera que en realitat trenca la unitat d’aquesta àmplia zona pública, deixant espai només per a dues places petites davant i darrere del museu. Vaig actuar de manera diferent: vaig traslladar el museu cap a l’avinguda Lenin i vaig introduir un element nou a la plaça: una gran paret de fusta. La presència d’aquest imponent mur separa la concorreguda carretera de la ciutat de l’acollidor i ben cuidat espai museístic, sense pertorbar la unitat de la plaça. Des del lateral de la plaça, la paret atrau vistes en direcció al museu; des del lateral del museu, és un punt de referència per a reunions i comunicació, el local d’un cafè i una sala de conferències. Alguns dels esdeveniments, com es fa a l’Institut Strelka de Moscou, es poden celebrar a la plaça, a l’aire lliure. El clima ho permet. A la gent li agrada passar temps fora. El meu projecte ofereix alguna cosa més que un altre edifici inusual al centre de la ciutat: recrea part de l’espai urbà, estimula la comunicació i el desig de trobar-se, dirigeix el flux d’energia de la ciutat, fa reviure l’interès pels esdeveniments a l’aire lliure, passa temps a l’aire lliure, en la tradició i història.
Archi.ru:
Només cal la muralla per dividir l’espai urbà?
Eric van Egeraat:
La paret no pretén dividir l’espai urbà, sinó ressaltar-ne una part i protegir-la. És molt important. La majoria de les ciutats europees estan orgulloses dels anomenats racons secrets. Allò que s’amaga i que espera la solució, allò que donarà al viatger que ha passat per aquí una sensació de bellesa, pau i seguretat sobtades. Les zones públiques de les ciutats europees estan dissenyades al voltant del principi de combinar espais disponibles i espais que esperen ser descoberts. En els projectes de ciutats soviètiques, dominava el principi d’obertura universal i accessibilitat. A tothom no li agrada aquest tipus d’obertura. Juntament amb això, hem de crear racons de confort i privacitat, fins i tot al centre de la vida social. Llocs on la gent pot prendre un descans de l’agressiu entorn urbà i gaudir de pensaments. El mur compleix aquest propòsit: crea un altre món, un món de pau i seguretat. Un altre món, però no l’altre món, perquè la línia divisòria que traça és condicional; és un cop lleuger, no una línia contínua. Una paret translúcida accentua part de l’espai en lloc d’aïllar-lo.
Archi.ru:
No puc deixar de notar-ho: fa uns anys Evgeny Ass va proposar un projecte per a un mur similar a Perm. Heu vist aquest projecte?
Eric van Egeraat:
No, no en sabia. Acabo de descobrir-ho.
No em preocuparia per això. Fins i tot si sabés l’existència d’aquest projecte, no crec que m’impedís utilitzar la paret. En el sentit tradicional, una paret és un símbol de protecció i seguretat; per a Volgograd actual amb el seu entorn urbà dur, sense transicions i flexibilitat, aquest és un símbol real.
Els llocs públics són propietat dels habitants de la ciutat. Amb o sense paret, en aquest lloc tothom hauria de tenir l'oportunitat de caminar, seure i comunicar-se, organitzar algun tipus d'improvís, per exemple, una representació teatral. En una paraula: passar-ho bé.
Archi.ru:
Encara es desconeix la decisió del jurat?
Eric van Egeraat:
En primer lloc, el projecte es mostrarà al públic i només després es prendrà una decisió; durant aquest temps, totes les parts que participin en la presa de decisions tindran temps de formular els seus desitjos.
Archi.ru:
T’han agradat els projectes d’un dels competidors de la competició?
Eric van Egeraat:
Em va semblar interessant el projecte de Massimiliano Fuksas: un edifici molt atractiu, com un cub de diamants, situat just davant de la sinagoga. Un punt és molt important aquí: és possible construir un cub de vidre tan perfecte? Perquè si el cub resulta defectuós, qüestiono la necessitat d’una altra caixa de vidre per a Volgograd. Hi ha caixes de tota mena a la ciutat, i la majoria són terribles.
Pel que fa a la resta de projectes, alguns d’ells no tenen matisos. Enriqueixen l’entorn urbà no més del que ho faria cap arquitecte local. Des del meu punt de vista, això és un fracàs. Una ciutat hauria de triar un projecte estrictament comercial només perquè es va crear a l'estranger? A Rússia, això ha passat recentment i passa massa sovint.
Archi.ru:
Fa un temps al diari "Vedomosti" hi havia un article dedicat als problemes amb
el projecte del campus de Sberbank, que s'està construint segons el vostre projecte a Istra. Quin problema hi ha, qui és el demandant i qui és el demandat?
Eric van Egeraat:
Ningú, no hi ha judici.
Archi.ru:
Però, quina és la dificultat?
Eric van Egeraat:
Com sol passar en aquests casos, el problema és amb el pressupost. Alguns participants a la construcció insisteixen que cal duplicar el pressupost. Insisteixo que l'objecte s'ha de construir d'acord amb el meu projecte i el seu cost hauria de correspondre més o menys al preu acordat al principi. Això significa que, fins i tot amb l’aparició de noves partides de despesa, el cost del projecte no hauria de superar el 10%. Màxim el 20% de l’import original, però no el doble.
Com a dissenyador general i autor del projecte, vaig preparar tots els dibuixos necessaris i vaig completar completament el disseny. Fins i tot al començament de la construcció, van començar les queixes sobre la manca de fons. Aquesta no és la meva àrea; Sóc arquitecte, autor de projectes, dissenyador general. Per tant, no vaig interferir. Però quan, durant la construcció, es va proposar fer canvis al meu projecte per estalviar fons pressupostaris, per descomptat, em vaig pronunciar en contra. Aquí teniu l’edifici, aquí teniu el pressupost; l'estimació del cost mostra els costos de manera clara i detallada. Només cal construir un edifici d’acord amb els acords.
Archi.ru:
Entenc correctament que el contractista general intentés augmentar el pressupost a costa del vostre projecte, i això va ser el que va motivar la carta a German Gref esmentada a Vedomosti?
Eric van Egeraat:
Sí.
Archi.ru:
Però, no obstant això, la feina continua?
Eric van Egeraat:
El nostre equip ha suspès la feina de moment a causa de tots aquests esdeveniments; a més, no es pot continuar la feina en absència de finançament. Oficialment, la construcció continua. Pel que sé, en aquests moments s’estan fent controls.
Archi.ru:
El complex està gairebé acabat, quant de temps queda fins a la seva finalització?
Eric van Egeraat:
Degut als problemes esmentats, trigarà un any com a mínim a completar el projecte.
Archi.ru:
L'arquitectura lleugera i baixa d'aquest complex pot semblar inesperada per a Sberbank. Com heu aconseguit convèncer els clients de la correcció d’aquesta solució arquitectònica?
Eric van Egeraat:
Idea
el projecte de la Sberbank Corporate University es va adoptar gairebé immediatament. Sí, volia fer que l’arquitectura del complex no fos tan representativa com contemplativa, no una torre de protecció del món exterior, sinó un espai de pensament i reflexió. Les façanes són completament de vidre. Les portes de les aules, els departaments i les aules van directament al carrer, cosa que us permet trobar-vos més sovint sol amb la natura.
Volia que aquesta arquitectura esdevingués una expressió de la idea de transparència, obertura, diàleg amb l’entorn. Perquè la inusualitat del projecte no sembli estrany, el vaig suavitzar amb principis de disseny senzills i materials tradicionals; així que vaig fer servir moltes estructures de fusta.
El mètode de construcció escollit es complementa amb la idea d’eficiència energètica. El meu objectiu no era seguir cegament els estàndards internacionals de construcció verda, sinó expressar la simple idea que no hauríem d’embrutar i contaminar el medi ambient. Fins i tot en un país tan ric en recursos com Rússia, poc es va pensar en l’ús racional de l’energia i del capital de l’Estat. Després d’haver estudiat l’anàlisi preliminar del consum d’energia dels edificis universitaris, vam arribar a la conclusió que és possible reduir aquestes xifres en nou vegades, seguint la pràctica internacional. Hem demostrat que, a més de minimitzar els costos, podem crear un entorn saludable i sostenible per a estudiants, professors i personal.
Archi.ru:
Heu implicat alguna empresa europea per treballar en aquest projecte?
Eric van Egeraat:
Sí. Per exemple, hem treballat estretament amb el reconegut professor alemany Hausladen, especialitzat en projectes d’eficiència energètica. Curiosament, va proposar tecnologies més senzilles, gràcies a les quals vam dependre molt menys de l’enginyeria del projecte i vam ser capaços de crear un entorn més còmode per als usuaris del projecte. Els principis de ventilació natural s’apliquen a tots els edificis del complex. Intentem prescindir de l’aire condicionat tradicional. En lloc de circular masses d’aire, regulem la temperatura dins del volum de l’edifici mitjançant les estructures de terra, sostre i paret. Amb l’ajut de temperatures moderades i la regulació de les masses tèrmiques, creem una temperatura confortable a l’interior dels edificis. Durant molt de temps, alguns dels empleats del client no van creure que tot això funcionés i només amb el suport personal del president del consell d’administració i la seva determinació a seguir les millors pràctiques a Europa vam poder fer convèncer a tot l’equip.
Archi.ru:
Actualment esteu treballant en un dels gratacels de la ciutat de Moscou?
Eric van Egeraat:
Sí
Torre Mercury City. La torre va ser dissenyada per l'arquitecte nord-americà Frank Williams, que malauradament no va poder acabar el projecte, va morir el 2010. Em van proposar ajudar a la finalització del projecte. Vaig redissenyar completament la part superior de l’edifici i vaig dissenyar interiors per a zones públiques. M'agrada l'edifici: potser no és el gratacel més modern de Moscou, però sens dubte és el més elegant i bonic. Realment respecto el treball de Frank Williams i em considero només un ajudant en aquesta situació. Em sembla que, en general, és una bona feina, la torre sembla un gratacels clàssic americà. Per cert, el més alt d’Europa. Estic orgullós d’haver participat en el seu disseny i haver pogut transformar l’edifici més alt d’Europa.
El meu disseny interior és senzill i discret, amb èmfasi en l’alçada i l’espai. Vaig decidir no afegir noves formes, però simplement vaig suggerir revestiments amb travertí. Alçada del sostre: 12 metres. Mikhail Posokhin, que treballava per a Frank Williams i va continuar dirigint el projecte després de ser convidat, em va convèncer de triar una pedra d’acabat amb una brillantor. Estic encantat d’haver aconseguit un acabat omnipresent en terres, parets i sostres amb travertí mat i raspallat; aquest petit detall aporta integritat i coherència a tots els espais públics, posant èmfasi en el poder i la monumentalitat de l’arquitectura de l’edifici.
Archi.ru:
En què està treballant fora de Rússia? Quin és el vostre projecte preferit ara mateix?
Eric van Egeraat:
La construcció acaba ara
el nou edifici de la Universitat de Leipzig a l'antiga Alemanya de l'Est. Al territori de la universitat, construïda fa sis segles, hi havia una vegada una església. A la dècada de 1960, va servir de lloc de trobada per als opositors al règim: es deia "l'església de la llibertat d'expressió". Per la qual cosa els comunistes la van destruir el 1968. Després de la unificació d'Alemanya Oriental i Occidental, la idea de reconstruir l'església es va convertir en objecte d'un acalorat debat, amb gent d'Alemanya Occidental que volia reconstruir completament l'edifici, mentre que els alemanys orientals s'hi oposaven. Com que s’ha destruït alguna cosa, deien, no val la pena reconstruir-la, és millor crear alguna cosa realment nova. Així, al contrari de les idees habituals, Alemanya de l’Est resultà ser més progressista, mentre que l’Alemanya de l’Oest gravitava cap al conservadorisme.
L'enfrontament va durar uns 15 anys i va comportar rivalitat entre arquitectes, tant locals com estrangers. En el meu projecte, vaig suggerir utilitzar l'aparença de les estructures dels segles XVIII-XIX, donant-los, però, qualitats completament noves. Vaig crear un campus principal completament nou de la universitat i un nou edifici d’església, però vaig conservar la memòria dels perduts. L’espai interior del meu projecte reflecteix de prop l’interior de l’església, però en lloc de pedra, he utilitzat ceràmica i vidre. Sostre - ceràmica. La superfície de les columnes està coberta de vidre i, en els raigs de llum, l’espai sembla sòlid, però gairebé immaterial. Aquesta decisió va ser agraïda per les dues parts contràries.
Tot i que es va acceptar el projecte, cal dir que aquells que somiaven reviure l'església no estan satisfets que no es correspongui exactament amb l'original i els partidaris de la nova construcció es queixen que l'edifici sembla més una església que una universitat moderna i innovadora. de nivell internacional. Aquest segueix sent l'argument més poderós del bàndol secular fins als nostres dies. Goethe, Nietzsche, Wagner, Angela Merkel, Tsai Yuanpei, Tycho Brahe van estudiar dins d’aquestes parets, la universitat va criar un gran nombre de premis Nobel, Luther va predicar aquí, Bach va representar aquí les seves obres immortals! La Universitat de Leipzig es va fundar el 1409 i, entre els seus primers professors i professors, hi va haver qui va deixar la Universitat Charles a Praga a causa d'una disputa sobre el paper de l'església en l'educació.
La construcció va trigar set anys, que és molt llarga. Aquest és un dels projectes més desafiants i interessants; Crec que és possible implementar-lo amb aquesta capacitat només a Alemanya: tots els detalls es fan perfectament, tot correspon absolutament al meu projecte.
Aquest projecte es basa en els meus principis professionals bàsics, el principal dels quals és l'amor per la ciutat. L'edifici està situat al centre de la ciutat, al costat de la plaça central. Gràcies a la reactivació de la universitat i el campus, aquest lloc s’ha convertit en un dels més concorreguts de la ciutat; atrau molts joves i acull moltes funcions d'entreteniment i negocis.
Archi.ru:
Quan treballeu amb projectes russos, el vostre treball és diferent dels projectes europeus?
Eric van Egeraat:
Per descomptat, aquesta diferència és enorme. En els darrers 10-15 anys, Rússia ha canviat molt. Tot i que aquests canvis no sempre són per millorar, ella encara m’atrau perquè la feina aquí requereix una dedicació completa.
En comparació amb altres països, hi ha molta gent a Rússia, per dir-ho d’alguna manera, inexperta i de mentalitat oberta. Comencen coses que molts altres països ni tan sols pensen. Creieu que hi haurà un client privat a Londres o Anglaterra que concebrà una construcció tan grandiós com, per exemple, a Volgograd? Ni tan sols ho intentaran. Em va sorprendre gratament quan em van convidar a Roma per presentar el meu projecte per a Volgograd amb altres sis arquitectes. Això només és possible a Rússia. No és habitual al món convidar diversos arquitectes a Roma per fer una presentació d’un edifici en una petita ciutat. Simplement no pot ser. M’agrada aquest tipus d’atreviment, aquest tipus d’abast.
El desig de fer alguna cosa inusual sempre crida l’atenció. Fins i tot a Moscou, que s’assembla a un animal salvatge i indomable que evoca por i delit. Moscou és una ciutat inigualable, tant en bé com en dolent. Tothom intenta canviar la situació com pot, i aquest desig és molt lloable. Però tots els intents fracassen. Aquí hi ha una altra característica de Rússia.
Archi.ru:
Tothom vol canviar Moscou, però ningú no sap com fer-ho
Eric van Egeraat:
Això no és del tot cert. Fins i tot un individu pot contribuir al canvi en una ciutat. Així va ser, és i serà. Per descomptat, el primer pensament de cada persona és com guanyar més diners en la propietat que li pertany. Com a resultat, al nostre voltant creixen edificis sense rostre, monstruosos i de baixa qualitat. Això ha funcionat fins ara; però ara la situació comença a canviar. Les persones són cada vegada més exigents, fins i tot davant d’una recessió econòmica. En una època de crisi, molts han reavaluat les seves prioritats i necessitats, pensant en el que realment volen. No edificis nous, sinó nous espais públics amb un nivell de qualitat fonamentalment diferent. Com a resultat, van aparèixer Strelka i Red October; això mai no havia passat a Moscou. Des del 2006 faig de consultor per a la reconstrucció prevista d '"Octubre vermell"; inicialment es preveia construir un grup d’edificis amb diverses funcions; després es va canviar l’èmfasi: vam decidir definir primer la funció de l’espai i, per tant, pensar quins edificis es necessiten aquí per desplegar aquesta funció. Estic segur que aquí es pot crear un entorn urbà únic: amb un ambient d’obertura i simpatia, materialització d’alta qualitat i diversificació d’espais públics. I això seria un gran èxit.
Archi.ru:
Però aquesta és una solució puntual. Què en penseu de Moscou en general?
Eric van Egeraat:
En primer lloc, no cal presentar Moscou amb un problema gegantí. No es tracta d’un ramat de cavalls a contenir. Moscou és polifacètica i de múltiples capes, consta d’un gran nombre d’elements diferents. Alguns d’ells funcionen bé, d’altres són inactius. Cal proporcionar-los les condicions adequades per a la convivència. Per tant, no veig cap sentit en l'expansió significativa de Moscou. Això només exagerarà el problema. Des del meu punt de vista, s'hauria de començar amb una millora radical de l'estat de les regions individuals. És important centrar-se a millorar el que ja s’ha creat. No necessiteu una seqüència rígida ni una estratègia única; cada districte hauria de tenir la seva pròpia estratègia. Simplement no hi ha una solució universal per a tot Moscou.
En lloc de parlar de la ciutat en general, és millor plantar arbres a Tverskaya; això canviarà completament l’aspecte del centre de Moscou. Imagineu la reacció de centenars de milers de persones que vénen aquí cada dia! I a nivell reputacional, Moscou només es beneficiarà d’aquesta senzilla decisió.
Archi.ru:
Doncs sou partidari de la teoria dels petits assumptes?
Eric van Egeraat:
No del tot. M’encanten els grans projectes amb èxit, però no m’agrada quan la gent s’amaga darrere de grans plans. Per a mi és important que passi alguna cosa. El problema més gran és que no passa res més que xerrar. La qüestió de com enfoquen els polítics i els professionals per resoldre problemes urbans és molt greu.
Per exemple, fa deu anys vaig crear un nou centre de la ciutat en un petit poble del nord d’Holanda. L’administració de la ciutat, observant la gent que arribava a la ciutat per saltar el centre, em va demanar que desenvolupés un grandiós pla de reconstrucció. Després d’haver estudiat la situació de la ciutat, vaig arribar a la conclusió que el centre només s’ha de netejar a fons, fer-lo més accessible i atractiu. En lloc d’un gran pla, vaig proposar una nova zona de vianants i vaig redissenyar el paviment de tots els carrers centrals. Teníem un pressupost reduït en comparació amb els projectes de Moscou, i l’únic que havíem de fer era controlar la qualitat del treball. Ara el centre d'aquesta petita ciutat es considera un dels millors llocs públics de tota Holanda. El projecte ha demostrat tenir un gran èxit comercial. Acabem de començar pel mateix carrer. Els resultats al primer carrer van ser terribles, però vam aprendre aquesta lliçó, vam fer ajustaments i vam continuar treballant. En cinc anys, hem redissenyat completament tots els espais públics: tots els carrers, tots els racons. Va sortir molt bé. Només cal intentar començar a treballar.
Archi.ru:
A Holanda, heu treballat només amb carrers i places, o també heu remodelat edificis?
Eric van Egeraat:
Només treballava amb carrers i places. Inicialment, les autoritats de la ciutat em van demanar que fes el paisatgisme i l’embelliment de la ciutat (fanals, bancs, papereres), però em vaig negar. Només vaig canviar la pavimentació i el funcionament de l’espai públic. Això va canviar tant l’actitud dels residents cap a la seva ciutat que quasi tots els propietaris de cases del centre de la ciutat van començar a reparar-les i decorar-les.
Archi.ru:
Quants projectes urbanístics similars heu desenvolupat? Estaven tots a Europa?
Eric van Egeraat:
Dotze - quinze. Sí, tothom és a Europa.
Archi.ru:
Qui era el seu client?
Eric van Egeraat:
A la dècada de 1990, el 90% provenia de l'administració de la ciutat, però més tard van començar a arribar més comandes d'empreses privades i empreses que treballaven en col·laboració amb l'administració de la ciutat. Primer van desenvolupar el projecte i després el van vendre a la ciutat. Podem dir que la situació ha evolucionat en les darreres dècades des d’una iniciativa administrativa cap a una col·laboració publicoprivada.
Archi.ru:
Heu rebut comandes similars a Rússia?
Eric van Egeraat:
És difícil desenvolupar aquests projectes a Rússia. Es va parlar d'aquest treball per a Khanty-Mansiysk, però, per desgràcia, l'assumpte no va anar més enllà de les negociacions preliminars.
Archi.ru:
Per què creieu que és així?
Eric van Egeraat:
Als líders russos els encanta construir, no equipar-se. Sembla que declaren constantment per les seves accions: "Aquest és el meu territori!"
El model del desenvolupament rus modern s’assembla al model soviètic amb la seva economia planificada, tot i que es tracta de dos models completament diferents. El model soviètic era molt eficaç i funcionava molt bé. Va crear ciutats i districtes funcionals, però va ser completament incapaç de crear una imatge única de la ciutat, de donar a l’entorn urbà una sensació, de donar una cara a la ciutat. Aquestes coses no es fan "de dalt a baix" per ordre. Són iniciats conjuntament per diferents grups d'interès: particulars, professionals i polítics; només així podem esperar el resultat. El procés hauria de ser més o menys natural, formant part d’un sistema de treball. No pot tenir lloc en un to ordenat, quan algú declara de sobte: "Comencem a crear places boniques i acollidores!"
Un cop a Kuwait, em van demanar que dissenyés 80 places alhora. Els vaig fer, però, per descomptat, no es va implementar res. Perquè aquest no és el cas quan es pot dir: "Jo sóc un xeic, i per tant mano que construïsca 80 quadrats". No funcionarà. Fins i tot si teniu molts diners.
