L’esmorzar d’arquitecte es va centrar en tecnologies digitals i BIM en la professió d’arquitecte i va ser patrocinat pel fabricant de formigó LafargeHolcim, presumptament per evitar l’interès publicitari dels fabricants de programari. Van discutir fòbies davant la intel·ligència artificial, els llocs d'aplicació de la "digitalització" i, per descomptat, els honoraris dels arquitectes.
Quant es paga per una idea
El més interessant va ser, potser, el discurs de Sergei Tchoban, potser perquè no es tractava del tot de tecnologia informàtica. El cap de SPEECH va començar amb el fet que a Alemanya no hi ha cap problema de competència entre la creativitat personal d'un arquitecte i les tecnologies digitals, ja que hi ha una "poderosa barrera de poder", així com un sistema de tarifes, ja que per a les quatre primeres etapes associades a la idea del projecte i la proposta creativa, pagueu molt i podeu guanyar diners amb això, paguen relativament menys per la cinquena etapa de documentació de treball. Per tant, hi ha empreses líders dedicades a l’arquitectura com a creativitat i, per descomptat, també tenen habilitats de disseny BIM, i hi ha empreses BIM diferents. Un despatx que treballi amb idees només començarà a funcionar quan en moments dolents cal mantenir l’equip i després es negarà de nou per tornar a la creativitat; aquest era aproximadament el significat del discurs de Sergei Tchoban. Cal un arquitecte creatiu principalment com a conductor d’idees, que sigui capaç de protegir-les davant de diversos participants en el procés de disseny i posar-les en pràctica. Per això, les autoritats i el client, per regla general, no volen abandonar l'arquitecte-personalitat.
No obstant això, a Rússia no hi ha cap "barrera de poder" contra la no-arquitectura. En altres paraules, és bastant poc rendible treballar per a arquitectes russos amb tasques creatives. “La irrepetibilitat de les idees és molt humana, les idees revolucionàries les genera la gent: m'avorreix això, fem això. El cotxe no s’avorreix, el cotxe continuarà fent el mateix”, i l’arquitecte va posar com a exemple el recentment acabat centre de Frankfurt, on“tallen a mà, i la gent hi va en massa, vota amb els peus,”, Igual que al llibre de Sergei Tchoban“30: 70”: aquí estem parlant de la idea de reviure les tecnologies de la construcció tradicionals, molts ho considerarien una bogeria, però definitivament pertany a l’home.
Al que el director de GR Development Hasan Arkhulaev, que anteriorment havia dit que la seva empresa aprecia les idees, creu que són les idees les que es venen i encarrega els conceptes als arquitectes, confiant les etapes P i RD al seu propi departament de disseny., sobre el fet de no estar d'acord amb les paraules de Choban sobre els volums de metres quadrats: "projectes per al desenvolupament de territoris en els quals especialitzem jo i la meva empresa: formem un entorn de qualitat absolutament individual, en un enorme projecte milionèsim, cada secció de la casa té una cara individual … ". Sergei Tchoban: “No es tracta de la cara, sinó de la quota del projecte amb què es finança l’oficina. Quant pagueu per un concepte? Puc pagar la tarifa d’aquest concepte per a una oficina de 50, 30, 20 persones? No, només puc pagar per mi mateix. Però necessito donar suport a l’oficina, als seus empleats qualificats. No crearé una oficina només amb conceptes de pagament”. Hasan Arkhulaev: "Agafeu P i RD" - i en aquell moment la conversa va tocar el salari de l'arquitecte en general. A Alemanya, va explicar Sergey Tchoban, la tarifa del dissenyador general creix notablement amb una disminució de l’escala del projecte: arriba al 25% per a tasques petites, on hi ha pocs metres, però hi ha un gran esforç creatiu. Al nostre país, paguen un 3% per tot i, per tant, l’èxit econòmic de l’oficina depèn, malauradament, del nombre de metres quadrats projectats; aquesta frase, l’única, va ser rebuda pels presents amb aplaudiments. Per tant, a Rússia, com més metres quadrats, més rendible.
Sergei Tchoban també va ser objectat pel fundador de la revista Project Russia, que ara treballa amb el desenvolupador Brusnika, Bart Goldhorn: hi ha un mercat i logística desenvolupats a Alemanya, Holanda, hi ha moltes fàbriques que un arquitecte pot utilitzar - això no ho fa treballar a Rússia, el país és gran, les condicions són diferents (llegiu: i no funcionarà). Per tant, la qüestió no és quant costa un arquitecte, sinó com fer-ho raonablement a un preu baix. Ara molts països segueixen el camí de la construcció massiva d’habitatges, de manera que Rússia té el seu propi camí, no el mateix que a Alemanya i Holanda, - va concloure Bart Goldhorn.
Cifra, coneix el teu lloc … O punt-2
Ilya Zalivukhin, no sense una part de provocació, va proposar tornar a desenvolupar el mode en mode 2.0, que no significa una compactació bàrbara, sinó una varietat de solucions arquitectòniques per a cada lloc. L'arquitecte va suggerir als càlculs informàtics deixar tasques com l'anàlisi de la ciutat i la planificació urbana, i donar àrees individuals a la creativitat individual. Aquí podeu veure l'admiració per les ciutats europees, des d'Istanbul fins a Roma, on fins i tot edificis modernistes simples són poc profunds i originals, tot i que no sempre són d'alta qualitat. També es llegeix el desig del gremi de preservar la professió, ja que va dotar els arquitectes d’ordres del punt-2.
Respecte a la qual Sergey Kuznetsov: crec que la majoria de les cases de Venècia, que admirem, van ser construïdes sense arquitectes per artels. I al Singapur històric també … I al nou Singapur hi ha molta maquinària.
Ilya Mukosey també va parlar de diversitat, però des d’una perspectiva curiosa: imaginem que un programa ho pot fer tot i no ho és, però cada empresa té el seu, amb les seves peculiaritats, a més de paràmetres de tasca, per això hi ha un tipus diferent de diferenciació de solucions.
Sobre les persones creatives
L’oposició de la creativitat humana individual i la rutina de la màquina van sorgir en la conversa més d’una vegada. És només una persona capaç de generar "idees revolucionàries"?
Sergey Kuznetsov: la gent ho decideix tot. La nostra exposició de projectes de renovació tracta sobre això, volíem mostrar a la gent. Vaig intentar transmetre a l'alcalde aquesta idea que la gent és important - va dir l'arquitecte en cap de Moscou. Els arquitectes han de formar part de l’equip de l’alcalde. (L'alcalde Sergei Sobyanin va assistir a la inauguració de l'Arc de Moscou, aquesta va ser la primera visita de l'alcalde de la ciutat en tota la història de l'exposició, - ed.)
I va afegir sobre el paper de la personalitat en la discussió pública, és a dir, sobre el que també va parlar Sergei Tchoban: només una personalitat brillant és capaç de defensar el seu projecte. … Les autoritats mesuren l'efecte electoral, - va dir Sergei Kuznetsov, - si la participació d'un arquitecte produeix aquest efecte, se sentirà atret (què puc dir, paraules sagrades - nota de l'autor). No vull que marxem d’aquí amb la síndrome d’una modista xinesa, que aviat serà acomiadada, però donaré consells pràctics: qui es consideri arquitecte, però que continuï la màquina, prengui una posició activa, se us ha de sentir, heu de parlar, sonar, transmetre la vostra opinió - va concloure Sergey Kuznetsov.
Por a la Matriu
La por a la intel·ligència artificial va ser formulada de manera molt viva per Timur Bashkaev: aquí diuen que una màquina no pot funcionar segons una plantilla, que no substituirà a una persona, i dic que pot i la substituirà, i ben aviat; les xarxes neuronals i els sistemes d’autoaprenentatge podran fer el que fa una persona en deu anys en un 80%. El nostre darrer suport són ideals i hem de lluitar per ells”, va concloure Timur Bashkaev.
La idea va ser recolzada per Sergei Kuznetsov, recordant recents estudis futurològics que van demostrar que amb la introducció global de la producció informàtica, la gent alliberada "no tocarà el violí, sinó que organitzarà una massacre entre ells". Per tant, la mà d'obra de màquines ha de ser regulada, prohibida, en cas contrari la persona no estarà ocupada.
He de defensar-me i com
La majoria dels assistents van coincidir a dir que la tècnica és útil, però poc intel·ligent (bé, excepte Timur Bashkaev, que creu en la matriu, però, probablement no sense motiu): un ordinador pot ajudar-vos, però no oferirà una idea original. Iuliy Borisov: prenem, per exemple, un telèfon sense botons, fins que fa uns anys ningú no creia que això fos possible, només una persona pot oferir idees explosives. Les posicions es van dividir en optimistes i pessimistes: alguns dels presents estan segurs que la divisió de la rutina i la creativitat entre l’home i la màquina és inevitable per si mateixa, l’arquitecte crearà cada vegada amb més eficiència i el desenvolupador estalviarà diners i el resident rebrà millors apartaments.
Alexander Popov, "Archimatika": les tecnologies digitals obren una finestra d'oportunitats, però només un arquitecte pot establir correctament la tasca, mostrar aquestes oportunitats a compradors i venedors.
En poques paraules, si mireu positivament les tecnologies de la informació, són una eina, no hi ha ludits nous, és estúpid renunciar a les comoditats i oportunitats, heu de créixer i crear.
Si observem el costat negatiu dels escèptics-pessimistes, el procés ha de ser controlat i regulat pel poder de les autoritats o “bloquejant” les discussions públiques.
Millor o pitjor
Una pregunta de treball privada, però rellevant - són defectes en les visualitzacions 3D visibles pitjor o millor - també va rebre dues respostes. Segons Elena Popova, cap del departament de plans mestres de BRT RUS, els errors es noten més en la visualització, especialment en un “birdie” o en moviment. Sergei Kuznetsov i Evgeny Polyantsev pensen de manera diferent: un quadre envernissat ajuda a emmascarar els defectes, especialment per a la mirada d’un laic, dissimula, en lloc de revelar, les debilitats del projecte.
Evgeny Polyantsev es va queixar dels estudiants que s’esforcen per aconseguir un ordinador: el programa és més fort que ells i va parlar dels avantatges de dibuixar a mà, sense els quals els arquitectes perden molt. La posició és coneguda i no es va desenvolupar en la discussió.
Els avantatges de la tecnologia digital
Aquesta part de la conversa era més aviat un rerefons. Resumint: les tecnologies digitals ja són útils per comptar, emmagatzemar big data, analitzar una gran varietat d’informació i transparència del procés de disseny. Permeten estalviar diners o trobar maneres econòmiques, calcular l’exclusió d’elements innecessaris. Permeten crear bases de dades de dissenys, de manera que n’hi hagi molts de diferents i perquè l’arquitecte no els pugui inventar, reinventant la roda cada cop de nou. De nou, als països europeus, el volum de dades digitals és molt més gran, per exemple, Anton Kochurkin: tenim un petit projecte a Suïssa i, per tant, hi ha més de 30 capes d'informació cadastral, cosa que facilita la feina, però normalment en tenen un o dos.
Sobre la felicitat
Sergei Skuratov va establir un paral·lelisme amb els escriptors: no els hauria passat pel cap discutir seriosament sobre les noves tecnologies durant molt de temps. No els importa el BIM, no explicaran com els enfuria T9 … I va proposar separar el creador de la tecnologia: “Només m’interessa el benestar del creador. La vida no té cap propòsit, hi ha un procés i el treball és un procés, ho hem de fer complet, la nostra tasca és donar tot el millor possible, gaudir del treball. Com, amb l’ajut de què, no importa, és important que sigueu feliços, aquesta és la base i el significat del que fem. Res més importa.
No som engranatges en un mecanisme anomenat mercat o imperi. Som persones. Els arquitectes renaixentistes eren generalistes; em sembla que la nostra generació és la darrera generació de generalistes capaços de veure la ciutat, el medi ambient en el seu conjunt. El que passarà a continuació es desconeix, tot i que també depèn de nosaltres, del que ensenyarem … Per descomptat, no serem nous ludites, això és estúpid. Però em sembla que això és l’últim que cal pensar. Heu de pensar què esteu fent, com ho esteu, sou un creador i us heu de donar compte. Si no us adoneu com a persona, tot el que feu serà incomplet. Això és establir objectius, per al que vivim i treballem.
En conclusió, Vasily Bychkov va anunciar que el futur Arch Moscow se celebrarà al Manege i va instar els arquitectes a exposar-hi més. I també, a l’uníson amb Sergei Kuznetsov, va aconsellar buscar productes de nínxol i prestar atenció a la personificació.