Com ha de ser una ciutat moderna? Aquesta pregunta és més rellevant que mai per a les ciutats russes més grans. Els edificis comercials no podien oferir una substitució adequada al format críticment obsolet de les urbanitzacions soviètiques. Els experiments amb èxit en el desenvolupament de projectes de planificació de grans complexos multifuncionals, inclosos els emplaçaments d’antigues zones industrials, com ara els projectes ZILART i Symbol, han demostrat que és necessari revisar completament els enfocaments de l’estructura i els formats del teixit urbà. Necessitem solucions complexes que compleixin no només els requisits moderns, sinó que també tinguin en compte la planificació a llarg termini. La recerca d’aquestes solucions ha estat objecte de diverses competicions de gran renom. Aquest any, a la primera biennal russa d’arquitectura juvenil, es celebra la seva i El concepte de desenvolupament urbà còmode va ser presentat per joves arquitectes. Ara ha arribat el torn de la "artilleria pesada": les principals oficines russes i mundials participen en el concurs de conceptes d'urbanisme per renovar un parc d'habitatges de cinc pisos a Moscou.
La competència per a la renovació dels districtes dels "edificis de cinc pisos" es pot anomenar "creatiu" més aviat condicional. Els concursants van treballar amb conjunts de dades, zonificació funcional, requisits regulatoris i programació per al desenvolupament del territori, inclòs el seu vincle amb l’economia i el calendari de reassentament de les onades. El resultat de la competició hauria de ser el PZZ * per a les zones inicials del programa de renovació, sobre la base del qual es determinarà la GPZU i, a continuació, es desenvoluparan els projectes d’edificis i complexos individuals amb la participació de diverses firmes d’arquitectura.
Per a la competició, es va desenvolupar una tasca més que detallada, en què es van determinar els principals paràmetres i principis de desenvolupament. Un estudi exhaustiu i una especificació de les solucions esperades van garantir automàticament la similitud de les solucions obtingudes. La variabilitat i la visió de l'autor només es van assumir en determinats aspectes del projecte, com ara: col·locació d'accents compositius augmentant el nombre de pisos o incloent edificis públics originals al desenvolupament; construir connexions espacials amb certs objectes situats al barri i afegir algunes "bonificacions" al programa per donar individualitat a l'edifici.
Els projectes presentats al concurs són interessants pels seus matisos i accents, que els autors van decidir apostar, així com pel conjunt de solucions originals que cada equip va aconseguir integrar al sistema estrictament regulat de la tasca de prova.
Un dels exemples vius de la simbiosi de la regulació i la creativitat, les matemàtiques i les emocions és el projecte del consorci dirigit per l’oficina del projecte UNK. Per comprendre’n les característiques, vam demanar a l’arquitecte en cap de l’oficina, Yuliy Borisov, que comentés el projecte i la pròpia competència.
Julius Borisov, cofundador i arquitecte en cap de l’oficina del projecte UNK:
“Hi ha concursos creatius on necessiteu una fugida d’imaginació i hi ha concursos més centrats en els resultats tècnics. I en aquest cas, crec que aquest és exactament el segon tipus de competició. Es va establir una tasca clara, que va determinar en gran mesura el resultat i no va implicar cap descobriment radical. Però va ser molt interessant veure quins mètodes i quines tècniques prevaldran. Com funcionarà el nostre swing etern. On estem? Un peu a Europa i l’altre a Àsia. I la competència va demostrar clarament que no som del tot Europa, però definitivament no som Àsia. Això es va manifestar més clarament en els indicadors de l'alçada de l'edifici. Més alt que a la bona vella Europa, però molt inferior al desenvolupament de les megaciutats asiàtiques.
El mateix va passar amb el segon aspecte clau del programa. Es creu que Moscou és un poble en termes d’arquitectura. Perquè totes les nostres cases estan instal·lades envoltades de jardins davanters. Un edifici de poble així. I Sant Petersburg és Europa, perquè inicialment les cases s’hi construïen a imatge europea, seguint les línies vermelles, etc. I aquest equilibri entre el desenvolupament immobiliari i l’europeu habitual també es pot rastrejar a les obres”. ***
Territori
Un consorci del projecte de l’oficina russa UNK, l’empresa japonesa Nikkei Sekkei Ltd., així com Drees & Sommer i el projecte Sinergy, van desenvolupar un projecte per al districte de Khoroshevo-Mnevniki. Es tracta d’una zona de desenvolupament actiu de la ciutat, al territori de la qual ja hi ha exemples de nova construcció en el lloc dels edificis antics de cinc pisos. Aquí s’estan construint activament cases noves, cosa que parla de la popularitat d’aquesta part de la ciutat, cosa que no és d’estranyar. Hi ha una infraestructura social desenvolupada, hi ha una gran zona verda al llarg del terraplè de Karamyshevskaya que requereix millores, el transport públic està ben desenvolupat. Els locals no tenen aparcament, infraestructura recreativa i connexions per a vianants addicionals amb atraccions properes. A més, pràcticament no hi ha cap funció pública i pràcticament cap lloc de treball a la mateixa zona. Hi ha problemes de connectivitat en un dels fragments de l’edifici, el districte 77, que forma una falca triangular delimitada pels carrers Mnevniki, Demyan Bedniy i un pas intra-bloc que, com una barrera, separa la part nord del districte de la sud vorejant l’àrea recreativa costanera.
Enfocament conceptual. "Mini-Moscou"
Entre les característiques establertes per la competència tradicional tradicional, hi ha una de les funcions bàsiques, a més del sistema trimestral, que és la multifuncionalitat dels edificis que s'estan creant. Aquest principi - crear llocs de treball a la perifèria per reduir la càrrega de la infraestructura de transport - ara s’aplica a tots els projectes de desenvolupament complexos. A més de les plantes baixes no residencials, es va fomentar la creació de centres comunitaris, incloent una funció empresarial, comercial i cultural. Tots els concursants van tenir en compte aquesta regla. Algú en major mesura, en menor mesura, algunes funcions socials i empresarials ajuden a resoldre problemes de composició i planificació, algú els troba una justificació més conceptual o literària.
Julius Borisov:
“El nostre projecte es basa en el següent principi: creiem que Moscou ha desenvolupat la seva pròpia estructura o esquema canònic, una mena d’ADN espacial, en què la resta de zones funcionals es formen al voltant del centre públic principal: la plaça Roja: el negoci centre - Ciutat, zones d’esbarjo - parcs i zones residencials. I creiem que aquest és el sistema més natural i eficient per al desenvolupament d’una ciutat: utilitzar la mateixa estructura, el mateix ADN, però a una escala menor a les zones perifèriques. Aquest és un enfocament tant matemàtic com biològic. Repetim aquest esquema a la nostra àrea, creant-hi un centre, una zona natural, la nostra pròpia ciutat, etc. Hem intentat que aquest mini-Moscou sigui petit, però ple de funcions diferents, dins del radi d’accessibilitat dels vianants al voltant de l’estació de metro projectada de Khoroshevskaya”.
Mini City
El centre comunitari es troba en un triangle al costat del metro, que solia dividir el territori, ja que, per la seva nova capacitat, pot esdevenir una frontissa, un node que uneix les parts nord i sud de l’edifici i un lloc. on convergeixen els principals canals de comunicació. El centre públic, el nucli del nou Mini-Moscou, acollirà un centre de transports, un centre de negocis format per diverses torres, les estelobates i les plantes inferiors de les quals s’utilitzaran per als centres de negocis i els nivells superiors per a l’habitatge. com a centre de formació amb instal·lacions esportives …
Un dels nous canals de comunicació travessa la part nord i condueix, a través d’un sistema de bulevards per a vianants, en direcció a Serebryany Bor. El segon, també seguint d’una zona verda a una altra, s’estenia cap al sud, fins al terraplè de Karamyshevskaya i més enllà, a través del riu Moskva, a través del qual, segons els autors, és necessari construir un pont penjant en aquest lloc, connectant Mnevniki amb el districte de Fili.
Part de l'eix en forma de L està dissenyat com un pont per a vianants amb una funció comercial desenvolupada. Aquest passeig per als vianants connecta les dues parts de la zona, oferint als residents l’oportunitat de fer part del viatge des del metro fins a casa seva amb comoditat i valor, gràcies a les nombroses botigues i cafeteries.
Sistema d'àrea
Es va construir un sistema de diversos espais públics (places, bulevards i zones d’esbarjo i comunicació) al llarg de l’eix en forma de L de comunicació, per al qual els autors del projecte van desenvolupar les seves pròpies funcions. Aquesta diferenciació permetrà als residents de la zona utilitzar les seves particularitats, en funció de les seves aficions i formes de passar el temps, evitant la concentració en una sola àrea recreativa. El sistema de places de la ciutat consisteix en la "plaça de la família", la "plaça de la Sakura" amb un jardí decoratiu, una plaça central per a esdeveniments de la ciutat d'ús durant tot l'any, "la plaça verda", espai per a jocs i activitats a l'aire lliure, Aigua ", connectada a un terraplè enjardinat i una zona de descans al llarg del riu Moskva.
Jardins florits
Les zones reconstruïdes dels "edificis de cinc pisos" són estimades per molts dels seus habitants, principalment per la gran quantitat de vegetació. Des de mitjan segle passat, els patis han crescut als patis, plantats pels primers nous pobladors. Per als habitants d’aquestes zones, l’abundància de vegetació és una necessitat i un element important d’un entorn urbà confortable. Una altra cosa és que la majoria dels espais verds dels patis no es mantenen de cap manera. Sense una cura adequada, les places es converteixen en espais abandonats amb terra trepitjada i vegetació atrofiada. Els residents volen preservar la vegetació, però ha de ser qualitativament diferent. Els dissenyadors van proposar reduir l'àrea de zones verdes, però a costa d'un finançament addicional per millorar la qualitat del paisatgisme, convertint-los en autèntics atractius paisatgístics de la zona.
Julius Borisov:
“Per a nosaltres era extremadament important incloure un component emocional en el projecte. La planificació urbana és una ciència difícil, però com a persones creatives vam decidir introduir poesia i sentiments en les matemàtiques. Juntament amb els nostres socis japonesos, vam decidir utilitzar els jardins i diversos arbres amb flors per afegir sabor i color als nostres barris. Els que viuen a la zona de la Universitat Estatal de Moscou saben com floreixen els arbres fruiters de manera diferent: poma, cirerer, pera i cirerer dolç. Plantant jardins de composició arbòria diferent, programem la identitat de cada casa o cada bloc. Serà fantàstic si els futurs residents puguin dir "Visc en un hort de cirerers" o "en un pomerer" o "en un cirerer".
Zona familiar
Segons les normes del programa de renovació, no tots els edificis situats dins del territori assignat per a la reconstrucció són objecte de demolició. Què fer amb la resta d’edificis és un tema a part, la solució del qual també va donar als concursants l’oportunitat de mostrar la visió del seu autor. I, en alguns casos, els objectes problemàtics van donar lloc a un desenvolupament no trivial i brillant del projecte.
Per exemple, en aquest cas, a la regió nord-oest, a les primeres plantes de dues torres de nou pisos, hi ha una oficina de registre. En lloc d’un pati tranquil, els habitants d’aquestes torres viuen en un estat de caos: els cotxes de vacances aparcen quan necessiten i fan soroll. És impossible retirar l’oficina de registre i, per als residents de tot el districte, s’ha convertit en una atracció turística, perquè molts van formalitzar el seu matrimoni aquí. El problema s’havia de resoldre mitjançant mètodes d’urbanització.
Julius Borisov:
“Vam decidir no destruir la tradició establerta, sinó millorar la situació al voltant del registre. Vam augmentar la zona, hi vam establir un sistema especial d’arribades i estacionament per a les cortes del casament, de manera que molestessin menys els residents. Després van afegir un restaurant perquè aquells que ho desitgin poguessin celebrar aquest fet tan important allà mateix.
Promoció residencial
El desenvolupament residencial es va desenvolupar sobre la base del principi trimestral establert per la competència tradicional tradicional. En alguns casos, es van establir quarts tancats, en alguns, oberts. Per separat, l’equip va preparar diverses opcions per integrar els edificis conservats al sistema de desenvolupament de blocs per proporcionar un sistema unificat de divisió en espais privats i públics, si és possible, utilitzar cases antigues per formar nous blocs urbans, així com crear estructura urbana.
Julius Borisov:
“Ens hem basat en una varietat de tipologies de desenvolupament residencial. Si una persona vol viure bé a Mnevniki, pot viure als edificis de nou pisos restants, a les torres: hi ha complexos comercials soviètics i nous a prop, o bé pot viure als nostres barris. La proporció és aproximadament igual. Hi ha harmonia en això. Les persones podran triar on i com volen viure. Estic segur que el programa de renovació no és una servitud. Una persona pot obtenir un apartament i canviar-lo per un altre. És important escollir els tipus d’habitatge”.
Les solucions arquitectòniques i de planificació per al desenvolupament del barri són el més eficients i lacònics possibles. Els edificis es desenvoluparan amb més detall en les properes etapes del programa de renovació, molt probablement amb la participació d'altres empreses de disseny. El projecte del concurs va elaborar la seqüència de construcció i demolició d’edificis residencials al territori del districte.
Julius Borisov:
“Una de les nostres tasques més importants és optimitzar el calendari de renovació i el sistema de trasllat de persones. Segons les estimacions bàsiques, va resultar que caldrien dues dècades com a mínim per construir nous habitatges i reubicar tots els residents dels edificis de cinc plantes enderrocats. Imagineu-vos que d’aquí a 20 anys creixerà una generació de nens que viuran en una obra, envoltats de tanques, fosses, calefacció … Això és extremadament incòmode. Hem intentat organitzar la nostra proposta de projecte de manera que cada bloc sigui independent i autosuficient, cosa que ens permet fer ajustaments al projecte després de la implementació de cada etapa independent, en funció del desenvolupament de la situació econòmica. Això garanteix la sostenibilitat del projecte.
Nova qualitat del medi ambient
La competència pel concepte de renovació es va fixar com a objectiu identificar nous mètodes i formats per crear un entorn urbà còmode i estètic, determinant com podria ser una ciutat per fer-la el més còmoda i agradable de viure-hi. Però no parlem de ciutats fantàstiques ideals, ja que es presenten en novel·les i pel·lícules utòpiques. Tot és molt més mundà i pragmàtic. I això és més un avantatge del programa que un desavantatge. La gent viurà en edificis d’apartaments, els cotxes circularan pels carrers, els pares i els nens descansaran a parcs i places. El conjunt d’elements constitutius seguirà sent el mateix i la seva aparença no canviarà dràsticament durant els propers cinquanta anys, com a mínim. Llavors, com pot i ha de canviar l’entorn urbà? Què i per què substituirà els nostres notoris barris residencials? Les respostes es poden trobar a cada projecte de competició.
Julius Borisov:
“La qualitat de l'entorn urbà en els nous projectes augmenta, en primer lloc, a causa de la correcta estructuració de l'espai. A primera vista, pot semblar que no hi hagi res de nou en els projectes. Les mateixes cases, carrers, places i places. El conjunt d’elements no canvia. La proporció d’espais i la relació entre ells estan canviant. Als barris, tot l'espai estava obert per al seu ús. Tothom podia caminar allà on volgués. Qualsevol begut podia seure al pati. Es podria aparcar allà on calgui. Aquesta situació no s’adequava a la gent i es va iniciar l’esgrima. Els patis verds, que ningú cuidava, van degenerar. Per tant, tot semblava ser bo, però en realitat era dolent. Utilitzem totes les mateixes tècniques. Els mateixos "maons", només els posem nosaltres en un ordre diferent, d'acord amb la vida canviat, com ens sembla, de la gent. Una clara divisió en espais públics i privats farà que els patis siguin segurs, l’aparcament subterrani i els patis lliures de cotxes eliminin els cotxes de les passarel·les per als vianants, els parcs es reduiran, però la seva qualitat i manteniment serà millor. Estem canviant l’espai mitjançant mètodes senzills, entenedors i assequibles, en termes d’economia, mètodes, recordant que el programa de renovació es finança amb el pressupost de la ciutat i, per tant, amb els nostres diners."
