El lloc del futur hotel de 2 estrelles està situat a prop de l’estació de metro de Krasnoselskaya, al costat de la sortida del tercer anell de transport davant del pas elevat de Rusakovskaya. L’edifici de maons de l’ATS dels anys vuitanta, on ja hi ha l’hostal, serà enderrocat, l’edifici d’un pis proper es reconstruirà i s’inclourà al nou complex.
Així és el PBX ara:
El lloc no és el més cèntric, però la construcció d’un hotel econòmic d’una cadena estrangera és un fet que per a Moscou és notable. “Aquest objecte és interessant pel xoc entre l'estil corporatiu i les idees sobre la ciutat. Per tant, vam decidir considerar-ho al consell d'arquitectura , - va dir l'arquitecte en cap de la ciutat Sergei Kuznetsov.
El 2015, la marca Toyoko Inn va decidir conquerir el mercat rus i va presentar una proposta per construir un hotel a Moscou; la companyia també té previst crear hotels a Sant Petersburg i altres ciutats russes. Per tant, el projecte de Moscou és un pilot per a l’empresa, motiu pel qual presta especial atenció a l’estil corporatiu, que fa que els edificis siguin reconeixibles per als clients. A la presentació del projecte, representants de Toyoko Inn van explicar la seva adhesió a l’estil corporatiu, que es va formar clarament als anys vuitanta, demostrant les façanes dels hotels ja construïts: tots ells són plaques amb façanes de casset metàl·lic.
El codi de disseny dels hotels de la cadena, construïts principalment al Japó, assumeix una façana de tres colors i finestres quadrades, així com l’ús de diversos materials, en particular la pedra natural al nivell inferior dels edificis. Com a hotel econòmic, Toyoko Inn es compromet a fer que els clients habituals se sentin com a casa, de manera que si les façanes poden estar una mica fora de la xarxa, els interiors són els mateixos a tots els hotels. Una altra característica de la cadena és que tots els hotels estan dissenyats amb sistemes dividits, cosa que determina en gran mesura l’aspecte de l’edifici.
De vegades, una marca es desvia de les seves regles. L’únic hotel de la cadena que es desviava completament dels cànons establerts era l’obert
Aquest mes de maig, l’hotel Toyoko Inn de Marsella va ser dissenyat per l’oficina local de TANGRAM ARCHITECTS. Tal com escriuen els arquitectes al seu lloc web, era important que representessin la terra del sol naixent: "utilitzaven el codi de l'arquitectura japonesa moderna", que, a més d'algunes tècniques en el plàstic de la façana, es reflectia a la creació del jardí japonès. En fer-ho, els interiors van seguir el codi de disseny.
És difícil dir si la sorprenent imatge té èxit en un hotel de 2 estrelles. Els mateixos japonesos estan més inclinats a la modesta versió tradicional, i Moscou no és una excepció.
Mentrestant, la versió original de l’hotel, que seguia tots els cànons de la marca - dos paral·lelepípedes girats amb un angle de 104 graus l’un a l’altre - va resultar ser totalment inacceptable per a la ciutat, sobretot donada la proximitat del lloc al centre. Com va dir l'arquitecte en cap Sergei Kuznetsov: "Sembla una sèrie de panells dels anys vuitanta d'alguns DSK".
En realitat, la tasca dels autors de la segona opció, l'Oficina "Altres perspectives", era adaptar els requisits de la identitat corporativa als requisits de la ciutat. L'oficina té experiència treballant amb hotels, però aquesta és la primera vegada que treballa amb dues estrelles; i, segons els arquitectes, la categoria de l'hotel té un impacte significatiu en el projecte.
Els edificis de Verkhnyaya Krasnoselskaya són moderadament diversos, predomina el maó. Per tant, a la versió proposada es proposa preservar el codi de disseny de tres colors, però allunyar-se de les façanes llises que s’utilitzen tradicionalment als hotels de la cadena, enriquint el plàstic amb guarniments de maó clinker amb transicions degradades entre colors.
Les finestres també reben una solució de plàstic a causa de la retirada del seu marc en 20 cm.
També es va presentar una opció de compromís, en dos colors. També es van proposar dues solucions per a la façana del pati, amb balcons de fusta i metall.
Es preveu un total de 440 habitacions i un centre de formació a l’hotel d’onze plantes.
Quan va discutir sobre l'hotel, Alexey Vorontsov va recordar el seu treball a l'edifici McDonald's de Tverskaya: la sortida de l'estil corporatiu va passar a mans de la marca, però en molts aspectes aquesta decisió va estar determinada per la ubicació central de l'edifici. Segons la seva opinió, substituir la façana del casset per maons de clínquer és una bona solució de compromís.
Segons Evgeniy Ass, es va trobar una solució elegant a l'estil corporatiu de la marca i es va assenyalar que l'opció en dos colors és preferible, ja que es pot entendre com un sòcol amb una gran massa per sobre. També va assenyalar la manca de cornisa i la finalització mal concebuda de l’edifici. Els arquitectes es van comprometre a pensar i proposar una cornisa més articulada o un canvi en les relacions de taques de color a la façana per crear tectònica.
Després d'una breu discussió, el consell d'arquitectura va aprovar la solució de planificació de façanes i espais, tenint en compte la finalització de l'esquema de transport, així com l'eliminació d'altres comentaris tècnics.
Vam començar a rebre celles increïblement enteses, així que ho explicarem.
Els informes de l’Arc Council són informes del que va passar als Consells d’Arc. La crítica dels projectes revisats, per regla general, és gestionada perfectament pels propis membres del consell, les opinions dels quals expressem diligentment en aquests textos. En aquest cas, hi va haver poques crítiques, per tant, per fer-la més interessant, vam afegir una visió general de la política de l’empresa del client, que (la política), de fet, va conduir al resultat en qüestió. Podeu treure totes les altres conclusions vosaltres mateixos.
Yuri Tarabarina, consell de redacció