Archi.ru:
La vostra empresa va ser fundada el 2006. Expliqueu-nos la història de la seva aparició
Vladimir Kovalev:
- El 2006, ser treballador de la N. M. Gersevanov, vaig defensar la meva tesi doctoral en el camp de fonaments, fonaments i mecànica del sòl i, alhora, pensava en crear la meva pròpia oficina. Jove i ambiciós, creia que totes les carreteres m’obrien. I el que és més important, tenia ganes de treballar dur i eficaçment. Vam començar amb una enquesta tècnica, un disseny geotècnic i un seguiment. A poc a poc, la companyia va anar adquirint autoritat en el seu camp. Avui puc anomenar Olimproekt com una de les empreses líders de Moscou en el camp de les enquestes geotècniques.
Com va sorgir el nom "Olympproject"?
- El moment en què es va fundar l’empresa va coincidir amb el període de la competició per a l’elecció de la capital dels Jocs Olímpics d’hivern. El 2007 la ciutat de Sotxi va ser nomenada la guanyadora. Em va inspirar aquesta victòria i el nom em va venir al cap tot sol. Per a mi, simbolitza el desig d’èxit mitjançant el treball dur i l’autorealització.
Com va arribar a la necessitat de crear un despatx d’arquitectura dins d’una empresa especialitzada en geotècnia i enginyeria?
- Quan el 2010 vaig participar activament en l’actualització de l’SNiP "Fonaments d’edificis i estructures", va quedar clar que es tracta d’una fita determinada, després de la qual cosa cal seguir endavant. El 2011, vaig començar a expandir Olimproekt amb l’objectiu de crear una divisió d’arquitectura i disseny. En primer lloc, ja pensava en els avantatges d’un enfocament integrat que em permet passar per totes les etapes de la investigació tècnica i el disseny dins d’una organització. En segon lloc, l'arquitectura sempre ha estat interessant per a mi. I en un moment determinat vaig sentir que estava disposat a assumir la responsabilitat no només de la part tècnica del projecte, sinó també de l’arquitectònica. El moment de la responsabilitat és important en l’arquitectura, perquè forma l’entorn humà.
Quina és la importància del disseny arquitectònic en l'estructura general de l'empresa? Qui està al capdavant del departament de disseny?
- En el paper de l'autor del concepte arquitectònic i dissenyador general, la nostra empresa va actuar per primera vegada en el projecte del complex LoftGarden al TTK. Ens trobàvem amb una difícil tasca de reurbanització, a la qual, em sembla, hem fet front. Al mateix temps, juntament amb l’oficina anglesa JohnMcAslan + Partners, vam aconseguir treballar en un projecte de reconstrucció del complex bolxevic (nota, Olympproekt va actuar com a dissenyador general). Va ser una experiència valuosa per a l'equip i per a mi personalment.
A finals del 2013 se’m va demanar que desenvolupés un concepte arquitectònic per a la reconstrucció de la carrosseria al territori de ZIL. Una enorme nau industrial amb una llarga història en un lloc tan important, al costat de la pista de gel més gran, sabia que seria difícil. Va ser una gran escola que va portar l'equip al següent nivell. No obstant això, la direcció arquitectònica va ocupar un lloc realment important a la nostra empresa després de l'arribada de la meravellosa i talentosa arquitecta Ekaterina Gren, que ara dirigeix el departament d'arquitectura i disseny.
Com funciona l’empresa ara, quina és la seva estructura? Com a conseller delegat, quina participació teniu en el procés de disseny?
- L'empresa es construeix verticalment. Molt depèn de l’equip directiu. Des del primer moment, vaig intentar reunir al meu voltant persones amb idees afins que compartissin els meus principis i punts de vista. La majoria dels executius treballen amb mi des de fa més de 8-10 anys. Coneixen la meva estratègia de desenvolupament empresarial i m’ajuden a implementar-la amb èxit.
Pel que fa als empleats de base, també estem interessats en ells. El nostre valor principal és el nostre equip. Per a nosaltres és important retenir especialistes creant-los unes condicions de treball còmodes. S’estan invertint enormes esforços en nous empleats, en augmentar les seves qualificacions, en el seu creixement. És molt més valuós criar un gerent de línia dins de l’equip que atreure’l des de fora.
Jo mateix participo activament en la feina de l’empresa. He d’interactuar constantment amb clients que esperen professionalitat de mi en tot, des de l’economia i la geologia fins a les solucions d’enginyeria i arquitectura. No sóc arquitecte d’educació, però estic tan immers en la professió que em dedico, entre altres coses, al disseny arquitectònic. Aprofundeixo en cada projecte, independentment de la seva escala i significació. Em sembla que això també és necessari per tenir confiança en la qualitat del producte que es produeix. Qualitat, eficiència, ganes de proporcionar un alt nivell de servei: aquest és l’esperit de la nostra organització. I, tot i que la idea de proporcionar un servei de qualitat no és molt popular a Rússia, estic convençut que aquest és un aspecte important del nostre treball.
Les àrees d’activitat de “Olympproekt” són molt diverses: arquitectura, enginyeria, geotècnia. Què prioritza?
- La companyia ofereix gairebé un cicle complet de treballs de disseny i enquestes. Aquesta és una combinació bastant rara per a Rússia. I creant un model de treball així, em vaig inspirar en l’experiència d’un conegut institut de disseny de la Xina, on vaig anar a intercanviar experiències. Per descomptat, l’arquitectura era el corrent principal. Però, al mateix temps, no podria existir sense altres components, com ara l’enginyeria, la geotècnica i la part estructural. Un enfocament integrat és el nostre principal avantatge, que permet a l’empresa desenvolupar-se constantment. A més, pot reduir significativament el temps d’implementació del projecte. De vegades, els nostres clients es sorprenen de la rapidesa d’emissió de documentació del projecte mantenint un alt nivell de qualitat.
Com aconsegueix reduir el temps de disseny?
- Arquitectes, geòlegs, dissenyadors, enginyers i altres especialistes treballen a la mateixa oficina, han establert contactes i relacions amistoses. Això facilita la comunicació, la coordinació d’accions, l’intercanvi de dades. La gent es fia els uns dels altres, no perdeu el temps comprovant la informació. Per tant, tots els problemes es resolen ràpidament. I això és exactament el que demana el mercat modern: condicions, qualitat i preu raonable.
Quins dels projectes implementats considereu que tenen més èxit i quins són els vostres projectes importants?
- L'oficina de disseny es va crear fa poc temps, cinc anys és un temps bastant curt per a un projecte arquitectònic. Per tant, fins ara no hi ha moltes implementacions. Les grans són LoftGarden i Bolxevic.
Avui s’acaba un gran nombre de projectes. Complex multifuncional
El Parc de les Llegendes del territori de ZIL estava previst que es posés en servei el 2016, però a causa de la crisi, el projecte es va congelar repetidament. Les dates han canviat al 2018. Les façanes s’acabaran aviat. La fase de construcció ja ha finalitzat. L’any vinent es completarà un complex residencial al carrer Ozernaya, un complex petit però molt reflexiu i acollidor. S’està construint un complex residencial al carrer Mikhailova. S'hi ha aixecat la quarta planta. Per tant, espero que en un futur proper la gent vegi i apreciï la nostra arquitectura.
Entre els vostres projectes hi ha principalment complexos residencials de diverses plantes. És aquesta especialització?
- El volum de construcció d’edificis públics és petit en comparació amb els residencials. En gran part per aquest motiu, hem escollit per a nosaltres el segment de la construcció residencial de diverses plantes. Avui s’ha convertit realment en la nostra especialitat. S'ha acumulat una experiència seriosa, desenes de projectes d'edificis residencials l'han viscut. Som professionals en aquest camp, sabem com ens agrada dissenyar habitatges, fer dissenys de manera eficient i ràpida que satisfacin tant el client com el consumidor. Si prenem el mateix edifici residencial a Ozernaya, només es van desenvolupar set tipus d’apartaments d’una habitació, que van tenir un efecte extremadament positiu sobre les vendes. Però, per descomptat, tot això no vol dir que no puguem desenvolupar el projecte d’un edifici públic amb la mateixa qualitat.
Quin dels projectes actuals considereu el més important?
- Un interessant projecte d’un complex residencial a la intersecció de la carretera Varshavskoe i la carretera de circumval de Moscou El lloc és molt pintoresc pel que fa al seu entorn natural. Ens vam oferir per conduir el bosc que s’acostava als límits del lloc directament al pati. Com a resultat, els espais del pati van començar a assemblar-se més als del parc i el territori del mateix complex va adquirir un sabor suburbà, gairebé rústic. I això malgrat l’elevat nombre de plantes, fins als 75 m.
Un altre objecte és una petita casa al carrer Parkovaya número 11, amb una superfície total de fins a 30 mil metres2… El lloc està envoltat de vegetació, al costat d’una zona residencial i d’un jardí d’infants abandonat. Els edificis densos i les restriccions d’insolació no ens van impedir oferir als futurs residents un disseny còmode i un espai públic de ple dret davant de la casa, accessible per a tots els ciutadans. Malauradament, aquest projecte s’ha aturat fins ara, però esperem que el client hi torni.
A més, Olimproekt participa en el desenvolupament de documentació de disseny detallada. Es tracta d’una gran quantitat de treball, atesa la magnitud de les instal·lacions. Un exemple és un complex residencial al territori del molí fariner. La seva superfície arriba als 150.000 m2, alçada - 53 pisos.
Però queden els més importants i estimats: "Parc de les llegendes" al territori de ZIL i el complex residencial del carrer Mikhailova. Aquests són els projectes més difícils i, per tant, els més cars. Jo vaig inventar l’IFC al territori de ZIL quasi totalment. El projecte ha canviat molt des del primer concepte incert fins a la proposta final: significativa i multicapa. Quant al complex del carrer Mikhailova, he de remarcar el paper colossal d’Ekaterina Gren. Per a ella, així com per a tota l'empresa, aquest projecte s'ha convertit en un símbol de la lluita de l'arquitecte per l'arquitectura. I va ser aquí on ens vam adonar que tenim el dret d’existir com a oficina d’arquitectura i podem avançar amb èxit en aquesta direcció.
Com definiríeu l’objectiu i la missió d’Olympproekt per als propers anys?
- Per a mi, Olympproekt no és només una empresa, és un mecanisme complex, una màquina formada per persones amb talent i amb propòsit. La qualitat d'aquesta màquina s'ha de millorar constantment. Aquest és l'objectiu principal, ja que, juntament amb la millora de la qualitat del funcionament de l'empresa, augmenta el nivell del producte fabricat. El mercat de la construcció ha canviat notablement, l’economia dels projectes ha canviat. La brevetat del nostre treball es deu en gran mesura a l’economia. Abans de la crisi, un inversor estava disposat a invertir qualsevol diner en propietats amb una bona ubicació. Ara es veu obligat a comptar diners i ens veiem obligats a aprendre a obtenir resultats d’alta qualitat en qualsevol condició.
