Amb el cap del taller T + T Architects, hem parlat tant dels temes candents dels darrers mesos com del que és important per a la professió en general.
Fa poc que us vau traslladar a l'oficina el "Octubre vermell", però per què exactament aquí? És clar que, segons la tradició, buscaven un "promku", però a Moscou la seva elecció és bastant gran …
Sergey Trukhanov:
Buscàvem un lloc adequat tant pel que fa a la ubicació com a l’accessibilitat al transport. Al mateix temps, per descomptat, hauria d’haver estat interessant per si mateix. Vam considerar les instal·lacions del "Rassvet" (Business Quarter - nota de l'editor) -, però totes van requerir serioses inversions de capital en reparacions i enginyeria. Hauríem d’estar-hi com a mínim entre 10 i 12 anys perquè això esdevingui una inversió justificada. Com a resultat, ens vam instal·lar en aquest local de Krasny Oktyabr, on antigament hi havia l’oficina de Strelka. Però un altre moment va ser decisiu per a l’elecció: l’àvia de l’ascensor va dir que aquell era el local de les antigues dutxes femenines. Així doncs, ens vam adonar que el lloc és fresc, l’hem de prendre.
Has hagut de refer molt?
Bàsicament, van desfer-se de l'excés de vell panell de guix, que estava revestit de parets de maó i altres envans. Però les columnes de ferro colat són una conversa a part. El cas és que es tracta de sistemes de calefacció de vapor antics: un dels primers sistemes d’aquest tipus al país es va instal·lar a Red October. Dins de la columna buida de ferro colat, hi passa un tub de vareta que s’escalfa i desprèn calor.
Les finestres aquí també són "autòctones": al principi ni tan sols ho enteníem i, mirant els veïns i el seu plàstic, volíem substituir les enquadernacions de fusta terriblement bufades per estructures de vitralls d'alumini. Però ens van arribar amb recepta mèdica: no es poden canviar les finestres, tot l’edifici es considera un monument. Després van començar a netejar, van arribar a la part inferior dels elements de fixació i marcs originals, van convidar els restauradors a restaurar-los.
-
Image 
zoom 1/4 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 2/4 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 3/4 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 4/4 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
Com funciona la zonificació? Hi ha sales de reunions clarament definides, però l’oficina de direcció no és visible …
A l’esquerra de l’entrada tenim el departament d’arquitectura, a la dreta, el departament d’interior. Al centre hi ha la zona de comunicació principal: un taulell de barra de taula. Aquest és un lloc per a reunions formals, presentacions a la pantalla gran i només per a la comunicació i les festes. No volia fer un despatx personal, així que vaig triar el lloc més allunyat i apartat, però en una zona oberta, per no perdre la comunicació amb els companys. Tot és extremadament democràtic i puc "cridar" ràpidament a algú, i la resta pot venir fàcilment i fer una pregunta.
-
zoom 1/6 Taller T + T Arquitectes. Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 2/6 Taller d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 3/6 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 4/6 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 5/6 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 6/6 Taller d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
Pregunta sobre el deure: com vau sobreviure a la quarantena? Com va resultar, fins i tot dins de la mateixa àrea del disseny arquitectònic, la situació era diferent per a tothom: algú està satisfet amb el format remot i es traslladarà a una oficina més petita, mentre que algú, al contrari, es queixa de la baixa eficiència dels empleats …
Va passar que operativament, directiva i tècnicament estàvem el més preparats possible per a aquesta situació. Fa temps que construïm el nostre negoci com un procés estandarditzat i, de vegades, autònom, que treballa sense un control manual innecessari. Un gran programa d’infraestructura escrit específicament per a nosaltres, que vivim i desenvolupem juntament amb l’oficina des del 2014, cobreix tot un seguit de tasques, des de la comptabilitat de gestió i el seguiment financer fins a l’establiment de tasques per als projectes i el seguiment de la seva implementació. Totes les comunicacions passen per aquest programa i tots dos vam gestionar-ho tot amb l'ajuda de serveis web i ho vam continuar fent.
Però una terrible escassetat va sorgir en animades discussions i intercanvis d'opinions. Quan es treballa amb un gran nombre de conceptes, cadascun dels quals requereix el seu propi enfocament, es crea un producte únic i detallat, el contacte de tot l’equip és molt important, tothom té una comprensió comuna del resultat que hauria de ser a la meta assegurant-vos que us entenien i escoltaven; tot això va frenar el procés i va dificultar el control de qualitat. Per aconseguir una eficiència similar a la de "temps de pau", l'empleat va haver de seure al monitor de 8 a 22 hores. És molt més fàcil quan es pot reunir ràpidament en equip, pensar i discutir alguna cosa. Ens vam adonar que realment ens faltava, de manera que va trigar menys d’una setmana a mobilitzar-se després de la quarantena i, des de llavors, tothom ha estat assegut al despatx i treballant. La majoria de nosaltres vam resultar molt "socialitzats". Al mateix temps, equips i empleats que realitzaven tasques a llarg termini, però tècniques, s’adaptaven perfectament al “remot” i deixaven les darreres novetats.
Heu canviat alguna cosa a l'oficina a causa de tsituació epidemiològica actual?
Res de res, llevat de les regles de treball per a la mesura diària de temperatura i proves regulars. Tot i que no sóc un dissident de COVID i que caminava regularment amb màscara i guants i també passava gairebé 3 mesos a casa, crec que els hàbits sistèmics desenvolupats al llarg dels anys, així com la higiene bàsica, derrotaran aquest pànic. Tornarem, ajustats per "vent", al que hi havia a principis d'any. D’altra banda, els espais de coworking poden reforçar la seva posició al mercat, ja que en essència és un servei i és força flexible. Els serà més fàcil respondre a l’enduriment dels protocols de neteja i al distanciament social. De moment, la construcció d’un dels espais de coworking de la xarxa BusinessClub a l’OKO II BC segons el nostre projecte està a punt d’acabar.
-
zoom 1/8 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 2/8 Taller d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 3/8 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 4/8 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 5/8 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom 6/8 Taller d'arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 7/8 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
-
zoom Taller 8/8 d’arquitectes T + T a Krasny Oktyabr Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T + T Architects
Es tracta d’un gran espai per a projectes d’aquest format amb una superfície de més de 6.000 metres quadrats. m. Hi ha llocs de treball i locals individuals per als equips del projecte. El fet és que en els espais de coworking, especialment els grans, és molt important trobar un “mitjà daurat” entre una actitud de treball i un ambient de negocis relaxat. Aquest equilibri es manté mitjançant la combinació correcta de diferents zones i equips tècnics. Aquí van instal·lar mobles suaus amb propietats fonoabsorbents i la decoració es va complementar amb panells de vidre. L’interior no està sobrecarregat d’accents de color i d’elements decoratius massa brillants. Tot plegat ens va permetre crear un producte flexible que es pot reconfigurar fàcilment en funció de l’entorn canviant i dels diferents requisits.
En general, els conceptes d’oficines flexibles, que donen compte de la idea de l’espai empresarial més flexible, ara estan guanyant força. Una oficina on un resident pugui escollir no només l'àrea de treball, sinó també el format, l'emplenament de l'àrea de treball, tant per a ell com per al seu grup, serà popular. Són importants les oportunitats de col·laboració, àrees de treball individual o concentrat, diversos formats d’espais de reunions i oficines reservables comuns. Es presta especial atenció a les àrees de servei, que eliminen els problemes domèstics i laborals. Es tracta de taquilles, aparcament per a bicicletes i patinets, dutxes i zones esportives, aules i aules que es poden transformar en àrees de reunions o de grans presentacions.
-
zoom 1/5 Oficina del Business Club a BC OKO II © T + T Architects
-
zoom 2/5 Oficina del Business Club a BC OKO II © T + T Architects
-
zoom 3/5 Oficina del Business Club a BC OKO II © T + T Architects
-
zoom 4/5 Oficina del Business Club a BC OKO II © T + T Architects
-
zoom 5/5 Oficina del Business Club a BC OKO II © T + T Architects
I si tornem al tema de l'adaptació "post-like" de les oficines ordinàries, el nostre altre client, Gazpromneft, es va posar en contacte amb nosaltres amb una sol·licitud temàtica. Per a un dels projectes, van demanar un escenari de planificació per adaptar el funcionament d’una oficina en cas d’epidèmia. Hem desenvolupat escenaris de planificació addicionals que descriuen quines zones en tal situació, des de les infraestructures públiques com públiques, es converteixen en llocs de treball. En primer lloc, la distància entre grups de treball ha de créixer dràsticament. Així apareixen les opcions per a la disposició dels llocs de treball i la normativa permesa per a reunions (sales de reunions - per a un màxim de tres persones, equips de treball per a no més de quatre, etc.). En segon lloc, s’han de reformar algunes zones de congestió potencial, per exemple, el menjador, per compensar-ho augmentant el nombre de punts de cafè dispersos. Els mateixos gimnasos s’estan transformant en grans despatxos, on es proporcionen envans, que divideixen la sala en diverses parts. Però els despatxos dels directors que es veuen obligats a mudar-se es converteixen en sales de negociació.
El mode de funcionament dels sistemes d'enginyeria es calcula per separat. A més, hem elaborat la normativa operativa. Per tant, si veiem que una part del departament no pot seure en la mateixa quantitat que en els temps de "preemergència", les transferim al mode de torn "2 a 2", alhora que allibereu seients addicionals. I hem de retre homenatge a Gazpromfneti, ja que han portat totes aquestes recomanacions a l’atenció de totes les seves divisions.
Com vau trobar un client tan gran?
Els vam conèixer en un concurs per New Holland, on Gazpromneft construeix un centre d’innovació al nou edifici renovat House 12. No vam guanyar la competició, però el mateix departament, la Direcció de Transformació Digital, ens va convidar a crear una oficina de nou servei al centre de negocis Nevskaya Ratusha de Sant Petersburg.
-
zoom 1/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
-
zoom 2/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
-
zoom 3/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
-
zoom 4/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
-
zoom 5/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
-
zoom 6/6 Interiors de l'Oficina de la Direcció de Transformació Digital "Foto © Ilya Ivanov / Cortesia de T T Architects
La tasca va ser interessant, d’una banda, perquè es tracta d’un despatx per a un inquilí específic i molt progressista que digitalitza tot el que és possible. Per exemple, abans de viatjar a perforar pous, els empleats se sotmeten a formació a sales de VR, on treballen amb bessons digitals d’equips complexos. D’altra banda, com que el centre de New Holland s’obrirà tard o d’hora, vindrà aquí una altra divisió, cosa que significa que l’oficina ha d’estar preparada per reconstruir-la. Per tant, a més d’espais oberts dissenyats per a una comunicació constant, disposem d’una sèrie d’àrees de treball tancades i clarament localitzades que es poden transformar en laboratoris, oficines, sales de reunions o qualsevol altra funció. Pel que fa a l’estil, al principi volíem fer alguna cosa amb l’esperit de Blade Runner: una mena de ciberpunk, un drama creat per l’home amb rètols de neó xinesos al llarg del passadís. I tot i que tot es va suavitzar al final, el resultat és un interior molt brillant i emotiu. Per a nosaltres, es tracta d’una mena d’experiment: codificació de colors en trossos i una gran vinagreta a partir de diferents solucions per a materials i textures. El resultat és "gairebé CrosbyStudios", tal com ens van escriure als comentaris a Instagram. Al mateix temps, es va poder crear en llocs un ambient molt íntim i acollidor, ben equipat quant a tecnologia: hi ha llum “intel·ligent”, clima “intel·ligent”, etc.
A més de Gazpromneft, teniu un altre "gran peix" entre els vostres clients: Sberbank. Com et vas fer amic d’EvolutionDesign i què en el vostre projecte, Què creieu que va assegurar la victòria a la competició per la seu a la Kutuzovsky Prospekt? És la mateixa sala de reunions suspesa?
Participació en aquesta licitació: una coincidència En principi, va ser una sort esbrinar que se celebrava. Després vam parlar amb els nostres col·legues suïssos de la manera següent: sou, diuen, atractius, som molt maleïts, per què perdreu el temps ©, encara necessitareu adaptadors. Van inventar aquesta sala de reunions suspesa i Sberbank es va enganxar a l’efecte wow. I després, juntament amb l’equip del client i els contractistes, posem tot això en pràctica.
-
zoom 1/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Center de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 2/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Centre de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 3/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Center de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 4/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Center de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 5/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Center de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 6/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Centre de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
-
zoom 7/7 Interior del Gazprom Neft Innovation Center de New Holland. Projecte del concurs © T + T Architects
De què vau ser responsable al final del projecte?
Quan es va conèixer la victòria d’EvolutionDesign, es va fer evident ràpidament que la tasca era molt més àmplia que el disseny d’interiors. Al mateix temps, una altra empresa realitzava un projecte per a la reconstrucció de tot el complex administratiu i comercial de Kutuzovsky (anteriorment es va construir segons el projecte del taller SK&P per al MIRAX GROUP i, des del 2016, pertany a Sberbank i gira a Sberbank City - nota de l'editor). Tot el temps ens vam veure obligats a treure-la amb preguntes de la sèrie: teniu això, i així ho teniu i és quan ho teniu. Per tant, se’ns va proposar dissenyar tot el volum, com per a aquells que més ho necessiten. Com a resultat, vam fer un projecte de reconstrucció complex amb totes les conseqüències en forma d’expertesa i documentació de treball per a diverses seccions.
En aquell moment va quedar clar que estem davant d’un objecte únic, a causa de la profunditat de més de 15 metres. I ja anem: suport científic de la construcció, càlculs alternatius i, en general, una major atenció de l’Expertise a nosaltres i al nostre projecte. I això, al cap i a la fi, per no parlar de la sala de reunions suspesa. Va despertar un especial interès per l’expertesa i va xocar com en un camp de batalla. Al principi, el vam penjar als cables anglesos, després als francesos, però tot el temps faltava alguna cosa, ja sigui una certificació a Rússia o un informe de proves. Com a resultat, van tensar els fabricants russos, que van fer que tot semblés el francès DETAN. Gràcies a SK "Struktura", perquè segons els resultats de la prova, els indicadors van resultar ser fins i tot millors que els de disseny.
Sembla que en aquest projecte heu establert un rècord de singularitat …
Sí, també s’hi ha afegit una sala de conferències única. Per a la seva construcció, va ser necessari cobrir tot l'atri sense una sola columna al nivell del segon pis. Vaig haver de dissenyar estructures de gran abast, un sistema d’encavallades molt complex. I el més important, la sala havia de complir uns estàndards acústics elevats, comparables als requerits per als concerts de música simfònica. Per tant, aquest sistema d’encavallades s’havia de “casar” amb sistemes d’enginyeria i multimèdia, il·luminació de concert i so, allà es va obtenir una barreja d’estructures. Un error de 10 cm al model, el pànic i els cabells grisos per a tothom: aquells que dissenyen estructures metàl·liques, els que instal·len so i llum, els que preparen revestiments a partir de 1380 (!) Tipus de panells acústics triangulars que ho amaguen tot darrere.. Si alguna cosa "va" en un lloc, tot "va". I va ser un repte tan gran per a cada membre de l’equip que, quan van reunir tot el model d’aquesta sala a REVIT, quan van rebre totes les dades de tothom, les van superposar i van comprovar si hi havia col·lisions, de seguida vam llançar una llàgrima. En algun moment, el GAP del projecte es va adonar que realment era el PIB.
-
zoom 1/5 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 2/5 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 3/5 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 4/5 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 5/5 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
I encara que no siguem els autors del concepte d’interiors o façanes, hem implementat tota aquesta història i ho hem fet possible. Vam reunir totes les solucions, vam fer els detalls necessaris, vam publicar la documentació de treball, ens vam endinsar el més profund possible. Tècnicament, va resultar ser un producte molt complex i interessant. Ens vam adonar que l’emoció del disseny és precisament això: trobar una solució, entendre com implementar allò que inicialment era incomprensible i com fer-ho.
I els suïssos: com vau treballar amb ells?
Des del començament del projecte, teníem una bona comprensió i van veure en nosaltres no només adaptadors tècnics, sinó també coautors de ple dret, en molts aspectes de confiança, que intentaven no frenar. I ara, en les seves sol·licituds per a tots els premis, escriuen així: T + T Architects és un soci rus. I aquest és el principal indicador d’èxit en termes de col·laboració amb estrangers.
Tenim experiència treballant amb britànics, italians i alemanys. Aquests darrers, per exemple, ara assessoren sobre el projecte de restauració de la casa de l'ambaixador a Povarskaya, que és un monument arquitectònic.
Sí, i hi ha hagut molts dels nostres projectes recentment. S'han completat els conceptes de dues cases club i una zona residencial a Ekaterimburg, acabant els treballs als interiors de les zones comunes del complex residencial Kutuzovsky XII per a CapitalGroup, i s’acaben diversos projectes d’oficines a Moscou i Sant Petersburg. També hem completat l'adaptació del projecte del celler i estem proporcionant suport a Crimea. S'ha completat el loft quarter Studio # 12, que vam començar el 2015 com a continuació conceptual de Studio # 8. El format va resultar ser molt demandat.
-
zoom 1/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 2/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
-
zoom 3/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 4/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
-
zoom 5/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
-
zoom 6/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / gentilesa de Sberbank PJSC
-
zoom 7/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
-
zoom 8/8 Interiors de la seu central de Sberbank a Kutuzovsky Prospekt, 32 Foto © Sergey Melnikov / Cortesia de Sberbank PJSC
Però si a Sokol hi havia referències al poble dels artistes i els seus carrers estrets, a Maryina Roshcha tenim una història més modernista de Star City. La tipologia dels edificis ha canviat i el volum d’àrees s’ha fet una mica més gran, i les cases són una mica més altes i profundes. Però el més important és que s’ha conservat la idea de la zonificació temàtica i la divisió en zones residencials i públiques. Hi ha una zona pública acollidora del barri amb edificis de poca alçada, paisatgisme bàsic, MAF i objectes d'art, i, molt probablement, tots els comerços es concentraran aquí. La segona zona és més còmoda, privada i residencial, s’acaba d’eliminar de la zona de pas i hi ha menys espais lliures i zones. També hi ha un jardí jardí destinat als residents. Al mateix temps, el barri està esquitxat de passatges d’aquest tipus, que només s’afegeixen a una intricada xarxa de vianants, al llarg de la qual es pot fer un passeig nocturn.
Em pregunto si serà possible crear una atmosfera similar a Studio8 allà? Tot i així, el contingent de Maryina Roshcha és completament diferent …
Molt dependrà dels residents adequats. En el cas de l’Estudi núm. 8, el propi desenvolupador es va dedicar a la selecció i el fet que el projecte es va "disparar" com a infraestructura per a tota la zona de dormitori circumdant es deu principalment a la composició dels llogaters. Si l’enfocament no canvia, serà definitivament un èxit. Ara pràcticament no hi ha alternatives, excepte el centre comercial Capitol, que acumula tot el trànsit.
Recordo que en una de les primeres entrevistes vau dir que el més important era trobar el vostre lloc i desenvolupar-lo. A més, amb el pas del temps, el nínxol pot canviar, com en el vostre cas, des de MOP i paisatgisme fins a interiors comercials i reurbanització. Quin nínxol li agradaria dominar en el futur?
Moscou té un programa per al desenvolupament de zones industrials: es tracta de diversos territoris marcats al pla general, on es conserva la producció i es preveu crear tecnoparcs i clústers industrials. Un d’ells es troba ara en el nostre treball: l’àrea de desenvolupament complexa # 42. Hi ha una planta d’instruments de mesura que cal conservar, tallers de reparació d’automòbils, garatges, magatzems, etc. La tasca consisteix a unir tothom en un clúster industrial en tota regla! I aquesta és una nova i inesperada tipologia, ja que es pot racionalitzar tot i es poden crear condicions confortables per al lloc de treball i de producció, sense afegir una funció residencial al territori.
A més, hi ha molts artefactes ubicats aquí. Per exemple, a prop hi ha un antic dipòsit de troleibusos amb hangars abovedats. També hi ha exemples interessants d’arquitectura industrial del període soviètic, que es poden conservar i fer, si no icònics, al menys marcadors reconeixibles de tot el territori, que posaran l’èmfasi en la seva història. S'ha mantingut el nostre vector de desenvolupament, tal com estava dirigit cap al desenvolupament de zones industrials i arquitectura, del qual estem orgullosos. Si s’ho pensa, la majoria d’arquitectes russos en els darrers deu anys no han tingut cap altra tipologia “rendible”, excepte l’habitatge. Ningú no va participar en "promkoy" com a tals, i es tracta de projectes potencialment a gran escala no només dins de la ciutat, sinó també dins del país. I això, espero, es convertirà en un gran tema a part en la nostra feina i creativitat en els propers anys.
-
zoom 1/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 2/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 3/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 4/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 5/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 6/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
-
zoom 7/7 Loft-quarter Studio 12 Foto © Ilya Ivanov
