Wolf Pryks va parlar amb el col·laborador habitual d'Archi.ru, l'arquitecta russa Elizaveta Klepanova i l'arquitecte austríac Peter Ebner.
Peter Ebner: Treballes a diferents països. On són les més complexes?
Premi del Llop: Vaig pensar que era difícil treballar a la Xina, però no, hi ha molts països més desagradables amb els quals treballar. Per exemple, Alemanya. Els alemanys no tenen cultura de construir, tenen cultura de reclamar.
P. E.: Però treballar allà també us va aportar fama, recordeu el vostre meravellós
projecte d’un cinema a Dresden.
Elizaveta Klepanova: Si ara se us demanés que desenvolupeu el disseny d'una nova ciutat, com abordaríeu aquest tema?
V. P.: Mai rebré aquesta comanda, ja que l’únic país del món on ara és possible és la Xina. Però allà, les grans empreses nord-americanes estan fermament arrelades al mercat arquitectònic i, senzillament, no hi ha cap possibilitat d’aconseguir una feina d’aquest nivell. Alguna empresa nord-americana amb una plantilla de mil persones acordarà fer un projecte per l’1% del nostre preu. Simplement és impossible competir amb això. Treuen de la butxaca plànols ja fets basats en el disseny de les ciutats americanes i els venen als xinesos. I estan contents.
P. E.: Entenc aquesta situació. Una vegada em van convidar a dissenyar un disseny per a una nova ciutat a l’Aràbia Saudita i la conversa va arribar a una discussió sobre el preu. I, com a conseqüència, l’encàrrec va ser rebut per arquitectes francesos que van acordar fer el projecte per un 10% de l’import que vaig oferir. Els clients em van dir que si acceptava fer el projecte pels mateixos diners que els francesos, em contractarien. Més tard es va revelar que aquests arquitectes van rebre el suport financer del Ministeri de Cultura francès.
V. P.: Quan vam participar al concurs a Pequín, un jove arquitecte xinès que formava part del jurat em va dir que estàvem entre els cinc primers, però al mateix temps em va dir que jo, com a austríac, mai guanyaria un concurs tan prestigiós. Naturalment, em vaig enfadar molt i vaig respondre que no era un argument arquitectònic. Em va oposar que tenien cinc encàrrecs de França, tres d’Anglaterra i un dels Estats Units. I em va suggerir que intentés endevinar qui ocuparia el primer, segon i tercer lloc. Els participants francesos van rebre un enorme suport del seu govern. Mai no hauria pogut esperar una cosa així des d’Àustria. Els francesos entenen que aquests projectes són prestigiosos. I els austríacs dirien: “On és Pequín? Com ho dius? És comestible?"
P. E.: Sí, de fet, només dels francesos he conegut aquest suport dels meus compatriotes.
V. P.: Per què això? Els nord-americans són iguals.
E. K.: Vol dir això que intenteu treballar en aquells països on no afrontareu una situació tan deshonesta?
V. P.: No, de vegades tenim sort i només guanyem perquè tenim un bon projecte. O el jurat inclou una persona que pot explicar als altres el nostre llenguatge i la nostra idea arquitectònica perquè ell mateix ho entén. Aquest, per cert, és el motiu pel qual Zaha Hadid guanya tan sovint en competicions. El jurat sol incloure exalumnes de la London School of the Architectural Association que poden explicar als altres el que volia dir amb el seu projecte. Per això, sempre dic que una bona escola només es pot crear si es pot crear una xarxa de connexions.
P. E.: Has ensenyat durant molts anys. Què, des del vostre punt de vista, s’hauria de canviar en l’educació arquitectònica?
V. P.: El més important en educació és que els estudiants, després d’acabar els estudis, puguin continuar utilitzant les connexions de l’institut. També cal ensenyar als estudiants progressivament. Han d’entendre el que els espera a la professió, estar preparats per superar les dificultats, ja que aquesta és l’única manera de sobreviure. Els estudiants haurien de treballar definitivament en empreses d’arquitectura per esbrinar què passa a la realitat i després tornar als seus estudis, reflexionar sobre els seus propers passos en arquitectura, sense sucumbir a la tendència de “l’èxit immediat”. I no oblideu mai que haureu de lluitar des del primer moment, en cas contrari perdreu. A Àustria, per exemple, més del 50% dels arquitectes treballen per sous inferiors als 1000 euros. L’arquitectura és una fusió de moltes coses. I només vostè pot triar si serà arquitecte o traïdor o si es manté al marge. Mai no culpo a ningú de res, perquè potser aquesta persona necessita alimentar la seva família. No en culpo, però si sorgeix una situació de conflicte, reacciono. El curiós és que en arquitectura tot, al final, es redueix a rancúnies a nivell personal. Per exemple, vaig criticar la Biennal de David Chipperfield del 2012. I la seva reacció va ser a nivell personal. Va dir que si condueixo un Porsche, no puc jutjar res des de la finestra d’aquest cotxe.
E. K.: Què en penseu de la Biennal d’aquest any?
V. P.: No puc criticar massa Rem. És una de les persones més intel·ligents que conec. Però critico l’actitud de la crítica envers la Biennal: creuen en allò que els explica Rem. És intel·ligent i sempre intenta manipular-los. En aquest cas, anomeno aquesta exposició "3D Neufert". Per a mi és insuportablement avorrit.
E. K.: Això és molt interessant, ja que la Biennal d’aquest any va agradar sobretot a persones del món quasi arquitectònic i va ser criticada pels arquitectes.
V. P.: És clar. La Biennal, per exemple, va agradar als estudiants, perquè encara no tenen prou coneixement, o als desenvolupadors que, generalment, no comprenen bé què és l’arquitectura.
P. E.: Francesco Dal'Ko em va dir que quan Rem Koolhaas va deixar l'escola de l'Associació d'Arquitectura, van decidir convidar-lo a un professor a Itàlia [als anys vuitanta - nota d'Archi.ru]. I llavors Rem va voler ensenyar "allò bàsic", exactament el que va fer a la Biennal.
E. K.: I, tot i així, tornant a on vam començar la nostra conversa: com faríeu una ciutat nova?
V. P.: Comparo la ciutat amb la capacitat creixent del nostre cervell. Si poguéssim transformar aquestes oportunitats en realitat, podríem crear una ciutat que respongués instantàniament a les necessitats dels seus residents. Ens esforcem per això en el disseny, no només per desenvolupar un pla director, sinó per crear una ciutat-organisme que canviï i es desenvolupi independentment. La gent està massa lligada a les normes en lloc de incomplir-les i fer-les millor.
