Archi.ru: Valery Vasilyevich, amb quina freqüència el vostre taller tracta la documentació de treball?
Valery Lukomsky: portem gairebé tots els projectes a la seva conclusió lògica, passant per totes les etapes, des de la idea fins a la implementació. Gràcies al nostre fort equip (i a uns 90 especialistes - arquitectes, dissenyadors, enginyers - que treballen permanentment al taller City-Arch), tenim totes les possibilitats per a això. En total, durant l'existència de l'empresa, s'han dissenyat prop de 200 objectes, dels quals 87 es troben en la fase de "Disseny de treball" amb la seva posterior implementació. Com a empresa oberta a la cooperació, sempre estem preparats per participar en projectes conjunts que ens interessin. Entre aquests treballs: el Club de Veterans d'Intel·ligència Estrangera del pol de Khodynskoye, on vam treballar juntament amb companys de Mosproekt-4, (vam fer documentació de treball), un centre de negocis multifuncional al carrer Novoryazanskaya juntament amb el taller d'arquitectura OOO Sergey Kiselev i Partners i un centre comercial centre a Zhukovsky, on els autors eren col·legues de Grazhdanproekt.
Archi.ru: En què es diferencia treballar en documentació de treball per al projecte d'una altra persona que treballar en el seu propi projecte?
VL: En principi, no hi ha cap "projecte d'algú". Quan treballeu en un projecte, sigui quin sigui el moment, encara us serà familiar i vostre. Una altra qüestió és que sigueu vosaltres mateixos l'autor o que continueu amb la intenció de l'autor. En aquest darrer cas, en primer lloc, cal aprofundir en tots els matisos de la intenció de l'autor. Fa molt de temps que ens hem formulat la regla bàsica de treballar amb RD: portar el projecte a la implementació, mantenint la idea concebuda per l'autor. Per tant, al llarg de tot el treball treballem estretament amb l’equip d’autors, informem els autors del que estem fent en aquest moment i acordem amb ells els canvis necessaris. No hi ha excepcions. A més, en el cas del projecte del Club de Veterans d'Intel·ligència Estrangera, vam ser inclosos en l'equip d'autors en funció dels resultats del treball, ja que vam poder convèncer el client de la necessitat de desenvolupar una nova solució per a la façanes.
Archi.ru: Voleu dir aquell revestiment blanc i negre clapejat de l’edifici que emmascara el sistema de finestres?
V. L.: Sí, exactament ella. Al principi, se suposava que les façanes havien de ser més uniformes en color, gris clar, però des del primer coneixement de l’objecte vam estar convençuts que es mereix una paleta més brillant. La seva mateixa ubicació l’obliga a fer-ho: l’edifici “manté” tot el lloc, de manera que no hem estalviat cap esforç en la interacció amb els autors del projecte i el treball explicatiu amb el client. Quan ja es va determinar la nova paleta de façanes i els seus materials (stemalita més vidre), juntament amb Andrey Bokov i Vadim Lenk, vam anar al lloc quatre vegades, vam penjar mostres i vam seleccionar la tonalitat desitjada.
Archi.ru: Tot i això, l'exemple que heu donat em sembla més aviat una excepció a la regla … No és cap secret que més sovint un projecte arquitectònic en procés d'implementació, si canvia, es dirigeixi cap a la simplificació i el cost reducció.
V. L.: En aquest sentit, l'assignació del desenvolupament del RD a una altra oficina per al projecte pot ser encara més rendible. Com a mínim, quan un client em demana que simplifiqui o canviï alguna cosa del projecte, només aixeco les mans: "Aquest no és el meu projecte, no puc canviar-ne res, si us plau comuniqueu-ho amb els autors". I després, junt amb els autors, combatem aquestes "propostes de racionalització", defensant les idees originals. Aquest, per exemple, va ser el cas del centre de negocis del carrer Novoryazanskaya: el client va intentar substituir el maó per panells similars a maons més econòmics, però vam poder defensar el material original.
Archi.ru: Probablement, passa al revés, quan s’ha de refer un projecte a causa del canvi de seguretat contra incendis i altres normes?
V. L.: Sí, també ens enfrontem a aquest problema. Les normes no canvien molt sovint, però de vegades és molt difícil tenir-les en compte a l'etapa de la "idea". Per tant, portar el projecte a la "norma" és la nostra tasca. Però les idees del client canvien sovint i de vegades radicalment. Al Club de Veterans d'Intel·ligència Estrangera, per exemple, vam haver de redissenyar gairebé tot el "intern" a causa del fet que es va canviar l'assignació del client per a la distribució dels locals interns. I al centre de negocis de Novoryazanskaya, de fet, van intervenir les normes: el projecte es va desenvolupar el 2003 i, des de llavors, han canviat els requisits de seguretat contra incendis i el nombre de places d’aparcament. Però, confesso, el principal problema aquí és econòmic: per regla general, el cost de l'objecte ja s'ha acordat amb el client i pot ser molt difícil encabir totes aquestes modificacions del projecte al pressupost assignat. A més, el projecte, molt probablement, ja ha aprovat l’examen, cosa que significa que tots els canvis s’han de coordinar amb un de nou.
Archi.ru: De fet, aquesta vegada simplement surt de la vida creativa de l’oficina?
V. L.: Per a qualsevol arquitecte, la creativitat, per descomptat, és el primer. Tot i això, hi ha vida quotidiana i el treball a l’etapa de la "documentació de treball" és una bona escola. En el procés de desenvolupament d’un RD i posterior supervisió, tenim una oportunitat única de fer un seguiment de molts aspectes tècnics i d’enginyeria de la implementació d’un projecte arquitectònic. Les mateixes capacitats dels aparells d’aire condicionat i de ventilació, per exemple, que sovint s’inclouen al projecte sobre la base de càlculs aproximats: “executem” tots els indicadors a la pràctica i després només incloem dades verificades als nostres projectes. Aquesta és una gran oportunitat per perfeccionar la vostra professionalitat. Sense canviar la intenció de l’autor, desenvoluparem tots els detalls del projecte i sabrem amb certesa que gràcies al nostre treball acurat i d’alta qualitat, l’objecte va tenir lloc.
