Tres mesos després d’acabar la primera ronda del concurs, el jurat format per representants de la Fundació Skolkovo, inclosos dos arquitectes i comissaris del districte de Technopark, Jean Pistra i Mohsen Mustafavi, president del SAR Andrei Bokov i Grigory Revzin, un dels iniciadors de la participació activa dels arquitectes russos en el desenvolupament del disseny de la ciutat de la innovació, es van reunir de nou per considerar 30 projectes finalistes i seleccionar 10 solucions que s’implementaran. El nombre de guanyadors correspon al nombre de blocs rodons (amb un diàmetre de 150 a 230 metres) inclosos en el traçat del districte de Technopark i els pintorescs grups del centre funcional i semàntic circumdant: un enorme bloc d’edificis públics (~ 250 mil metres quadrats).
Durant la primera ronda, el jurat es va enfrontar a una tasca difícil d’escollir entre centenars d’obres presentades, només 30 projectes que compleixin millor la ideologia i els principis del centre d’innovació. Una complicació addicional va ser la necessitat de proporcionar un nombre suficient de conceptes per a cadascuna de les tres tipologies: edificis d'apartaments, cases adossades i cases rurals. Finalment
Es van seleccionar 30 projectes, que es van distribuir entre els trimestres disponibles de manera que cadascun d'ells tingués almenys 2 conceptes competitius. Els autors dels projectes seleccionats, al seu torn, van rebre una part addicional dels requisits que han de satisfer les seves propostes després d’un estudi més detallat (més informació aquí).
Tres mesos després, les dificultats amb què es va enfrontar el jurat no només van disminuir, sinó que van augmentar, passant d’una categoria quantitativa a una altra qualitativa. Una cosa és triar 30 de cada 300 projectes i una altra molt diferent: només 10 de cada 30 i els que s’implementaran. En general, els experts no van fer cap concessió ni descompte sobre la conceptualitat creativa o l’emocionalitat de la presentació; tots els projectes havien de ser no només rellevants i respectuosos amb el medi ambient, sinó que també havien de complir una sèrie de requisits tècnics i econòmics (en particular, el cost de la construcció). sense acabar no ha de superar els 28 mil rubles per metre quadrat). Per controlar el compliment de tots els criteris, la Fundació va implicar els seus empleats per a l'examen, així com especialistes externs, en particular, membres de l'Acadèmia Russa d'Arquitectura i Ciències de la Construcció. L’avaluació d’experts va durar poc menys d’un mes (el treball es va presentar el 17 de febrer, la decisió del jurat va ser el 12 de març), però va permetre als membres del jurat en les seves decisions operar amb tot el conjunt de paràmetres dels projectes presentats, no es limita únicament a l'avaluació de solucions arquitectòniques i de planejament.
Els membres del jurat, molt inspirats després de la primera ronda pel nivell d’inscripcions al concurs, esperaven que després d’un procés de reelaboració bastant seriós i exhaustiu, la qualitat i la reflexió de les propostes augmentessin moltes vegades. A més, el president del jurat, Jean Pistre, va fer recomanacions individuals per a cada projecte finalista, en les quals assenyalava aquells aspectes als quals els autors haurien d’haver prestat una atenció addicional. No obstant això, per sorpresa i decepció absoluta del jurat, no tots els projectes revisats i detallats han canviat per millor. En alguns casos, els autors van revisar l’esquema urbanístic per a la ubicació de les cases al lloc, abandonant la composició, que era precisament el punt fort de la proposta original, en d’altres, en el procés d’acabat del treball, l’originalitat i la frescor de la idea es va perdre. En diverses obres, el desig dels autors de millorar el projecte al màxim va provocar solucions massa complicades i sobrecarregades de detalls i elements insignificants.
Com a resultat, la decisió del jurat es pot anomenar el resultat d’un compromís significatiu, que té en compte tant el potencial inicial dels projectes com les seves perspectives quant a la seva implementació, i la necessitat de proporcionar propostes per a tots els trimestres (en alguns casos, per a això va ser necessari revisar la localització del projecte de la competició). La majoria dels 10 projectes seleccionats van ser reconeguts per unanimitat pels experts com a reeixits i fins i tot brillants, i es va recomanar als autors que s’ajustessin lleugerament la part més petita per recuperar els mèrits perduts en el procés de millora.
Els guanyadors del concurs són: "Architectural group DNA", un equip d'autors dirigit per Dmitry Bush, "Tallers arquitectònics i artístics d'arquitectes Velichkin i Golovanov", "AB studio", LLC "BRT-Rus", Agence d'Architecture Anthony Bechu, projecte UNK, oficina d'arquitectura "Atrium", Alexey Yablokov i Evgeniy Kitselev i LLC "Portner".
Tots aquests equips signaran contractes amb la Fundació Skolkovo. I els que estaven a prop de la victòria, però que no estaven inclosos en aquesta llista, així com els equips que encara pensen en l’oportunitat de sumar-se a la lluita pel dret a convertir-se en arquitecte del centre d’innovació de Skolkovo, poden participar en la propera competició, que s’anunciarà properament.
