Continuem el projecte "columna de l'arquitecte en cap", que va començar fa un mes parlant de la competència "El jardí de Tsarev". Aquesta vegada, l’arquitecte en cap va respondre a les preguntes fetes no només pels editors, sinó també pels nostres lectors: en preparar l’entrevista, ens dirigim als temes proposats per Vitaly FVV, Oleg Kruchinin, Dmitry Protasevich, Jhon Moore. Tenim la intenció de continuar la pràctica de recollir preguntes i esperem la vostra participació. Per tant, les respostes de l'arquitecte en cap:
Archi.ru:
Vostè és l'arquitecte en cap de Moscou des de l'agost del 2012: com avalua els resultats de l'any passat?
Sergey Kuznetsov:
- Puc dir això: s'estan implementant tots els plans que es van esbossar per a aquest any (d'una manera o altra, a diferents velocitats). Anàvem a llançar un programa de competicions: el vam llançar, ara hi ha moltes competicions, crec que són molt bones, amb una gran cobertura de participants i un jurat excel·lent. També es va reunir l'Arch Council, entre interessats experts independents, i la qualitat de les decisions que van prendre és molt elevada: personalment, encara no he tingut cap dubte, voldria creure que continuarà. El mode de comunicació amb els arquitectes també es depura, i puc comparar-ho, ja que abans era arquitecte en exercici i tractava amb el complex d’edificis de Moscou. Això també ho confirmen les estadístiques: tenim un augment de cinc vegades en la consideració de les sol·licituds d’arquitectes que exerceixen a Moscou, així com d’inversors i desenvolupadors.
Hem avançat en tots els projectes estratègics (i molt grans) als quals se’ns va assignar abordar: n’hi ha més de 20, inclosos Zaryadye, Luzhniki, Mnevnikovskaya Poima, Tushino, ZIL.
Vam aprovar la llei sobre l'AGR: ara a Moscou es legalitzarà el mateix procediment per considerar projectes arquitectònics, cosa que no preveu el codi federal de ciutat, però hem fet de Moscou una excepció a la norma. Pel que fa al treball amb l'entorn urbà: s'ha formalitzat la regulació de la col·locació de senyals, s'ha iniciat una gran quantitat de treballs en els estàndards de disseny de la part de vianants dels carrers i les carreteres de la ciutat.
També vam tenir un ric programa d’esdeveniments, com a participants i organitzadors de taules rodones, exposicions, etc. - des del MIPIM al març del 2013 fins al nostre seminari d’agost sobre principis bàsics de construcció. Tenim un projecte editorial: estem traduint textos reals i aviat es publicarà el primer d’aquests llibres.
I quin serà el nou destí del projecte de reconstrucció del museu Pushkin?
- Ara estem arribant a un algoritme de cooperació amb l'administració del museu: les recomanacions que vam donar al Consell de l'Arc estan complint. De moment, hi ha negociacions sobre el tema de la participació de Norman Foster al projecte, però la probabilitat que continuï treballant no és elevada. No obstant això, ni la ciutat ni el museu tenen cap queixa contra ell: en les condicions existents, va fer el que va poder.
Però la vida continua: el més probable és que formem un nou equip. Com es farà això, mitjançant un concurs o no, ara estem discutint amb el museu. Crec que d'aquí a un mes quedarà clar com es desenvoluparà el projecte, però sens dubte s'implementarà. Almenys - la primera etapa, el lloc al carril Kolymazhny des de la cantonada amb Volkhonka: ja s’hi ha fet molt, i hem emès el GPZU. Ara, juntament amb el museu, farem una pluja d’idees sobre com dissenyar-lo més i, a finals d’any, crec, començarà el disseny.
Quines noves competicions han aparegut als plans del Comitè d’Arquitectura de Moscou durant l’estiu?
- Espero que a la tardor puguem anunciar licitacions per a les dues primeres estacions de metro, que malauradament no vam poder llançar durant molt de temps. De ben segur, en un futur proper llançarem una competició per al lloc de la planta Hammer and Sickle. Definitivament, farem una gran competició internacional pel riu Moscou - Moscou, la façana de l'aigua de Moscou. La qüestió del seu volum, omplert, què s'hi inclourà, estarà determinada pel concepte de desenvolupament del riu Moskva, que s'ha de preparar; també es convertirà en l'especificació tècnica de la competició. Avui s’ha anunciat una competició internacional molt important per a Rublevo-Arkhangelskoye.
A més, a tot arreu tenim socis molt diferents: Don-Stroy per a la planta Serp i Molot, per Arkhangelskoye - Sberbank, per al riu Moscou - el govern de Moscou, per al metro - aquest és el propi metro i també el govern de Moscou. I aquestes són només les més grans de les competicions previstes.
Què s’inclourà en la tasca del concurs pel riu Moskva? En primer lloc, els terraplens?
- No només els terraplens, sinó també el mateix riu Moskva: el seu transport, la situació ecològica fins al programa de neteja, de manera que hi pugueu nedar i pescar, com abans. I el territori adjacent: això és molt important, perquè avui només tenim a la ciutat uns 60 km dels 220 km de la costa del riu Moskva i és realment accessible per a la gent. En aquells projectes que ara estan en gran part en fase de desenvolupament (ZIL, Zaryadye, al llarg de la Vorobyovy Gory, Luzhniki, Tushino, Mnevniki), això encara fa uns 60 km. És a dir, en un futur pròxim doblarem la part de la costa que està "habitada" per humans i no està ocupada per empreses i zones comunitàries. I com a resultat de la plena implementació d’aquest programa, es preveu desenvolupar el 100% del territori adjacent al riu. Avui entenem clarament que l’aigua d’una ciutat és un valor enorme, ens hi hem de centrar, hem de capitalitzar les zones costaneres i, per descomptat, deixar zones comunitàries o zones industrials buides hi ha un residu prohibit. Com que el riu Moskva i el territori adjacent són del 10% al 20% del territori de la nostra ciutat en conjunt.
Les pistes d’aterratge són competència del Comitè d’Arquitectura i Construcció de Moscou? Desfiguren tant l’aspecte de la ciutat i resulta que es poden col·locar fins i tot en llocs emblemàtics …
- Malauradament, això és un gran problema, perquè no estan directament sota la nostra jurisdicció. Per tant, espero que durant la implementació d’aquest programa també resolguem el problema de les etapes d’aterratge, perquè ja hem intentat tractar-les de diverses maneres. Però a causa del fet que la zona d’aigua del riu Moskva es troba sota la jurisdicció de les autoritats federals, la cel·la de la xarxa del camp legal és massa gran aquí, i les pistes d’aterratge s’hi “rellisquen”.
Què passa ara al territori de ZIL? Quan començarà la feina allà?
- Tenim un pla d’implementació a punt per aprovar. Com he dit més d’una vegada, ara tots els projectes de planificació només s’aproven sobre la base del pla d’implementació. Aquesta innovació és iniciativa de l'alcalde, però també hi participem en gran part i la recolzem de totes les maneres possibles: un projecte de planificació és impossible sense un pla d'execució. Quin és el problema d’un desenvolupament tan caòtic a Moscou durant les darreres dues dècades: allà on es van dibuixar carreteres i altres objectes d’infraestructura, només van quedar en paper i, en conseqüència, només es van realitzar objectes de desenvolupament, el que té millor gust. Ara no és així, ja que no alliberem el desenvolupador sense avaluar les inversions necessàries en la infraestructura.
Ara aquest document s'ha desenvolupat per a ZIL i s'està preparant per a l'aprovació. I el lloc en si és gestionat pel Departament de Propietats de la ciutat de Moscou, que prepara les licitacions per atreure inversors a objectes específics. Espero que les obres es llancin en un any.
Qui va desenvolupar el projecte de planificació?
- Va ser desenvolupat per l'Institut de Recerca i Desenvolupament del Pla General, però una de les primeres coses que vaig fer com a arquitecte en cap va ser atraure a Yuri Grigoryan a aquest projecte com a guanyador del concurs pel territori de la planta ZIL, que va ser dut a terme pel Departament de Ciència i Indústria. Però, malauradament, a causa del fet que la pràctica competitiva aleshores no va assolir el nivell que hem plantejat ara, és a dir, no hi havia un mecanisme clar per implicar els guanyadors del concurs en la implementació del projecte, tot això era opcional i pràcticament no es creuava amb la vida real.
Hi havia bons materials en aquesta competició, així que vam convidar a Yuri Grigoryan a cooperar amb l’Institut General de Planificació i finalment van acabar aquest treball junts.
Per tant, participem activament de l’Institut General de Planificació en col·laboració amb diversos arquitectes. Per exemple, planificarem Kommunarka juntament amb l'empresa nord-americana Urban Design Associates, també perquè els resultats de la competència per a l'àrea metropolitana de Moscou no desapareguin, sinó que passin a l'acció. Per tant, les idees que després van proposar per a Kommunarka s’utilitzaran en treballs reals sobre la seva planificació.
Resulta que, excepte el cas de Kommunarka, els resultats de la competència pel concepte del desenvolupament de l’aglomeració de Moscou no seran útils enlloc?
- El problema és que el problema de la competència es va formular a un nivell que aquests resultats només es poden utilitzar com a base i com a banc d'idees, i la seva aplicació pràctica és difícil. Per descomptat, hi ha treballat gent seriosa, hi ha moltes idees d’urbanisme interessants i, com a resultat, es va fer un llibre de bona qualitat. Els resultats del concurs van confirmar les idees sobre el policentrisme, el desenvolupament del transport públic, els seus participants van confirmar les aspiracions de les autoritats, però no es pot dir que els seus projectes es puguin implementar.
Quins són els criteris per a la selecció dels membres del jurat per a concursos organitzats per Moskomarkhitektura?
- Cerquem gent del govern de Moscou o que tingui competència en el tema escollit. Així doncs, a Zaryadye, aquest és el Departament de Cultura, que gestionarà aquest parc, el Departament de Gestió de la Natura, que és responsable de la zona verda de la ciutat, el Departament de Propietat, que s’encarrega del lloc, És a dir, els nostres companys que supervisen aquest tema en diferents direccions. A més, segurament: experts russos i estrangers en aquest tema: arquitectura del paisatge, urbanisme i urbanisme en general. Haurien de ser persones amb una autoritat seriosa i un màxim criteri independent. La primera tasca a l’hora d’organitzar qualsevol competició és dur-la a terme sense cap tipus de pressió. I el millor diapasó per avaluar si ha tingut èxit és la composició dels participants a la competició. El fet que 420 empreses hagin sol·licitat Zaryadye, incloses totes les oficines líders, demostra que la competència és de la màxima qualitat.
Per cert, tenim els mateixos indicadors per a gairebé totes les competicions obertes, tot i que no se’n van fer tantes, ja ho sé. Però organitzar una licitació oberta és més car i més llarg en el temps, i no està en el nostre poder decidir-ho tot. El que estem fent és una tasca de defensa i explicació entre els propietaris dels llocs perquè generalment acceptin celebrar una competició i, com a mínim, arribar a una competició tancada ja és un treball enorme. Els concursos oberts solen ser una super tasca.
El nombre de participants al concurs per al projecte del Museu i Centre Educatiu del Museu Politècnic i de la Universitat Estatal de Moscou. Lomonosov, que es va realitzar al començament del meu treball com a arquitecte en cap, demostra que la qualitat del jurat i el nivell de preparació del concurs eren elevats. O podeu comparar la competició actual pel territori de Zaryadye amb la competició que es va fer abans, simplement pel que fa a la composició dels participants: hi ha una diferència en la preparació. I això no és un accident, tot són coses absolutament calculades.
Quins són els criteris per seleccionar membres del jurat? Aquests criteris estan a l’aire, tot i que no s’expliquen enlloc, ja que, per exemple, haurien de ser titulars de certs premis, tenim premiats a Rússia, tant com vulgueu. El fet d’haver abandonat l’avaluació global de l’arquitectura (el que intentem recuperar ara) ha fet que els nostres premis, premis i títols al món no diguin res a ningú. Al mateix temps, cal admetre que l'avaluació mundial de la qualitat és la millor avaluació, no hi ha dubte sobre això a qualsevol nivell de competició. Això és cert per als fabricants de cotxes, avions, armes, i en el camp dels esports, ningú no discuteix el fet que l’avaluació internacional és extremadament important: només es pot considerar el millor si és el millor món. Fins ara només l’arquitectura amb nosaltres es va separar i es creia que ens reconeixíem com els millors, i ningú no es preocupa pel que pensen de nosaltres al món. Ara ho canviarem, perquè també aquí volem ser els millors del món.
- Els nostres lectors es queixen de la manca de temps dedicada a desenvolupar un projecte competitiu: posen com a exemples els concursos per un objecte a la ciutat de Moscou, per a les façanes del nou edifici de la Galeria Estatal Tretiakov, el concurs actual per al projecte NCCA…
- El moment és, per descomptat, el següent greu problema. S'ha d'entendre que qualsevol competència amplia el termini per a la implementació. Però és millor passar el temps preparant-se i després aconseguir un objecte fresc que intentar treballar en un projecte amb presses: això ho confirma la pràctica. Quant de temps va trigar a desenvolupar la galeria Tretyakov, fins que vam arribar-hi amb un concurs, quant va trigar a desenvolupar el Museu Pushkin, quant va trigar a desenvolupar Zaryadye! I els resultats són nuls. Oferim a tothom un "full de ruta" senzill: com elaborar un programa, assignar-lo, atreure el món i les nostres estrelles, aconseguir un projecte i implementar-lo. Hi ha la garantia d’un resultat excel·lent, tot i que es gasten temps i diners. El mateix NCCA: quant es va fer … I al final tot va tornar al mateix "full de ruta". Amb el pas del temps, les persones responsables d’aquests llocs estan d’acord amb nosaltres. Però ens convertim en ostatges de la història anterior: ja s’han gastat tants esforços i diners que no és fàcil decidir començar de nou. Tanmateix, molts estan d'acord amb això, en particular, el meu agraïment per la NCCA, el ministre de Cultura de la Federació de Rússia Vladimir Medinsky: sense el seu suport, aquesta competició no hauria tingut lloc.
Però, d’altra banda, hi ha una lògica senzilla i entenedora: volem veure el resultat en la nostra gestió de processos, de manera que hem d’afanyar-nos i establir un període de temps curt: es tracta d’un compromís. Fins i tot a una escala tan nacional com Zaryadye, ens va costar molt donar tres mesos als participants per desenvolupar el projecte, i per això també ens van criticar.
Hi ha previst algun pas real per a la transició del desenvolupament del microdistricte al desenvolupament trimestral?
- Aquest és un tema molt important en què estem treballant ara: el 28 d’agost vam celebrar un seminari sobre aquest tema, on es va mostrar què volem fer, però encara no hem determinat com. Tanmateix, hi va haver un discurs de Sergei Melnichenko, que, a petició del Comitè d’Arquitectura i Construcció de Moscou, estableix noves normes per a la planificació urbana, on ja s’establirà tot això.
La qüestió de com implementar-ho és, per descomptat, i estem treballant activament en això. Suposo que hi haurà moltes contradiccions amb el codi de ciutat, que també caldrà canviar. Per exemple, d'acord amb el principi actual de càlcul del nombre de places d'aparcament, se'n creen moltes, no tenen demanda i només augmenten la càrrega. A més, tothom sap que enlloc del món hi ha problemes d’insolació i continuem lluitant contra la tuberculosi. Què ens impedeix avui, així com a tot el món, treballar no amb insolació, sinó amb il·luminació? Tothom entén que la llum és important en una habitació, però no ha de ser la llum directa del sol: és una condició molt dura i interfereix molt amb la planificació normal. La distribució del carrer, l'espai públic no pot obeir el curs del sol, al mateix temps, la vida pública, la comunicació de les persones entre ells, el que es pugui dir, és més important que la "comunicació amb el sol" al seu apartament. Si necessiteu sol, podeu sortir al pati. Avui hem de superar aquest anacronisme de tota la comunitat professional. Però, malauradament, hi ha diversos especuladors polítics, no hi ha cap altre nom per a ells, que declaren que estem prenent el sol a la gent.
Ja hi ha projectes amb edificis trimestrals?
- Un experiment tan seriós, no només des del punt de vista de l’enfocament del desenvolupament, ja ha estat ZIL: hi ha una quadrícula, tot i que s’hi segueixen observant les regles d’insolació existents. El proper experiment serà Rublevo-Arkhangelskoe: allà ens aproparem tant a les places d’aparcament com a la insolació d’una manera nova. Kommunarka i l'aeròdrom Tushinsky pertanyen a la mateixa sèrie.
En una de les vostres entrevistes recents, heu mencionat la incubadora per a joves arquitectes, que Mikhail Posokhin va organitzar a Mosproekt-2: M’agradaria conèixer els detalls
– Aquesta és la nostra idea conjunta amb Mikhail Mikhailovich: va adoptar la idea de desenvolupar la pràctica juvenil amb gran entusiasme i es va oferir a portar joves arquitectes sota la seva ala al seu institut, no com a empleats de l’institut, sinó que es va adonar que tard o d’hora ho van fer. deixaria Mosproekt -2 i obrirà el seu propi taller. Els va donar locals, l’oportunitat de treballar: cooperar amb l’institut, ser coautors de projectes, és a dir, practicar. Es tracta essencialment d’un programa educatiu, tot i que els participants reben un contracte real per a treballs creatius sobre un objecte real, després del qual ja poden entrar al lliure mercat.
I avui els nois ja hi treballen i en podeu agafar més. A través d’Archi.ru, m’agradaria dirigir-me a equips de joves arquitectes, d’aquells que se senten capaços de convertir-se en una start-up arquitectònica a Mosproekt-2: podeu venir a nosaltres a Moskomarkhitektura o directament a Mikhail Mikhailovich Posokhin, informar-vos de qui sou, què podeu, per què creieu que tindreu èxit (és a dir, que necessiteu algun tipus de base) - i es considerarà la vostra candidatura.
