Seguim fent preguntes a l'arquitecte en cap de Moscou que interessen els nostres lectors. En aquesta entrevista, entre altres coses, vam discutir amb Sergey Kuznetsov els temes proposats per Dmitry Khmelnitsky, Vitaly (FVV) i Evgeny Drozhzhin.
Archi.ru:
– Els nostres lectors ho tenen moltes preguntes activitats del renovat consell d’arquitectura. Com avalueu el seu treball i podem parlar de resultats concrets ara?
Sergey Kuznetsov:
- Durant el període que ocupo el càrrec d’arquitecte en cap de Moscou, hem implementat diverses iniciatives importants de l’alcalde i del govern: aquesta és la disposició sobre l’AGR, la regulació de les nostres pròpies activitats i la transferència de tots els serveis del Comitè d’Arquitectura de Moscou en format electrònic, que és important des del punt de vista de l’optimització del treball i la interacció dels negocis amb les autoritats, i molt més. La represa dels treballs del consell d’arquitectura, la considero un dels principals èxits.
D’una banda, el percentatge de projectes aprovats pel consell no és molt elevat. Però, al meu entendre, això no parla tant del rigor dels consells com del nivell de disseny, que, per desgràcia, encara no compleix completament els requisits moderns. A més, considerem, per regla general, les preguntes més difícils i confuses, a les quals de vegades no hi ha una resposta única. Per exemple, a la darrera reunió del consell, se’ns va presentar una bona solució arquitectònica per a un hotel al bulevard Nikitsky, però donada la importància i la història del lloc, no vam poder aprovar-lo. Sovint no es tracta ni tan sols de la professionalitat dels arquitectes, sinó de la influència de nombrosos factors, com, per exemple, el lloc no resolt, el medi ambient, els problemes de transport, etc.
D’altra banda, em sembla que totes les decisions preses pel consistori van ser molt equilibrades i adequades. El consistori està format per gent molt competent, la seva opinió és significativa. I no recordo cap decisió que després lamentaríem o volguéssim reconsiderar.
El resultat de les activitats del consell serà, per descomptat, els edificis que apareixeran a Moscou.
Em sembla que tot el que es construeix després de l’aprovació del consistori correspon a la qualitat requerida. Per descomptat, no correspon a mi jutjar això, sinó als moscovites i, per molt patètic que soni, als seus descendents. Però almenys no veig cap fracàs important.
Voldria aclarir quins són els fonaments legals de les activitats del consell d’arquitectura i quins drets té?
- El consell es va aprovar mitjançant el decret del govern de Moscou, hi ha una disposició que regula les activitats i els drets del consell d’arquitectura, cosa que també es confirma amb el decret del govern de Moscou sobre l’AGR i, per descomptat, el planejament urbanístic codi de Moscou (per obtenir més informació sobre la base legal per al treball del consell d'arquitectura, vegeu el lloc web Moskomarkhitektura - Ed. Vam aconseguir defensar la necessitat de l'existència d'aquest organisme davant l'administració de la ciutat, i per a la ciutat és, sens dubte, una benedicció. El suport personal de la nostra iniciativa per part de Sergei Sobyanin va ser un gran èxit. Estic convençut que per a ciutats com Moscou o Sant Petersburg, la consideració de projectes arquitectònics i urbanístics significatius i complexos hauria de ser un requisit previ, tot i que el codi de ciutat rus, a diferència de Moscou, no implica això, per desgràcia. Si hi ha companys que no estan d’acord amb mi i creuen que val la pena emetre TEP i deixar la construcció i l’arquitectura de l’edifici en consciència de desenvolupadors i inversors, estic disposat a discutir amb ells.
La renovació del Consell d’Arcs és la decisió correcta no només des del punt de vista de la llei, sinó també des del punt de vista del sentit comú. Moscou, per tota la seva diversitat i diversitat, sempre ha estat i continua sent una de les ciutats més brillants del món pel que fa a arquitectura. I això es deu en gran part al fet que l'arquitectura sempre s'ha examinat molt de prop aquí.
Com ha canviat el procediment de revisió de projectes en comparació amb la pràctica anterior?
- Són canvis tant qualitatius com quantitatius. Vam aconseguir establir un procés de revisió del projecte. Les revisions de treball, com els consells d’arquitectura, es fan regularment. Treballem molt seriosament i amb un bon ritme, per això podem parlar amb seguretat de la qualitat de les decisions que prenem. Però, com he dit més amunt, no serem nosaltres qui ho avaluarem, sinó els residents de la ciutat. Al mateix temps, és un fet que hem eliminat la tensió del mercat associada a un gran nombre de qüestions que simplement no eren considerades per ningú. En menys d’un any, el nombre de projectes revisats per la Moskomarkhitektura ha augmentat aproximadament set vegades.
A més, cal afegir que totes les ressenyes, excepte les de rutina, s’han obert absolutament. Es tracta d’un procediment públic i el mecanisme de presa de decisions és visible per a tothom. Si ho comparem amb com passava abans, avui hem fet un gran pas cap a l'obertura. Sempre convidem representants de la premsa, però el que és més important: tots els companys interessats en arquitectes poden assistir a les reunions del consell. Per tant, la motivació i els arguments dels membres del consell a l’hora d’aprovar o rebutjar un projecte són evidents per a tothom. Tot passa en una sola forma, no distingim ningú i no oprimim ningú. L'Arconcili no és un lloc d'execució on la gent vingui com si fos executada. Aquest és el lloc on la gent ve per obtenir el consell adequat. Tenim un interès comú: la ciutat. Estic segur que cap dels meus companys arquitectes vol que la ciutat rebi noves "bufetades" en forma d'edificis de baixa qualitat. Al contrari, tots ens esforcem per garantir que només apareguin exemples dignes d’arquitectura moderna al territori de Moscou.
El concurs recentment anunciat per al desenvolupament del concepte per al desenvolupament del territori de la planta Sickle and Hammer es pot considerar un autèntic assoliment del Consell de l'Arc?
- Certament. Tant aquest concurs com el de disseny d’un complex comercial al bulevard Slavyansky són el resultat de les activitats del consell d’arquitectura. Es va basar en els resultats de la reunió dels membres del consell que es va prendre la decisió de situar aquests llocs a la competència. Els clients en ambdós casos ens van conèixer a mig camí. Intentem establir un diàleg amb els inversors, que ens escolten.
Què espereu de la competència Hammer and Sickle i aquest lloc es pot convertir en una mena de model per al desenvolupament de zones industrials situades a Moscou?
- Crec que aquesta és una competició important. I ni tan sols es tracta del lloc. Abans, es va celebrar una competició força útil per al disseny del territori de la planta ZiL, però no va rebre la publicitat i l’escala que proporcionem a totes les competicions significatives actuals. I crec que és extremadament important cridar l'atenció de la comunitat professional i no professional sobre aquests problemes. La gent hauria de ser conscient del que passa a la ciutat i, a més, hauria de sentir la seva implicació i responsabilitat per les decisions preses perquè la implementació no causi irritació ni sorpresa. Estem disposats a donar suport a la posició civil activa de la població de totes les maneres possibles, estem disposats a escoltar qualsevol opinió. Per tant, aquesta competició és un pas més cap al desenvolupament del diàleg amb el públic. Ens esforcem perquè les persones a través dels mitjans de comunicació o mitjançant la participació directa en determinats procediments puguin observar com i sobre la base de quines decisions es prenen, de quina quantitat i qualitat de projectes competitius se selecciona el guanyador. És molt important.
I, de fet, crec que aquesta competició pot esdevenir exemplar. Al mateix temps, no crec que tots els llocs s'hagin de dur a terme mitjançant un procediment competitiu. Les competicions només són rellevants per a les zones més importants de la ciutat. I en aquest cas, la competència es converteix en la millor eina per trobar la solució de màxima qualitat. Però no volem crear un transportador. No totes les obres mestres de l’arquitectura mundial són el resultat d’una selecció competitiva. Reaccionem segons la situació. Tan bon punt aparegui un territori significatiu i alhora complex, disposats a desenvolupar-se, entrem en negociacions amb l’inversor i decidim la licitació. De moment, a més del territori de la planta Hammer and Sickle, s’ha llançat una altra competició d’urbanisme d’actualitat per al centre financer internacional de Rublevo-Arkhangelskoye. Al meu entendre, la celebració de dos llocs tan significatius mitjançant un procediment competitiu ja és un gran èxit. Fa un parell d’anys era difícil imaginar que aquests territoris rebessin aquest desenvolupament.
En les vostres entrevistes, sovint heu anomenat el desenvolupament del gran projecte del riu Moskva com una de les tasques prometedores. Ja es coneixen detalls i detalls d’aquesta obra?
- De moment, ja hem començat a desenvolupar i preparar el primer concepte, que esdevindrà la tasca de la competició. Hi ha plans per celebrar una gran competència internacional per al desenvolupament del territori al llarg del riu Moskva. Aquest projecte també abastarà algunes zones industrials. No obstant això, a diferència de les competicions esmentades, aquesta competició serà més conceptual. Entenem que les solucions obtingudes com a resultat dels seus resultats seran difícils d’implementar amb exactitud, ja que parlem d’un territori gegantí. A partir de les propostes rebudes, es preveu desenvolupar un programa general per al desenvolupament del riu Moscou. En aquest cas, esperem rebre un determinat banc d’idees, segons el qual gradualment dominarem i desenvoluparem aquest territori. Si avaluem objectivament, el projecte per a la planificació del riu Moscou, atesa l’enorme escala del territori cobert, és impossible de preparar, així com aprovar aquest document. Resoldrem aquesta tasca global de manera gradual. Fins ara, només està clar que, tot i la complexitat del tema, encara s’ha de “moure” d’alguna manera. Estem fent els primers passos amb l’esperança que en el transcurs d’un treball intensiu podrem trobar la solució adequada i entendre què hem de fer a continuació.
Ja hi ha certesa sobre el calendari i les regulacions d’aquesta competició?
- Ja hem començat, però encara és bastant difícil establir les dates exactes. Crec que la preparació i implementació trigaran almenys un any.
Se sap que Moskomarkhitektura està preparant canvis seriosos en el marc normatiu. Digueu-nos-ho amb més detall, quins són aquests canvis?
- Sí, hi ha previstos canvis. Hem creat un grup de treball les activitats del qual es centren en la preparació d’ajustos als estàndards existents. Tanmateix, cal entendre que qualsevol canvi s’ha de ponderar acuradament i que s’ha de tenir en compte tots els factors. Aquesta és una feina molt seriosa. Puc dir que hi ha una sèrie de qüestions en el marc normatiu a l'agenda. Parlem, en particular, d’un canvi en les normes d’insolació, així com de la transició a un nou sistema constructiu, d’un microdistricte a un quart.
Un altre tema important és el càlcul de les places d’aparcament, que ara no està relacionat amb les capacitats de la xarxa viària, sinó que, d’acord amb les normes, només es fa en funció del volum de construcció. Però construir estacionaments gegantins, adonar-se que els cotxes no podran arribar fins a ells, és completament inútil. En aquestes situacions, cal reduir el volum de construcció o el nombre de places d’aparcament, convidant la gent a canviar de transport públic. A més, s’està treballant per separar els conceptes d’apartaments i hotels, per legitimar els procediments d’una competició creativa, que avui dia simplement no existeix a nivell legislatiu com a concepte. Es tracta d’un buit, un buit que cal omplir. Creiem que també s’hauria de corregir la forma de la GPZU. En una paraula, el treball s'està duent a terme activament, però ara ens trobem al principi del camí.
Avui s’imposen requisits força estrictes als edificis nous. Alguns canvis afectaran el desenvolupament existent? Per exemple, en termes d’embelliment de façanes o desenvolupament d’infraestructures?
- La qüestió de la ciutat existent, malauradament, no és del tot competència nostra. Només ens poden introduir quan es tracta d’algun tipus de renovació. En aquells casos en què tractem de nova construcció en territoris ja construïts, sempre intentem prescriure la necessitat del desenvolupament de territoris adjacents a nivell de l'assignació tècnica, preveure la connexió de nous objectes amb edificis existents, per exemple, a l’hora de renovar el parc d’habitatges. Per tant, és possible evitar l’efecte d’ompliment, que sempre és perillós. Intentem estendre la planificació en una àrea molt més gran, de manera que l’edifici es converteixi gradualment en una mena d’estructura unificada, encara que al principi semblés una estructura puntual. Estem fent tot el que depèn de nosaltres, però en general, la Moskomarkhitektura no resol els problemes de jardineria i reparació de façanes.
Els lectors d'Archi.ru estan interessats en saber si es planifiquen mesures per recrear monuments arquitectònics únics però perduts al territori de Moscou?
- Literalment, a l'últim consell d'arquitectura, vam considerar el projecte d'un complex hoteler al bulevard Nikitsky. Anteriorment, aquest lloc era la ubicació de la famosa "Nightingale House", que als anys noranta. va ser enderrocat. Com a resultat de la discussió d’aquest projecte, vam demanar als autors i als clients que desenvolupessin una opció no només per al desenvolupament d’aquest lloc, sinó per a la reconstrucció de l’objecte perdut. Al mateix temps, he de dir que en la majoria dels casos m’oposo a la reconstrucció, perquè per molt que s’aproximi la versió recreada a l’original, continuarà sent una falsificació. Sempre defenso la nova construcció, convidant els autors a crear exemples de bona arquitectura moderna que es puguin percebre com un signe del seu temps. Pel que fa al projecte a Nikitsky Boulevard, en aquest cas concret, simplement no podríem deixar de tenir en compte la importància i responsabilitat del projecte i la seva ubicació. Per això, es va decidir considerar totes les opcions, inclosa l'opció de recrear l'aspecte històric de la "Casa rossinyol".
Quines tasques són fonamentals per a vostè en un futur proper?
- Una de les tasques principals és completar el que ja s’ha iniciat. Per descomptat, intentarem completar una sèrie de projectes emblemàtics i ja posats en marxa, com ara ZiL, aprovat recentment per la planta estatal de complexos, el parc Zaryadye i altres projectes pels quals els moscovites jutjaran la feina del govern de Moscou i de Moskomarkhitektura.. És important que no ens quedem quiets, totes les nostres iniciatives (en algun lloc més gran, en algun lloc en menor mesura) s'estan desenvolupant.
El mateix es pot dir sobre la pràctica competitiva, que contribueix a augmentar el nivell de competència i, al mateix temps, la professionalitat. Les competicions s’han de celebrar a tots els llocs importants de la ciutat. Fins ara, els concursos ens han permès començar amb projectes com la Galeria Tretiakov o el Museu Pushkin. El projecte de la Galeria Tretiakov va ser presentat recentment a Vladimir Putin i aprovat per ell. Per a mi, això confirma que no només resolem problemes, sinó que els resolem amb èxit. Això és un èxit per a la ciutat.
Però la tasca número u és el pla general de la ciutat. Ha de cobrir els territoris annexos i s’ha de desenvolupar de manera raonable que compleixi les realitats de l’època. El nou pla director de la ciutat tindrà en compte tots aquells elements de planificació que encara no s’han tingut en compte ni han fet inexactituds. I es tracta de components econòmics, demogràfics i socials. Si ens fixem en el pla general del 2010, ja no ha tingut en compte els càlculs de motorització, creixement i caràcter de la població. El nou document hauria de tenir en compte tots aquests factors al màxim, actuant com una mena de codi d’enfocament de la planificació.
Crec que una de les tasques importants és popularitzar l’arquitectura russa al món. És igualment important atraure els millors especialistes del món al nostre país per crear instal·lacions d’alta qualitat. La tasca final és fer de Moscou una ciutat còmoda per a la vida i interessant en termes d’arquitectura. Això atraurà gent nova aquí i mantindrà els que viuen aquí. Se sap que el principal recurs pel qual lluiten totes les ciutats és l’ésser humà. Lluitarem per la qualitat de la població, per persones professionals qualificades que contribueixin al desenvolupament de la capital en totes les direccions. Tot el nostre treball està dirigit a portar el desenvolupament de la ciutat als estàndards europeus, de manera que la ciutat sigui només una ciutat i no un conjunt de territoris, barris residencials i zones industrials dispars. Per descomptat, aquesta és una super tasca, però totes les nostres iniciatives estan relacionades amb la seva solució.
