Dissenyar un nou projecte per al país amb un concepte únic sempre és una tasca difícil per a un equip d’arquitectes, enginyers, constructors i dissenyadors. L’entorn de programari en què treballen els especialistes té un paper important. Per simplificar el treball, proporcionar eines úniques, millorar la qualitat de la documentació de treball, accelerar el temps d’implementació del projecte, són tasques constants que ARCHICAD pot resoldre. ®.
El material es va formar a partir d’entrevistes amb Igor Alexandrovich, director creatiu, i Svyatoslav Alexandrovich, arquitecte i director general de l’estudi d’arquitectura "Kramall Studio" (Ucraïna, Kíev).
Per implementar la part arquitectònica del projecte del primer centre de negocis "verd" a Ucraïna, es va escollir ARCHICAD, que va ajudar els especialistes a crear un projecte que es va convertir en el guanyador dels PREMIS DEL PROJECTE 2016 de l'Europa de l'Est i Àsia (EEE) en dues nominacions: "Innovació de l'Any": com a primer a Ucraïna "verd" aC, certificat per BREEAM i com a "Projecte d'Oficina de l'Any".
Targeta de projecte
Un objecte: Centre de negocis ASTARTA
L'adreça: Kíev, c. Yaroslavskaya 58
Desenvolupament: 2009-2011
Posada en escena: projecte, documentació de treball
Desenvolupador del projecte: FEC "Energoinvest" (Ucraïna)
Categoria: Nova construcció
Superfície terrestre: 8 325 m2
Àrea total: 62.685 m² (3 etapes)
Àrea efectiva: 45.741 m2
Nombre de plantes: 9
Uns 15 arquitectes van participar en totes les etapes del projecte. Ara hi treballen cinc arquitectes. El nivell de coneixement d’arquitectes i tècnics d’ARCHICAD és del 60% al 90%.
BC ASTARTA és un complex comercial i d'oficines que s'està construint al districte de Podolsk de Kíev, al carrer St. Yaroslavskaya, 58. El centre de negocis es divideix en 3 seccions, que corresponen al nombre de fases de construcció. Ofereix aparcament subterrani (150 places), pàrquings terrestres (56 places) i zones d’esbarjo. La superfície d'oficines és de 35.500 m², la superfície comercial és de 6.500 m².
La infraestructura del centre de negocis es va crear d'acord amb el concepte de "ciutat dins d'una ciutat": amb una zona de serveis públics, un banc i una oficina de correus, un notari, una agència de viatges, un restaurant, una cafeteria, una cantina i un rentat de cotxes. Un dels punts destacats del centre de negocis ASTARTA és la placa verda. Es tracta d’una zona d’esbarjo amb gandules per a la feina dels empleats del centre de negocis.
“El client va prendre una decisió difícil, abandonant 120 places d'aparcament addicionals en favor del paisatgisme. De moment, els nivells s’han elevat allà i s’han colat zones de plàstic indirectes per a gespa i arbres”, afirma Svyatoslav Aleksandrovich, arquitecte i director general de Kramall Studio.
Pioner en l’edificació verda
BC ASTARTA és la primera instal·lació a Ucraïna on la documentació de disseny està certificada segons el sistema internacional de construcció verda BREEAM. La certificació BREEAM la realitza BRE Global (Regne Unit) amb la participació d’avaluadors acreditats. Durant l'examen, els especialistes avaluen l'impacte ambiental de l'edifici, la compatibilitat amb el medi ambient dels materials utilitzats en la construcció, un enfocament sistemàtic per reduir els costos operatius, la comoditat dels empleats i dels visitants i molts altres paràmetres.
El compliment de les normes BREEAM ja està donant els seus fruits al centre de negocis. Fins i tot abans de la posada en marxa (que està prevista per a la tardor del 2017), es van concloure contractes d’arrendament per a gairebé tota la zona: aquests edificis no només són convenients per a la gent, sinó que també són atractius per a moltes empreses.
Valors històrics
El projecte va tenir certes dificultats de negociació, perquè un dels costats del centre de negocis ASTARTA es troba al carrer. Val inferior, per on passa la frontera de la reserva "Antiga Kíev". Per això, els requisits per a la conformitat de l'estil arquitectònic eren extremadament elevats.
“Necessitàvem encabir 300 metres corrents del pla de façana al desenvolupament de Podol. Per fer-ho, hem aplicat parcel·lació i hem dividit l’edifici en determinades porcions de façana, cadascuna de les quals té la seva pròpia plasticitat i color, de manera que cada edifici sembla estar separat. La idea va ser aprovada per l’alcaldia i, el que és més important, també els va agradar als nostres clients, que van demanar transferir el model als dibuixos i observar el progrés de la construcció, de manera que la idea es fes realitat d’un a un, Igor Aleksandrovich, director creatiu de Kramall Studio, va compartir amb nosaltres.
Avantatges de BIM
“El primer que ens trobem al néixer un projecte i on no podem prescindir d’ARCHICAD és l’anàlisi inicial de la planificació urbana del lloc i el cost estimat de l’objecte. Si abans, en paper i en programes plans, els càlculs trigaven fins a un mes, per al centre de negocis ASTARTA proporcionàvem les dades bàsiques en 3 dies”, diu Igor Aleksandrovich.
El centre de negocis ASTARTA es va planejar com una instal·lació mixta, que inclou oficines, un hotel, una superfície comercial, aparcaments. Unir-ho tot és un procés molt laboriós que requereix molta analítica. Per a la seva implementació a l'estudi d'arquitectura "Kramall Studio", van utilitzar ARCHICAD, que va permetre resoldre problemes realment difícils, desfer-se del factor humà i de la rutina i tractar-se amb l'enginyeria.
“El principal repte que Kramall Studio va afrontar en el disseny del centre de negocis ASTARTA va ser complir els terminis de rècord. Només es van assignar tres mesos per a la part de reconciliació. Treballar amb el model BIM em va ajudar a fer tot a temps. Gràcies als càlculs automàtics i als canvis ràpids, s’ha reduït una gran quantitat de treball. Així, en tres mesos vam preparar dues versions del projecte, que haurien estat impossibles sense ARCHICAD”, va dir Svyatoslav Aleksandrovich.
Durant el desenvolupament del projecte, els arquitectes van treballar a ARCHICAD i 3D Max, enginyers i dissenyadors, en els seus programes. Amb un enfocament tan fragmentat, per descomptat, no va estar exempt de problemes.
“El client va proporcionar als seus especialistes el desenvolupament de sistemes d'enginyeria. A més, en un sistema hi havia alguns contractistes, en l’altre, en altres. Com a resultat, va ser necessari fer un esquema resum de xarxes d'enginyeria per al seguiment de col·lisions i, per a això, no n'hi ha prou amb superposar dibuixos. Hem combinat totes les dades per veure el sistema en volum i mirar des de diferents angles , diu Svyatoslav Aleksandrovich. “ARCHICAD 21 va anunciar el seguiment automàtic de col·lisions i és molt útil. Els contractistes ens van proporcionar els seus propis dibuixos, de manera que vam haver de reunir les dades de sistemes d’enginyeria, estructures amb arquitectura a ARCHICAD de forma independent en un sistema BIM, connectar el model i només després de buscar col·lisions”, va concloure l’arquitecte.
Treball en equip
“En el nostre treball tant al centre de negocis ASTARTA com en els nostres altres projectes, hem utilitzat aquesta eina ARCHICAD com el treball en equip. Sense ell, avui no és possible un sol projecte, sobretot amb terminis reduïts. El centre de negocis ASTARTA és enorme: a més del fet que cadascuna de les tres etapes té el seu propi model, tenen nivells, relleus i sostres subterranis i exteriors. Abans del treball en equip, s’hauria de desglossar cadascun d’ells de manera que tots els arquitectes tinguessin el seu propi model i, després, estructuressin gigabytes de fitxers per trobar la versió més recent. És a dir, sense el treball en equip, es va dedicar una gran quantitat de temps a gestionar el model. Ara no hi pensem, ja que es distribueixen tots els rols d’un sol model i Publisher us permet imprimir un llibre de dissenys amb un sol clic. Gràcies a diverses còpies de seguretat: un model en un servidor BIM, un model local per a cada usuari, una còpia de seguretat doble al servidor PLN i una còpia de seguretat del fitxer del servidor, es garanteix el màxim nivell de seguretat , diu Svyatoslav Aleksandrovich.
Implementació d'ARCHICAD: estalvi de recursos un 30%
Quan el projecte tot just començava, la qüestió de triar un producte de programari no era davant Kramall Studio. En aquest moment, tothom de l’empresa ja treballava a ARCHICAD, tot i que la transició a BIM durant la prèvia crisi 2007-2008 no era fàcil al taller d’arquitectura. L’empresa va entendre que aquest seria un procés bastant dolorós, perquè els empleats estan acostumats a treballar en diferents programes. ARCHICAD va ser escollida per la direcció com la millor eina per treballar amb BIM. No tots els empleats estaven preparats per a canvis tan radicals, alguns d’ells se’n van anar. Per a aquells que es quedaven però no coneixien el producte, l’empresa va organitzar formació. Com a resultat, al cap de sis mesos, es va ajustar completament el procés de treball, en el qual tots els empleats de l’empresa van treballar plenament.
“Per a nosaltres, el principal avantatge d’ARCHICAD és evitar rutines, automatització de processos i àmplies possibilitats de personalització. És a dir, aquestes són les anomenades funcions indocumentades que podeu afinar per vosaltres mateixos. Gràcies a dos d’aquests elements, hem estalviat una gran quantitat de temps i recursos. Els vam programar nosaltres mateixos, vam penjar un gran nombre de funcions a cada element. És difícil de creure, però d’aquesta manera hem evitat al voltant del 30% del malbaratament innecessari de recursos”, diu Svyatoslav Aleksandrovich.
Treballar en un projecte amb ARCHICAD va ajudar a Kramall Studio a experimentar realment els avantatges econòmics de BIM. Gràcies a la personalització i un esquema de treball automatitzat, els dissenyadors van complir els terminis, van evitar un gran nombre d’errors i van estalviar molt de temps. Com a resultat, un client satisfet, la instal·lació de la qual s’està posant en marxa la tardor del 2017 i una part important del local ja s’ha llogat.
“Vam fer servir ARCHICAD no al 100%, sinó al 200%. Quan el client va enviar canvis al projecte, els vam incorporar immediatament al model digital, el vam convidar i vam mirar el resultat des de tots els costats en volum i proporcions. I després d’això van decidir on cal decorar l’objecte i on la nova forma sembla orgànica. No puc imaginar el disseny sense volum i crec que ARCHICAD és només un tresor per als arquitectes”, va afegir Igor Aleksandrovich.
Quant a Kramall Studio
Kramall Studio LLC és una empresa d'arquitectura ucraïnesa fundada el 1994 com a organització de disseny i construcció. Des del 2004 fins a l’actualitat, el disseny arquitectònic ha estat una àrea d’activitat clau per a l’oficina de disseny. La cartera de "Kramall Studio" té molts projectes implementats amb èxit: edificis residencials i complexos residencials, centres de negocis, hotels i altres objectes de desenvolupament urbà, inclosos el centre de negocis Senator, centre de negocis Domino, aparthotel 11MIRRORS, complex residencial NobelHomes ", RC "BonApart", UNIT. City, etc. L'estudi va col·laborar amb coneguts tallers internacionals d'arquitectura: Hugo Boss (Alemanya), Monti Di Rovello (Itàlia), Global Architectural Development (Turquia), APA Wojciechowski (Polònia), SCG International (Gran Bretanya).
Lloc web de l’empresa:
Lloc del projecte BC ASTARTA:
Quant a GRAPHISOFT
Empresa GRAPHISOFT® va revolucionar el BIM el 1984 amb ARCHICAD® És la primera solució BIM del sector per a arquitectes de la indústria CAD. GRAPHISOFT continua liderant el mercat del programari arquitectònic amb productes innovadors com BIMcloud ™, la primera solució de disseny col·laboratiu en temps real del món, EcoDesigner ™, la primera modelització energètica i avaluacions d’eficiència energètica dels edificis i BIMx completament integrades al món.® És l’aplicació mòbil líder per mostrar i presentar models BIM. Des de 2007, GRAPHISOFT forma part del grup Nemetschek.
