Archi.ru:
Com va començar el projecte UrbanUrban.ru?
Egor Korobeinikov:
- El projecte UrbanUrban ha estat realment actiu només durant els darrers dos anys i va començar fa deu anys, quan tenia 18 anys, i vaig estudiar gestió estratègica, amb la intenció de treballar al departament de desenvolupament d'algunes grans corporacions. La meva ciutat natal, Perm, on vivia llavors, un gran centre industrial sense cap infraestructura d’oci, em va semblar llavors el millor lloc de la terra. I així va continuar fins que vaig acabar en un campament de voluntaris a Praga, a la rodalia d’un castell del segle XIII, on cada dia durant dues setmanes em vaig comunicar amb els meus companys d’onze països. Tant l’entorn urbà d’una ciutat europea com el model de comportament dels estrangers, que difereix de la manera tancada que és històricament inherent a Perm, em van demostrar que Perm no és exactament la ciutat on m’agradaria viure i necessita canvis.. Després vaig començar a estudiar què falta exactament Perm en comparació amb altres ciutats.
En quin moment vau decidir compartir aquest coneixement?
- El primer intent de compartir el meu coneixement van ser dos articles que vaig escriure junt amb el meu pare, que tracta temes d’autogovern local. Va proposar transferir els mètodes de construcció de relacions orientades al client per part de les empreses, a les quals estava dedicada la meva dissertació, a la relació entre l'administració de la ciutat i la gent del poble, considerant el govern com una empresa que presta serveis per als ciutadans i els mateixos ciutadans. com a clients. L’enfocament que proposàvem no va tenir cap ressò en aquell moment, ja que es tractava d’un article científic i, a més, en aquell període previ a la crisi del 2008, a ningú li importava la qualitat de l’entorn de vida, tothom estava ocupat en satisfer les seves necessitats primàries. Més tard, deixant-me portar per tot el relacionat amb Internet, les xarxes socials i els projectes de xarxes, vaig decidir combinar aquesta passió amb el meu interès per l’entorn urbà. I el 2011, després d’haver descobert que no hi havia cap recurs especial sobre estudis urbans en el segment de parla russa d’Internet, vaig decidir crear-lo i vaig haver d’aprendre a fer-ho tot jo mateix.
Per què exactament "urbanisme"?
- Després d’assistir al programa educatiu d’estiu a Strelka, m’he consolidat fermament en la meva elecció d’aquest tema. Les conferències que vaig escoltar van canviar una mica el meu enfocament: vaig començar a prestar atenció a l’ordenació de parcs, cafeteries, disseny urbà, arquitectura, comportament de la gent i vaig intentar categoritzar d’alguna manera per què em sento còmode en un moment o altre.
Aquí, potser, encara cal dir quin tipus de significat vull dir en el concepte d '"urbanisme". Es creu que aquest terme es va introduir en la llengua russa i va començar a ser utilitzat activament per Vyacheslav Leonidovich Glazychev, que va donar aquest nom a una ciència interdisciplinària que estudia la complexa estructura d’una ciutat i ofereix escenaris i eines per al seu desenvolupament sostenible. En anglès, per exemple, no hi ha la paraula "urbanisme"; en canvi, hi ha termes que reflecteixen amb més precisió determinades àrees temàtiques: planificació urbana, desenvolupament urbà, sociologia urbana, gestió. En llengua russa, tot això i molt més, que s’associa a diverses pràctiques implementades en l’entorn urbà, es coneix ara com a urbanisme. Per tant, en lloc de dividir aquesta activitat per temes, es divideix, més aviat, per l’escala del fenomen: nano, micro, macro. El nivell nano tracta d’intervencions urbanes i pràctiques socials. La millora de places i altres espais oberts és un nivell micro. Debats sobre com les ciutats s’han de preparar per a la Copa del Món i la millor manera de gestionar els diners que s’invertiran en el desenvolupament d’infraestructures urbanes, com construir el desenvolupament de la ciutat perquè els diners invertits li permetin entrar en una nova etapa de desenvolupament després els esdeveniments previstos són qüestions macrourbanes.
Per desgràcia, ara la mateixa paraula "urbanisme" ha patit el mateix destí que les relacions públiques, les startups i l'art contemporani al seu temps: s'ha convertit en gairebé abusiu, la gent no entén en absolut el significat d'aquest terme i, al mateix temps, tothom ho és. "dedicats a l'urbanisme", fins i tot els conserges, hipsters i artistes contemporanis. En les cartes de motivació als currículums que m’han enviat, em trobo amb frases d’aquest tipus: “M’interessen més els estudis urbans que els que m’agraden” o “Em sembla que ara és molt important escriure sobre estudis urbans en què viure”. Em sembla que això reflecteix la comprensió de la terminologia de manera molt reveladora.
- En què estava compost UrbanUrban.ru?
- Vaig començar per decidir recopilar articles que resumissin l’experiència estrangera en el camp de l’ordenació de l’espai urbà. Quan un equip de traductors entusiastes de diferents ciutats es va reunir a les xarxes socials, vam començar a traduir textos estrangers. Ara preparem tots els materials nosaltres mateixos, sense copiar res. I treballem amb diferents formats: des de petites notes sobre intervencions urbanes i altres bromes fins a casos detallats dels projectes més importants de transformacions urbanes. M’agrada el lloc web UrbanUrban per la seva atmosfera, estil de presentació, algun tipus d’energia i component visual: és un missatger de nou urbanisme en el seu millor moment.
- Quan va començar a escriure les seves pròpies lletres?
- Vaig començar pensant en títols, per exemple, "Vista de la ciutat", que anaven acompanyats d'un vídeo adequat. El primer material real va sortir quan vaig fer una entrevista amb Oleg Chirkunov, el governador del territori de Perm, que li preguntava sobre això a Twitter. Oleg Chirkunov va iniciar la creació d'un pla director estratègic per a la ciutat, que era completament nou per a la pràctica russa: amb l'exemple de Perm, es va fer el primer intent de comprendre els processos de planificació urbana, relacionant el desenvolupament socioeconòmic i espacial, i tenia curiositat per saber com s’implementaria això. Ufa, Moscou, Kazan, Krasnoyarsk: ara estan desenvolupant plans mestres similars per a les seves ciutats.
Resulta que vau treballar molt sol, sense comptar els traductors?
- Al principi n’hi havia un, més tard hi va haver gent amb idees semblants que va començar a escriure materials. Un cop em van convidar al “DelaiSummit” i després de la conferència, Maxim Motin, que acabava d’ésser elegit diputat de l’assemblea municipal del districte de Pechatniki, es va dirigir a mi amb una proposta de cooperació. Quan Sergei Sobyanin va ampliar els seus poders parlamentaris i va assignar un pressupost addicional per a la millora de tots els districtes de Moscou (cada districte va rebre de 20 a 40 milions de rubles i un període de decisió de 3 dies), Maxim em va trucar i em va dir que volia fer alguna cosa útil. Juntament amb Gleb Vitkov de la Graduate School of Urban Studies i Olya Duka, vam fer una presentació en dues nits, mostrant exemples senzills de bell disseny urbà, calculant quant podria costar i presentant-lo a la reunió municipal. Els diputats van arrufar les celles, però en general els va agradar la idea i ens van suggerir que prenguéssim el pati més normal de la zona de nit de Pechatnikov i que hi desenvolupéssim una solució. Ens van donar dues setmanes pel projecte i vam prometre implementar-lo, però no en va sortir res. Però els periodistes el van seguir activament i diputats d'altres municipis van començar a contactar amb nosaltres. Realment vam aconseguir treballar amb dos d’ells i ara s’estan implementant projectes a Mitino i Troparevo-Nikulino.
Per què creieu que aquests projectes són una pràctica generalitzada a Occident i només casos especials a Rússia?
- La planificació urbana és necessària allà on hi ha relacions de mercat. Més precisament, es necessita a tot arreu, però, de fet, no és més que un mètode per trobar un equilibri d’interessos entre els diferents grups d’interès: ciutadans, municipis, inversors, etc. Reclamen els mateixos recursos a la ciutat i cal trobar un compromís entre aquestes parts i garantir un desenvolupament sostenible i equilibrat de la ciutat. Per tant, és important introduir diferents mecanismes de gestió, cerca i gestió de l’equilibri d’interessos. En una economia directiva, tot es planifica en funció de les tasques de l’Estat i no de les necessitats d’una persona en un entorn confortable. A l’URSS, va sorgir un acord obrer al voltant de l’empresa establerta: aquest és un exemple d’empresa que forma ciutats. Però els mecanismes de mercat per a l’atractiu de la ciutat i l’entorn de vida no funcionaven aleshores.
Però la pròpia empresa va ser un punt d’atracció?
- La pregunta és: calia aquesta empresa en aquest format? Norilsk, on viuen 177 mil persones, no va necessitar ser construït com a ciutat i desenvolupar tota la infraestructura, perquè això suposa una gran càrrega econòmica. Als països on els camps s’estan desenvolupant de manera rotativa, creen infraestructures temporals que les persones necessiten durant un curt període de temps. És més rendible. Norilsk ja ha arribat a aquest model. Allà no hi ha pensionistes, se’ls dóna 5 milions de rubles, el pensionista compra un apartament a la regió de Moscou i se’n va. Norilsk no assumeix cap obligació per als hospitals, les clíniques i altres tipus de suport social.
Un altre exemple és Pikalevo. Els negocis van intentar reduir la producció, però els residents van aconseguir defensar la ciutat i fer intervenir les autoritats
- En aquest cas, l’Estat ha assumit majors obligacions socials. Com a tema econòmic, Pikalevo no és rendible ni, com a mínim, és inestable econòmicament, però s’hi va portar gent i ara ningú no els necessita d’on venia. I si el negoci deixa Pikalevo, la gent es quedarà enrere. Es tracta d’una història molt complexa que demostra les distorsions de les polítiques nacionals en el camp del desenvolupament econòmic i espacial.
Creieu que hi ha exemples d’èxit del desenvolupament urbà a Rússia?
- M’agrada el que està passant ara a Kaluga: per iniciativa de l’administració, durant els darrers anys, han aconseguit construir una economia d’un nou ordre, per al qual han desenvolupat un programa especial d’inversions, han creat condicions per construir els fabricants. una planta a la seva zona. Ara s’hi munten diverses marques de cotxes, s’ha obert un tecnoparc Samsung i es parla de la construcció d’un aeroport internacional per a la gestió de fàbriques, format per estrangers. La presència de persones d’una cultura diferent a una ciutat també té un fort impacte sobre el medi ambient.
Com s’adapta Nikola-Lenivets al concepte d’aquesta economia turbulenta?
- Aquest projecte es desenvolupa correctament, no sol·licita subvencions, sinó fons per al desenvolupament: doneu-nos mil milions de rubles i organitzarem la feina dels habitants dels pobles més propers i, d’aquí a 10 anys, us retornarem aquest milió o, com a mínim, nosaltres ens proporcionarem … Qualsevol projecte ha de ser sostenible econòmicament, sempre ho dic als activistes de la ciutat.
I, tanmateix, a escala dels territoris russos, fins i tot "Nikola-Lenivets" és més que un micro. Podem parlar de la possibilitat de canvis macro?
- La consciència des de dalt canviarà quan canviï la consciència des de baix. Mentre els ciutadans comuns no s’adonin que, pagant impostos, poden tractar les autoritats com a servents i no com a administradors, continuaran conduint amb llums intermitents pel carril oposat, per molt que es parli sobre els espais públics, la bicicleta camins, petanca. Tot el que s’està fent ara, per desgràcia, és sobretot una pantalla. No són canvis estructurals, ni sistèmics. El fet que hagi aparegut Gorky Park no significa que hagi canviat el sistema de presa de decisions. L’espai urbà és on les persones mateixes determinen què faran en un lloc determinat en el marc de la llei. I quan se’ls diu on fan mítings, on passegen els seus gossos i on escolten música, em sembla inadequat.
Tot el temps que necessiteu per fer preguntes: per què, per què exactament? Quina és la conveniència de prendre determinades decisions, quant canvien la situació i si la faran malbé en 5 anys. Si prenem l’exemple de Perm, allà el nou entorn cultural no es va institucionalitzar, no es va crear la infraestructura perquè la gent s’expressés en això. Van venir comerciants culturals de Moscou, però no va passar res a la comunitat local, només hi havia un antagonisme entre allò que Moscou sap i com els artistes de Perm no ho saben i es van quedar enrere del món. Però quan aquests kulturtragers van marxar, ja no quedava res. Resaca durant quatre anys.
Bé, queda alguna cosa bona?
- Bona gent. Això és l’únic que m’inspira ara. La nostra escola d’activistes urbans, organitzada conjuntament amb la Graduate School of Urbanism, és el millor que m’ha passat els darrers anys. Aquest projecte em va donar una nova força i una mica d’esperança que tinguem l’oportunitat de canviar les nostres ciutats.
Hi va venir gent amb algun projecte concret?
- L’escola només acceptava participants amb projectes. Constava de dos corrents: teòric i pràctic. Com a part del curs teòric, vam fer conferències, intentant mostrar l’amplitud completa de l’abast de l’activista urbà, així com els fonaments de la legislació, la modelització empresarial i la promoció dels mitjans de comunicació, sobre els quals molts no en tenien ni idea.
Quins projectes us han semblat més cridaners?
- M'ha agradat el projecte "Catifa urbana", que anomenem "catifa Kurban": està dissenyat per resoldre el problema de la manca d'espais de pregària durant les vacances musulmanes. L’autor del segon projecte va desenvolupar un espai d’art al mateix centre de Nalchik i va rebre preguntes sobre què fer-ne després i com guanyar-hi diners. Hem desenvolupat recomanacions específiques i al febrer ens convida a aquest esdeveniment. També hi va haver un projecte molt útil a Veliky Novgorod, on els nois realitzen un còmode pas de vianants a través de les vies del ferrocarril. Ara els ferrocarrils russos s'han compromès a construir aquest encreuament.
I fins a quin punt creieu que el programa educatiu del Centre d'Iniciatives Territorials "Archpolis" serà demandat?
- Aquest programa prepara els "desenvolupadors intel·ligents" que abordaran el desenvolupament dels territoris una mica més significativament, tenint el bagatge de casos estrangers i russos reeixits i entenent quines eines es poden utilitzar per gestionar eficaçment el territori en les nostres realitats russes. M'agrada molt el cas Nikola-Lenivets com a exemple d'aquest enfocament i crec que aquest escenari és força aplicable a altres territoris de Rússia fins ara poc atractius. Em sembla que com més professionals apareguin a diferents nivells, més parlarem el mateix idioma, més fàcil serà per a nosaltres negociar i desenvolupar una visió comuna. Moltes persones occidentals no necessiten explicar algunes coses, ja que ja les coneixen des de la infantesa, el seu nivell de consciència ciutadana és molt superior. Aquests programes ens ajuden a apropar-nos a això, almenys a entendre com funciona una ciutat, un territori, què es pot fer o no.
Com ha canviat la rúbrica del portal després que UrbanUrban comencés a col·laborar amb Archpolis?
- Hem identificat cinc temes principals que pretenem tractar de manera exhaustiva. El primer tema està relacionat amb l’ús temporal i el replantejament dels espais i aportant un nou significat als espais antics. Tot això es refereix a les antigues zones industrials, erms, etc. El segon tema està relacionat amb el desenvolupament de les comunitats locals, l’activisme urbà, amb la participació de les persones en la presa de decisions urbanes importants que afecten posteriorment les seves vides. El tercer que pretenem controlar és la tecnologia de la informació i les tecnologies en un sentit ampli que estan canviant la vida a les ciutats. Un altre tema important és l’educació en planificació urbana i urbanística. I, finalment, l’emprenedoria social com a eina i conjunt de pràctiques que permeten, d’una manera nova, des del punt de vista econòmic, afrontar reptes socials i urbans importants.
Heu trobat algun projecte destacat que hagi canviat l'entorn i pugui servir de models?
- Vam començar a buscar nous herois fora de la circumval·lació de Moscou i els vam trobar a Penza, Vologda, Sant Petersburg i altres ciutats, adonant-nos que ja hi ha un gran nombre de persones que canvien el seu entorn. Em sembla que som una plataforma perquè els joves siguin reconeguts. És important mostrar la tendència emergent i fer-la popular. Això ajuda els activistes a continuar les seves activitats i en els lectors poden trobar futurs socis.
A més, deliberadament continuem parlant de quines qüestions similars s’estan tractant a Londres, Barcelona, Roma i altres ciutats del món, inclosos els nostres veïns més propers dels antics països socialistes. Vull que la gent se senti insuportable per la seva manera de viure. I, al mateix temps, doneu-los esperança, mostreu exemples que demostrin que tot depèn d’ells. Si volen viure com a Nova York o Berlín, ningú no ho farà per ells. Tothom pot participar en aquest procés de millora: algú pot plantar una gespa, algú pot donar un préstec suau i algú només pot somriure.
