Archi.ru: Alexey Alexandrovich, vas començar la teva carrera professional al taller de Vladimir Stepanovich Kubasov. Què us va proporcionar el treball amb aquest mestre per a la formació del vostre estil personal i la vostra comprensió de l’arquitectura?
Alexey Ivanov: Considero que Vladimir Stepanovich és el meu primer professor real d’arquitectura. Kubasov era el meu supervisor del meu diploma, i aquests sis mesos van resultar ser importants per entendre la professió. Després de graduar-me, vaig demanar de veure’l al taller. En ser llavors al cim de la seva fama després del teatre d'art de Moscou i el recentment construït "Centre Khamerovsky" (WTC), enèrgic i obert a les noves idees, Kubasov era la imatge d'un arquitecte ideal i encara em queda un exemple de talent i èxit en la professió, que aspiro a seguir. Vam arribar a l’estudi dilluns i cadascun de nosaltres ja teníem sobre la taula diversos esbossos de Vladimir Stepanovich, en què havíem de treballar. De vegades intentàvem discutir amb les seves propostes, però ell era contundent: "Heu vingut amb les mans buides, feu el que us demano i preneu-vos temps per a la vostra pròpia versió". Mireu, l’únic full gràfic que penja al meu despatx és el seu esbós, que em recorda constantment com treballar i què hauria d’estar sobre la taula cada dilluns als meus arquitectes. Resulta, malauradament, no sempre …
Després, a finals dels anys vuitanta, per invitació d’Andrei Vladimirovich Bokov, em vaig mudar a treballar a SIAS, i aquesta va ser la segona experiència molt important per a mi treballant amb el Màster, que també va determinar molt per als propers anys. A Andrei Vladimirovich li debo entendre què és un enfocament figuratiu i literari de l’arquitectura. Em va ensenyar que el més important per treballar en un projecte és una declaració clara del problema i la cerca de la solució més intel·ligible.
Archi.ru: Molts dissenyadors de la vostra generació van treballar per a Kubasov i Bokov, però l'oportunitat de provar-vos com a arquitecte als Estats Units en aquells anys era francament exòtica. Com vas acabar a Amèrica?
AI: Una feliç coincidència de circumstàncies, no es pot dir el contrari. La restauració de les relacions entre països i famílies em va donar l’oportunitat d’obtenir un franqueig a Amèrica, treballar-hi i fins i tot organitzar un dels primers intercanvis arquitectònics soviètics-americans a l’URSS. Jo mateix vaig treballar durant gairebé un any en una oficina dedicada al disseny d’habitatges massius, hotels i centres comercials i d’entreteniment. L’enfocament del treball, la seva intensitat, els termes de disseny, la manera com es va presentar el material i la relació amb el client, per descomptat, eren molt diferents de la nostra, però és precisament per això que aquesta experiència em va resultar inestimable. Recordo que en una setmana podríem fer un esborrany del traçat del poble i cinc dissenys de cases, i en 3-4 mesos ja el podríem construir completament. Estats Units em va ensenyar a treballar realment i em va ensenyar a respectar el culte al treball. Però, per ser sincer, quan vaig imaginar que estaria fent projectes sense nom durant cinc anys com aquest sense deixar de doblar abans d’alguna manera declarar-me arquitecte, el pensament de l’emigració va desaparèixer. Vaig tancar aquesta pregunta d’una vegada per totes i, després de tornar dels Estats Units, vaig començar la pràctica privada.
Archi.ru: Potser una de les principals característiques distintives de la companyia Archstroydesign és que treballeu en diversos estils i gèneres. Al principi us heu basat en la diversitat del mètode creatiu?
A. I.: Sí, ens reconeixen precisament per la diversitat. Això també és una posició. Potser no és el millor, però si definiu un estil com un conjunt de tècniques i detalls de planificació o visuals, teniu raó. Per a mi, l’estil és més aviat una ideologia. Em sembla que el fet és que vaig néixer i vaig créixer a Moscou. Aquesta ciutat, amb la seva incomprensible varietat d'arquitectura i entorn, us obliga literalment a provar-vos amb diferents estils, gairebé tots semblen igualment adequats. La "rellevància" pot ser una definició clau en un enfocament de disseny. Cada nova tasca determina les seves pròpies solucions.
L’historicisme en l’arquitectura com a direcció i cerca d’arrels sempre m’ha interessat molt. Aquells. un esdeveniment arquitectònic, ja sigui un pla mestre, un volum o un interior, ha de tenir la lògica de la seva aparença en aquest lloc, una història i una imatge diferent i ha de tenir la possibilitat de construir-se en la forma en què l’ha creat. En general, prefereixo respondre diferents preguntes arquitectòniques de maneres diferents. I crec que aquesta diversitat no és tan dolenta: heu d’admetre que és impossible construir de la mateixa manera al centre, a Zhulebino i fora de la ciutat.
Archi.ru: La vostra empresa és tan oberta a treballar amb diferents tipologies?
IA: Estem dissenyant activament centres comunitaris, complexos d’oficines i habitatges suburbans; tot i que en els darrers anys han dominat entre els nostres encàrrecs els projectes d’urbanisme i de desenvolupament integrat d’àrees suburbanes. En particular, durant els darrers deu anys hem construït més de 30 pobles: aproximadament la meitat d’ells es troben a la regió de Moscou, la resta es troben a diverses parts del país. Es tracta de la regió de Leningrad, el territori de Krasnodar i Ufa, Rostov-on-Don, Penza, Kirov, fins i tot Khabarovsk. Segons els meus càlculs, més de 10 mil persones viuen a les nostres cases.
Archi.ru: Fins a quin punt la recent crisi econòmica ha afectat els projectes dels assentaments suburbans? Encara tenen molta demanda?
AI: No estic segur que el terme "crisi" sigui correcte, més aviat, estabilització, un retorn al pragmatisme. En el seu article de Kommersant, Stepan Solzhenitsy va assenyalar una vegada que "la crisi és generalment una categoria en gran part subjectiva". Per descomptat, l’estructura de l’ordre canvia. Avui en dia, no es pretén demanar un habitatge tan pretensiós, tal com era el passat recent "anterior a la crisi". A més, des de fa uns quants anys, en els nostres projectes d’urbanisme, desenvolupem la idea d’una organització policèntrica de desenvolupament, que implica la creació de diversos centres d’atracció funcionalment idèntics en el marc d’un projecte, que ens permet saturar uniformement els edificis residencials amb instal·lacions d’infraestructura i eliminar la càrrega de trànsit d’una zona. A més, els mateixos territoris amb els quals hem de treballar augmenten gradualment; ara estem dissenyant una superfície de 500 hectàrees i fins i tot de 1.000 hectàrees. Aquests llocs a gran escala obren oportunitats completament noves per als arquitectes tant pel que fa al pla general com a la tipologia. Per exemple, estem compromesos amb un projecte per al desenvolupament complex de la península a Myakinino, on diversos microdistricts, a petició del client, es situaran en un impressionant estilobat. A prop de Pereslavl-Zalessky estem acabant la construcció del complex multifuncional "Golden Ring".
Voldria constatar que hem participat en gairebé tots els megaprojectes a prop de Moscou. A Rublevo-Arkhangelskoye, per exemple, Bassenian Lagoni Architects (EUA) va dissenyar conjuntament el desenvolupament de clústers. Va ser una experiència molt interessant d’introduir un nou tipus d’habitatge a la pràctica russa: les cases petites (amb una superfície d’uns 300 metres quadrats) es trobaven en parcel·les petites (0,05 hectàrees), de fet, estaven "connectades" "a un sistema circulatori únic de carreteres i espais públics, però al mateix temps, es garantia a cadascuna de les llars la privadesa necessària. I grups de 5-6 cases s’uneixen al voltant d’una zona comuna.
Archi.ru: No cal dir-ho, tot i que aquest model d’urbanisme està més estès i és més demandat a l’estranger. Per cert, amb quina freqüència heu de treballar junts amb companys estrangers o participar en licitacions amb ells?
AI: Molt sovint. En primer lloc, diré que no tinc res en contra de la mateixa idea d '"estrangers a Rússia". Al meu entendre, qualsevol intercanvi d’experiències i idees sempre és una benedicció. Almenys la meva generació ha sorgit d’aquest buit informatiu que ara res pot eradicar la nostra passió pel coneixement i l’aprenentatge. Peter Cook, burlant-se del que és inherent a tot, incl. i a Gran Bretanya, els temors dels arquitectes estrangers diuen: "Què tenen un circuit elèctric diferent o una amplada diferent de la imposta de vidre?" Una altra qüestió és que, segons la meva opinió, avui els arquitectes russos ja es troben bastant al nivell dels seus col·legues occidentals, de manera que les situacions en què només es dóna preferència a un dissenyador estranger en funció del seu origen em semblen profundament injustes. També és cert que molts arquitectes que van venir a treballar a Rússia des de l’estranger es dediquen a un pirateig absolut: personalment vaig veure, per exemple, un projecte d’assentament realitzat pels nord-americans en què només hi havia una entrada a una zona amb un milió metres quadrats d'habitatge! Els famosos planificadors de paisatges holandesos van plantar patates al meu parc del projecte Golden Ring, prop de Yaroslavl, amb zel missioner, donant per fet que els indígenes estarien encantats amb una planta de moda que no es veiés en aquestes zones. Vam tenir sort: els nadius –els inversors– ja sabien de les patates. Malauradament, la moda per als estrangers, especialment entre els funcionaris, encara continua, tot i que puc dir que personalment els meus clients que van intentar treballar amb arquitectes estrangers van quedar decebuts sobretot. Però l’arquitectura no la creen els països productors, sinó els individus. Això permet que apareguin obres mestres a Pequín, Londres, Bilbao, Seattle, Berlín …
Archi.ru: fins a quin punt compleix els requisits del client? Esteu intentant, per exemple, formar-lo?
A. I.: Charles Jencks va assenyalar que és gairebé impossible crear una obra arquitectònica, una icona sense la participació del client i la societat, que saben el que volen. Al mateix temps, la paraula "gairebé" és important i dóna esperança a la possibilitat d'obtenir la independència.
No estic en guerra amb el client, sempre intento escoltar-lo i entendre'l per trobar la resposta més completa a la seva sol·licitud. Pel que fa a l’educació … crec que definitivament no hauria d’ensenyar al meu client a llegir i escriure: és probable que no funcionem bé amb aquesta persona i no veig cap sentit invertir el meu temps i energia en ell. En general, tinc molta sort amb els meus clients: en tota la meva pràctica professional vaig tenir, potser, només dos casos realment difícils, amb la resta es va poder estar d’acord. I llavors els clients en el seu desenvolupament, com els arquitectes, no es queden quiets, aprenen a comprometre’s, adquireixen gust i curiositat, cosa que els empeny a experiments interessants. Necessiten ajuda: són els únics que assumeixen els riscos financers per a les nostres decisions comunes i només una bona arquitectura els redueix, almenys alguns. També és important recordar que només uns pocs estan disposats a invertir en tecnologies veritablement innovadores que són tan populars gràcies a les revistes d’arquitectura de tot el món: la majoria dels clients treballen en el gènere del desenvolupament massiu, i això s’ha de tenir en compte. I us heu d’imaginar en què es convertiran realment les imatges abstractes i belles, traduïdes després de l’entusiasme romàntic d’esbossar en un projecte de treball amb un pressupost generalment deficient.
Archi.ru: Com comença a treballar el projecte? Esteu implicats personalment en tots els projectes del vostre taller?
AI: Sí, em sento responsable de la marca Archstroydesign i, per tant, cap projecte no està complet sense la meva participació. La idea original també sol ser meva. La democràcia en inventar d’alguna manera no va arrelar, ja que normalment hi ha poc temps per pensar. Crec que el més important en el treball és convertir tots els vostres empleats en persones amb idees afins. Normalment començo un projecte amb el desenvolupament d’un pla i un diagrama funcional: neixen abans que la imatge: per imaginar quin serà l’objecte, primer he d’entendre clarament què és exactament aquest objecte, quines són les seves tasques. La veritat repetida mil vegades continua sent innegable: els nostres errors com a metges són difícils de corregir. Fins i tot quan desapareix, l’arquitectura queda en ruïnes i, com deia Louis Kahn, només una bona arquitectura dóna magnífiques ruïnes.
Archi.ru: Quants arquitectes treballen a Archstroydesign i com s’organitza el treball del taller?
A. I.: Tenim 17 dissenyadors al nostre personal: arquitectes, dissenyadors, planificadors. Cada arquitecte manté el seu propi objecte, de vegades els empleats s’uneixen en equips petits per fer la feina. En general, comptem amb un equip petit però proper i professional, que valoro molt per la seva curiositat, responsabilitat, obertura i talent.
