Archi.ru:
– Ets un dels arquitectes d’habitatge social amb més èxit a Califòrnia i potser als Estats Units en conjunt. Com va triar aquesta desafiant especialització?
David Baker:
- Va passar fins a cert punt per accident. Als anys setanta, juntament amb un parell d’estudiants, vam guanyar un concurs per a un edifici d’eficiència energètica, un dels quals era l’habitatge social. Al final, només vam construir aquest habitatge. Aleshores es va convertir en el nostre treball principal.
– Podríeu explicar breument com funciona el mercat de l'habitatge social dels EUA? Qui finança la seva construcció?
- Hi ha moltes fonts financeres. Anteriorment, els arquitectes d’aquesta àrea treballaven per a l’Estat, ara en el sector de l’habitatge social, les empreses comercials i sense ànim de lucre dominen entre els clients. Les ONP són més freqüents, ja que la construcció d’habitatges socials és una àrea difícil que requereix compromís amb una super tasca, amb la seva missió.
Anteriorment, tots els habitatges socials eren construïts pel Departament d’Habitatge i Desenvolupament Urbà (HUD). De vegades, els governs fan una gran feina a les seves feines, però al meu entendre és millor que en general facin el mínim possible, perquè [molt més sovint] no són especialment efectius.
Malauradament, l’HUD va ser dolent en la construcció d’habitatges socials. Aquest departament no pensava en el consumidor, només en el compliment. HUD va tractar bé els arquitectes i va pagar grans taxes. Però els edificis que van encarregar havien de semblar lletjos i barats perquè els contribuents no criticessin el govern per gastar massa diners "en pobres". Per tant, els edificis resultants eren simplement horribles i, per tant, molts habitants de la ciutat odiaven els habitatges socials.
És sorprenent que el president conservador dels Estats Units, Ronald Reagan, retirés l’Estat del mercat de l’habitatge social. Ell i altres republicans van encunyar el concepte de crèdits fiscals. Permeten als promotors privats rebre deduccions fiscals per l'import de la seva despesa en projectes d'habitatge social (o la quota d'habitatge assequible en complexos residencials convencionals). Inicialment, es va fer una deducció en dòlars per uns 50 cèntims gastats, perquè aquesta operació es considerava arriscada, es va suposar que ningú voldria comprar aquests crèdits fiscals. Ara, per raons que no entenc, l’HUD emet una deducció fiscal d’un dòlar per un dòlar i mig gastat, és a dir, òbviament, hi ha alguns avantatges addicionals per als desenvolupadors.
– Com us conviden a participar en el disseny d’habitatges socials? Quan us involucreu en aquest tipus de projectes?
- Al sector privat, hi havia una relació molt estreta entre el client i l'arquitecte: cada empresari solia tenir un cercle d'arquitectes amb qui treballava. Ara tot ha canviat i els projectes es distribueixen de manera competitiva. És a dir, ara, si un arquitecte vol obtenir un lloc concret, passa la selecció de qualificació i envia una sol·licitud, que inclou un pressupost orientatiu i fonts de finançament possibles. A San Francisco, és habitual presentar sol·licituds detallades, que demostren que l’arquitecte no només està construint l’edifici, sinó que també està pensant en els detalls del seu funcionament, inclosos els serveis socials.
Un dels objectes del concurs al qual ara participem està destinat a la diàspora xinesa. El nostre client va concebre tot un sistema de serveis socials, incloent un jardí d’infants, atenció a la gent gran, un restaurant privat xinès, on tots els residents majors poden menjar molt econòmic; obtenir un "dinar" preferent. Aquest restaurant reclutarà joves, oferint oportunitats de desenvolupament i experiència i reforçant els vincles intergeneracionals. Sorprenentment, guanyar la competició depèn en part d’aquestes propostes socials.
Com aconsegueixes treballar de manera tan diversa amb un pressupost tan limitat?
- Em sembla que en algun moment, les ONG es van adonar que, si construeixen habitatges socials realment lletjos i de baixa qualitat, els residents locals resistiran el seu proper projecte: "No vull veure aquestes cases socials a prop, són terribles, i hi ha un crim sòlid! " Així, les ONG es van adonar que cal pensar en el consumidor i tenir cura de la seva reputació com a desenvolupador de cases netes, boniques i sempre ben cuidades. Quan visitem les nostres instal·lacions d’habitatge social, els participants solen dir: “No sabíem que aquest edifici era un habitatge social, és tan bo. És millor que comercial!"
Com ho gestiones?
- Ens vam marcar un objectiu així en tots els projectes. Volem crear un edifici: un "bon veí": això és important per als propers projectes, forma part de la nostra cartera. Avui en dia, l’habitatge al mercat s’ha convertit en competitiu perquè els desenvolupadors d’habitatges de luxe s’han adonat que la gent vol viure en edificis bonics i de servei complet. A poc a poc, els promotors d’habitatge social van decidir respectar també els llogaters de les seves cases. També volem que l’habitatge social tingui un aspecte fantàstic, fins i tot millor que l’habitatge de mercat. Per tant, un dels criteris competitius ara és l’aspecte més atractiu de l’edifici, creat, però, dins del pressupost. Si tots els projectes tenen bons desenvolupadors, contractistes i diversos serveis socials, quina diferència hi ha entre ells? La diferència rau en l'atractiu del projecte. Igual que la resta, el projecte més atractiu guanya la competició.
Presteu molta atenció al disseny de patis. Què té d’especial treballar amb un pati per a habitatge social?
“Els patis són molt importants al nord de Califòrnia, el clima és bo, el clima marítim és suau i passem molt de temps a l’aire lliure. Tens raó, amb el pas del temps vam començar a prestar més atenció al disseny de patis. Els plantem arbres perquè siguin realment atractius i els residents, passejant pel pati, podien escoltar el cant dels ocells o recollir algun tipus de fruita. Fem finestres que donen al pati, que és el que els agrada als residents, i també vam començar a fer escales obertes perquè des d’allà es pugui veure el pati quan es baixa o es puja. Afavoreix un estil de vida saludable, ja que us dóna un incentiu per pujar les escales en lloc de pujar a l’ascensor.
Ara estem intentant crear patis visibles des del carrer. És fantàstic quan els vianants poden mirar al pati: fins i tot amb una mica de verd és suficient en aquest cas. Aquesta obertura té un efecte positiu sobre l’entorn urbà.
De vegades incloeu frescos i escultures als vostres projectes d’habitatge social. Com els escolliu?
- Hem acumulat una gran varietat d’experiències amb obres d’art. Als apartaments per a persones sense llar Richardson Apartments, al garatge adjacent, es va fer un panell de mosaic amb figures gegants de ballarins. Al mateix temps, l’edifici es va convertir en el marc d’aquest mosaic, que es va convertir en la part principal del pati. El nostre projecte d’habitatge social Union City Station Center per a famílies inclou un mural de façana de 5 pisos "Putting Roots". L'artista, Mona Caron, va començar amb una mala herba en un lloc de construcció i després va col·laborar amb la comunitat local per fer que el seu mural reflectís les seves històries, incloses les salutacions en els idiomes nadius dels residents.
A més, ens col·laborem amb ONG locals d’art. San Francisco té una galeria Creativity Explored que dóna suport als artistes amb retard. Comprem els drets d’ús de les seves obres perquè els autors rebin algun tipus de drets per la seva obra i les imprimim a escala ampliada. Com a resultat, tenim les grans obres que necessitem que s’ajusten al pressupost. En el cas de l’habitatge social, l’arquitecte no disposa de centenars de milers de dòlars per a objectes d’art. Només podeu esperar que tingueu almenys alguns diners per afegir una mica d’art a l’interior.
Hem dissenyat dos petits hotels boutique a Heldsburg, una ciutat propera a la zona de vinyes al nord de Califòrnia, on molts ciutadans rics tenen cases rurals. Allà teníem un pressupost d’art molt més important, vam poder col·laborar amb tot un grup d’artistes locals que van treballar especialment per a nosaltres.
En un dels vostres projectes, heu utilitzat un ornament típic de Botswana. Quina és la base d’aquesta elecció?
“El projecte era per a la zona històricament afroamericana de Bayview Hill, ens vam associar amb un comitè de residents locals que volien afegir motius" afrocèntrics "com a signe de respecte a la comunitat afroamericana. Després d’una investigació acurada, vam desenvolupar un conjunt de colors, símbols i ornaments que van crear l’esperit especial del lloc. Per exemple, per a les pantalles que cobrien les finestres del primer pis, hem utilitzat adorns circulars que recorden la fauna sud-africana i a Botswana s’utilitzen en cistelles de teixit, i les tanques dels balcons s’han estilitzat com una tanca de vímet, que és típica dels kraals. assentaments tradicionals sud-africans de traçat circular.
A més de crear nous edificis, us dediqueu a la reconstrucció d’instal·lacions industrials: per exemple, heu adaptat una fàbrica de pastes per a habitatges socials
“La fàbrica de pastes forma part d’un nou barri anomenat Tassafaronga Village que vam dissenyar per salvar la bretxa entre zones residencials i industrials. Hi ha edificis d’apartaments i cases adossades en aquest barri i originàriament s’havia d’enderrocar una fàbrica de pasta abandonada. Vam pensar que seria fantàstic conservar-lo i convertir-lo en habitatge: com a resultat, vam poder reutilitzar la major part de l’edifici. Això va donar caràcter al nou barri, perquè quan s’aconsegueix un barri gran, el repte principal no és enderrocar-ho tot a zero i fer un edifici nou, però superficial, en aquest lloc. El resultat pot ser molt avorrit. És molt més interessant crear un palimpsest o collage. Aquestes traces del passat formen ciutats meravelloses.
L’oficina de la nostra oficina també és un exemple de la reconstrucció que vam dur a terme fa uns 25 anys. Algunes parts d’aquest edifici tenen més de 100 anys d’antiguitat. Durant els anys 1930-1950, aquest edifici va ser una fàbrica on van dissenyar i imprimir etiquetes per a caixes: envasos de fruites. Antigament es van construir fàbriques perquè els treballadors hi poguessin caminar. Ara les empreses industrials han abandonat el centre de la ciutat i la majoria dels edificis desocupats s’han adaptat a les noves necessitats.
San Francisco s’esforça per preservar el teixit històric de la ciutat i no es poden comprar molts edificis per demolir, de manera que la renovació és molt habitual.
Utilitzeu una àmplia gamma de materials en els vostres projectes. Tens alguna preferència?
- La majoria dels nostres edificis combinen guix de ciment i panells de façana compostos fets amb residus industrials, serradures i ciment. Als Estats Units, sovint fem servir aquest material en lloc de fusta. El pintem com la fusta, però a la pràctica aquest material és millor que la fusta: no es podreix, és durador, fiable i "verd".
Ens agradaria utilitzar materials de luxe a tot arreu, però amb un pressupost tan reduït com el nostre, això no és possible. Ens guia el principi de "poc pot fer molt", el que significa que utilitzem el 20% de materials de primera qualitat a les zones de l'edifici on importa i el 80% de materials duradors econòmics en altres casos. Sempre ens assegurem de no utilitzar materials de baixa qualitat, però només fem servir opcions pràctiques d’altres barates. Sovint fem servir zinc i noguera de Brasil per crear accents i caracteritzar l’edifici, un tipus de fusta tropical. Entre els materials "de luxe", ens agraden les rajoles ceràmiques i la caoba. La sequoia és molt cara, però podem utilitzar fusta morta més assequible.
Treballeu molt en un àmbit socialment important com és l’habitatge social. Creieu que una bona arquitectura pot canviar la gent?
“Crec que el nostre deure és respectar el consumidor i intentar que els edificis siguin el més bonics possibles. Alguns arquitectes pensen: “Aquest projecte és per a persones sense llar. Què saben sobre l'arquitectura? Em sembla que els signes de respecte i el sentit de la cura es poden expressar a través de l’arquitectura. Si la gent se sent respectada, tracta millor l’edifici i s’hi redueix la incidència de vandalisme.
Però al final, els administradors d’edificis són més importants que els arquitectes. Cuidar l'edifici més bell del món es convertirà en un lloc terrible. L’arquitectura és important, però no és tan important com altres factors.
Es pot anomenar Califòrnia com un dels estats dels Estats Units amb més èxit en la creació d’habitatge social?
- Califòrnia és un país gairebé independent. Agafeu la zona de la badia. En termes de població, és comparable a Dinamarca i, en termes de PIB, ocuparà les primeres posicions del rànquing nacional i mundial. Aquí hi viu gent progressista: els fundadors de Google i Apple. Aquí s’està creant una riquesa colossal, sobretot en alta tecnologia. Per tant, ens podem permetre el luxe de ser més progressistes, inclòs en el camp de l’habitatge social. Califòrnia, especialment el nord de Califòrnia, és un lloc increïble.
Com han canviat els vostres clients al llarg dels trenta anys d’existència de la vostra oficina?
- Tot s’ha complicat molt més estèticament i tècnicament. A la zona de la badia de San Francisco, la riquesa ha augmentat i la classe mitjana ha disminuït. Com que formem part d’un país gran, tenim el mateix salari mínim (15 dòlars per hora) que en qualsevol altre lloc, i les petites empreses sovint es trenquen. 15 dòlars per hora a Califòrnia significa que conviu amb els pares o lloga un racó a la sala d’estar dels amics. Hi ha una bretxa entre els mitjans que guanyen les persones a la base de la piràmide social i els costos de mantenir un estil de vida moderat. Això és preocupant.
Un altre canvi té a veure amb un canvi en la reputació de tota la zona al voltant de San Francisco. La ciutat era un centre de negocis regional, però en algun moment la majoria de les empreses la van deixar, i San Francisco va començar a ser considerada una ciutat del segon o fins i tot del tercer nivell. En els darrers quinze anys, juntament amb el boom de la indústria tecnològica, s’ha iniciat un creixement econòmic sense precedents. Totes aquestes noves empreses van tenir èxit immediat i van convertir la zona de la badia en un centre econòmic internacional. Avui San Francisco és una de les ciutats més interessants del món. Aquí hi ha tants diners, que sempre contribueixen al desenvolupament de l’arquitectura. Pensar sobre
La seu de Facebook, dissenyada per Frank Gehry, fa que projectes com aquest siguin impossibles quan les coses van malament.
La majoria dels vostres edificis segueixen les normes ambientals. És difícil gestionar aquests edificis durant el funcionament?
- El grau de dificultat depèn del client. Els nostres clients d’ONG estan interessats a complir les normes mediambientals quan operen un edifici i no només a l’hora d’obtenir un certificat, tot i que ara ser arquitecte “verd” sovint significa només obtenir certificats per als seus edificis. Sovint escolteu: “Oh Déu meu, l’escalfament global! Els ciutadans ho agrairan si construïm un edifici eficient en recursos! I cinc anys després, el mateix desenvolupador diu: “Per què necessitem construir edificis ecològics? Ja ho hem fet. Està obsolet, no està de moda i no serveix per a res”. Resistim aquest enfocament.
Ara, en cooperació amb ONG, estem elaborant diversos objectes molt interessants, utilitzant diferents enfocaments de certificació. Aquest PassivHaus austríac, així com el Living Building Challenge, desenvolupat a Portland, Seattle i Vancouver, és l’estàndard d’eficiència energètica més avançat. Per obtenir-lo, cal mesurar el rendiment de l’edifici durant el seu funcionament.
En contrast amb la resta dels Estats Units, on el republicà, que dirigeix el Comitè de protecció del medi ambient al Senat, nega l'existència de l'escalfament global [Jim Inhof - aprox. Archi.ru], a Califòrnia reconeixem la realitat de l’escalfament global i la necessitat d’actuar adequadament. L’objectiu nacional de construir només cases sense electricitat el 2020 és molt ambiciós, però val la pena esforçar-se. L'American Institute of Architects (AIA) ha formulat el 2030 Challenge, que estableix que per al 2030 totes les empreses d'arquitectura hauran de mesurar el rendiment dels seus edificis en funcionament, no predir-ho. Som una de les empreses que hem assumit aquest compromís, cosa que significa que ara estem intentant fer un seguiment del rendiment dels nostres edificis en el procés d’ús real, cosa que no és una tasca fàcil.
Com es mesura exactament l’eficiència de les seves cases durant el funcionament?
- Dissenyem edificis d'apartaments. La principal dificultat era que anteriorment era impossible obtenir informació sobre el consum elèctric de cada llogater, ja que es consideraven dades personals. Ara, el subministrament d'informació al propietari del rebut del pagament de l'electricitat és una de les clàusules del contracte d'arrendament. Hi ha hagut una revolució en el sistema de mesura, han aparegut molts comptadors "intel·ligents". Anteriorment, només podíem fer un seguiment de les dades d’àrees comunes, que no proporcionaven una imatge completa. Ara podem mesurar el consum energètic de l’edifici en el seu conjunt.
Rebeu més d’una dotzena de premis cada any: d’associacions nacionals i regionals, d’organitzacions governamentals i revistes especialitzades. Quins dels premis són més significatius per a vosaltres?
- No treballem per obtenir premis. Els premis tenen a veure amb l’aval, cosa que en sí és fantàstica, però no tenim una ardent ambició de guanyar premis d’arquitectura. Els premis nacionals són més significatius per a nosaltres que els locals, per exemple, el premi Urban Land Institute, que generalment és internacional. Ens han distingit tres vegades amb aquest premi. El jurat considera no només la solució arquitectònica, sinó el projecte en general: la influència de l’edifici en l’entorn urbà, les formes de finançament del seu desenvolupament i construcció, així com el seu aspecte exterior.
El vostre lloc web indica que organitzeu festes benèfiques. Què són aquestes activitats?
- Organitzem diverses d’aquestes festes a l’any per recaptar diners per a diverses ONG. Triem una àrea d’activitat: les ONG que desenvolupen bicicleta o agricultura a la ciutat, es dediquen a activitats de seguretat al carrer o de drets humans en el camp de l’habitatge social, i convidem a tothom. Les festes se celebren a la nostra oficina, recollim diners mitjançant la venda d’entrades o mitjançant una loteria, acceptem donacions pel nostre còctel d’autor.
En quins projectes, a més d’habitatge social, participeu?
- Dissenyem diversos hotels de luxe, interiors. Per exemple, un dels nostres clients és una empresa dedicada al torrat manual de cafè, per al qual hem desenvolupat el disseny d’una cafeteria i un quiosc de cafè. Acabem de treballar en aquest objecte a la seu de Facebook a l'edifici Frank Gehry. Desenvolupem projectes d’urbanisme on ens centrem en l’habitatge assequible. Inclòs per a àrees extenses com la zona de 4,8 hectàrees a Asheville, Carolina del Nord. Aquests grans projectes inclouen la interacció amb la comunitat local, cosa que és extremadament interessant per a nosaltres.
– Com vas saber que volies ser arquitecte?
“Crec que el meu pare em va inspirar. Va ser un pagès que va deixar els estudis al novè grau. Vivia a Michigan i va haver de recórrer 16 km a cavall fins a l’escola. De vegades, la neu era tan profunda que fins i tot a cavall era impossible arribar-hi i vam haver d’equipar els trineus, com a Rússia.
Va ser autodidacta i va aconseguir molt en autoeducació. En algun moment, després de llegir l’autobiografia de Frank Lloyd Wright, el seu pare va començar a dissenyar les cases de Yusonian, que va inventar a principis dels anys 50, una variant de l’habitatge “passiu”. Aquestes cases eren meravelloses. Va resultar que vaig créixer en una casa molt moderna. Els meus pares sempre m’han recolzat en el meu desig d’estudiar arquitectura, cosa que em va empènyer en aquesta direcció. En certa mesura, sempre he volgut ser arquitecte.
Vaig ser un activista de guerra anti-Vietnam hippie i radical, treballant com a dissenyador gràfic per a un diari clandestí. La primera vegada que vaig fer autoestop a Califòrnia va ser després de l’Estiu de l’amor del 1967. Després de recuperar-me de l’estil de vida hippie, vaig anar a una escola gratuïta a Michigan i vaig construir la meva primera casa. Després es va presentar a l'Escola d'Arquitectura de la Universitat de Califòrnia a Berkeley, va entrar i es va traslladar finalment aquí.
