- El tema dels espais de coworking és extremadament rellevant i interessant. Com va començar per a tu?
- Els primers espais de coworking d’Artplay es van obrir fa cinc anys, també hi havia coworking en format de biblioteques amb sales de reunions, amb literatura dirigida a arquitectes i dissenyadors, punts de cafè i Internet. Però no va funcionar, probablement perquè aquests espais no satisfan les necessitats dels que volien atreure, no estaven orientats. Al mateix temps, a l'oest, es van crear espais de coworking a propòsit com un lloc on una persona desenvolupava una startup i, alhora, rebia un ambient de "club" atractiu per a persones amb objectius similars. Durant una tassa de cafè, discutiu idees, escolteu opinions alternatives, cosa que significa que sorgeix sinergia: jo, treballo, treballem. Tot es basa en el fet que les persones afins es troben en un sol lloc.
Al mateix temps, les tecnologies d'Internet milloraven, la posada en marxa del model de negoci es va popularitzar, els joves es van afanyar als espais de coworking, que ara necessitaven 10 m². Internet super-ràpid per al desenvolupament del vostre propi negoci. Hi ha una demanda al mercat.
Quan i com es va convertir el coworking en una tasca professional per a PANACOM?
- Per a PANACOM, el tema del coworking va sorgir el 2016, quan em vaig reunir amb els líders del grup RE. Hi va haver una competició per al projecte de col·laboració "Start" a la regió de Moscou. PANACOM va ser escollit perquè tenim experiència en la creació d’interiors de diversos formats, no només som arquitectes, sinó també dissenyadors gràfics i dissenyadors industrials, hem pogut conceptualitzar la sol·licitud de licitació ràpidament. En quatre mesos vam desenvolupar una solució pressupostària per a 5000 metres quadrats. m per a deu llocs de treball compartit.
El client té grans ambicions: desenvolupar una xarxa a les ciutats properes a Moscou i després entrar a les regions amb franquícia. El ministeri regional d'Innovació i Desenvolupament, les comunitats locals, es van unir i ràpidament vam aconseguir trobar llocs gratuïts adequats. Els primers cinc espais de coworking "Start" es van llançar el 2016 i, ja el 2017, es van obrir quatre espais de coworking sobre els quals van treballar els arquitectes de PANACOM i s’obren sis nous espais més al febrer-març.
Els espais de coworking reben el nom "Inici" perquè coincideix amb la paraula "inici", aquest és el començament de l'ascens, el logotip de la marca és una fletxa "cap amunt". A més, el nom simbolitza el tema dels èxits empresarials i esportius. Per cert, cada espai de coworking ofereix un lloc per a la recreació a l’aire lliure: material per fer exercici, billar, hoquei taula. En el disseny d’interiors, hem utilitzat símbols relacionats amb el negoci: bitcoins, rubles, dòlars, fragments de gràfics de càlculs analítics. Els espais de coworking "Start" difereixen dels russos i estrangers pel fet que tenen un públic objectiu clar: es tracta d'una comunitat de persones que volen desenvolupar-se i créixer professionalment.
Quines eren les característiques i dificultats de treballar en aquest projecte?
- Se'ns va fer una tasca seriosa: crear una solució única que es pogués extrapolar a diferents ubicacions. Els interiors dels espais de coworking combinen mobilitat, flexibilitat (des de petites oficines fins a espais oberts), contingut: sala d’actes, gran cuina amb punt de cafè, punt d’impressió, taulell de pin amb idees, mobiliari modular.
Hem agafat el millor, descartant allò innecessari per tal d’encaixar en el pressupost: hem invertit un mínim a les parets, la màxima inversió en infraestructures. Hem dissenyat mobles produïts per l’empresa russa Z-Office.pro. Es tracta de mobles del segment de preus mitjans, però la comanda va resultar gran (1.000 taules) i rendible per al client. Vam dissenyar nosaltres mateixos la infografia i la navegació, creant un llenguatge i un estil reconeixibles. Això distingeix la nostra solució dels primers projectes implementats abans del 2016.
Quina diferència hi ha entre un espai de coworking i una oficina des del punt de vista de l'autor que el dissenya?
- L’interior de l’oficina està dissenyat d’acord amb les necessitats d’una empresa concreta que s’ubicarà aquí. I el coworking és diferent, està creat per a un client condicional que vingui aquí a voluntat i us heu d’assegurar que sorgeixi aquest desig.
A diferència d’una oficina on tothom treballa en tasques comunes, un espai de coworking reuneix persones amb idees i projectes diferents. A més d’una tassa de cafè, hi ha qui treballa en vols espacials, escriu programes per a nens, estudia biologia, idiomes i alguna cosa més. Es tracta d’un clúster, per tant ha de ser universal i alhora senzill, accessible i entenedor.
Cal equilibrar zones: menys espai obert, més taquilles. Això es deu al fet que els espais oberts amb taulells calents es visiten una vegada, i el coworking com a empresa està interessat en els residents, per als quals són preferibles les mini-oficines. Aquí, a més de la zona i Internet, els visitants reben serveis: jurídics, comptables, de consultoria. Les aules "Start", per exemple, estan equipades amb l'equip necessari i poden allotjar fins a 70 persones. La visiten funcionaris avançats i empresaris responsables del desenvolupament de les seves ciutats.
Els espais de coworking russos són similars als occidentals o hi ha diferències determinades per les nostres condicions?
- Vam estudiar exemples estrangers, tots ells complexos i brillants quant a solucions interiors. Al principi, el client va dir: "Feu-ho per nosaltres", però aquestes opcions eren previsiblement costoses. Hem optimitzat el projecte: hem eliminat nínxols, il·luminació decorativa i hem deixat les coses més necessàries. Les solucions volumètriques i en relleu es van passar a 2D i es van convertir en gràfics i impressions planes. Quan s’aplicaven imatges i símbols, les parets s’anivellaven; si no, les superfícies s’omplien de color. No obstant això, els clients gastaven diners en envans de vidre per a mini-oficines, de manera que apareixien "aquaris" a l'espai per a la feina de petits equips de residents.
Què va donar l’experiència de treballar amb la tipologia?
- Abans de "Start" vam dissenyar uns 3000 metres quadrats. m per al Govern Obert de Moscou. Els ciutadans vindran aquí a veure en quina fase es planteja la sol·licitud, si s'han resolt els problemes d'aparcament, recollida d'escombraries, etc. El projecte es va desenvolupar sobre el principi del coworking i s’hi van treballar moltes tecnologies, aspectes de la interacció entre empleats i visitants i l’organització de l’espai. Tot i que no es tracta d’un espai de treball funcional, les semblances entre els projectes són òbvies.
El disseny de les coses canvia, l’arquitectura, els carrers i l’aspecte de les ciutats canvien, els espais públics van començar a adquirir una importància especial. Ja no queda clar on acaba l’interior i on comença el carrer i treballem allà on hi hagi wi-fi. Però aquesta difusió d’escales de micro i macro i viceversa s’hauria de reflectir en l’entorn arquitectònic.
El canvi dels interessos de desenvolupament cap a objectes d’ús mixt s’associa amb un canvi en l’estil de vida d’una persona: ja no separem la vida laboral i la privada, valorem el temps i volem rebre serveis ràpidament i en un mateix espai. Tot i entendre aquest problema en termes de planificació urbana, promou el terme treball de spa: l'organització d'un entorn funcional confortable per a un treball productiu i harmoniós. I els espais de coworking "Start" comencen a plasmar aquestes noves idees.
Espais de coworking START, regió de Moscou: Serpukhov - 460,6 m2
Stupino - 453,5 m2
Mytishchi - 481,8 m2
Lyubertsy - 395,8 m2
Noginsk - 513,8 m2
Shchelkovo - 934,4 m2
Falca - 571,6 m2
Balashikha - 433,4 m2
Kolomna - 491,9 m2
Pushkino - 556,7 m2
