Archi.ru:
Quant de temps han col·laborat els equips de KCAP Architects & Planners i “ORANGE architects”?
- La cooperació entre les nostres oficines es manté des de fa uns quinze anys. Participem simultàniament en diversos projectes d’arquitectura i planificació urbana als Països Baixos.
Com s’assignen els rols? Si he entès bé, KCAP Architects & Planners més especialitzada en planificació i gestió general (“Som culturals impresaris "), i"TARONJA arquitectes”: sobre el component figuratiu?
- KCAP i ORANGE són semblants i diferents. Ambdues oficines tenen experiències específiques, però també hi ha interseccions. De fet, KCAP té experiència en desenvolupament territorial en projectes com Hafencity a Hamburg o Queen Elizabeth Olympic Park a Londres, així com experiència significativa a Rússia, com ara el pla director estratègic de Perm. ORANGE, per la seva banda, té experiència en diversos projectes arquitectònics, com el desenvolupament de l’illa Westerdok a Amsterdam o la torre Cube a Beirut, la seva experiència també inclou el camp de la visualització 3D.
Per a aquest projecte, hem organitzat un equip de projectes amb diversos especialistes de dues oficines. Treballaven com un equip, sense una divisió clara de rols, de forma col·lectiva, en diferents escales i disciplines, independentment de l’especialització individual. Això va proporcionar intensitat i enriquiment mutu en el procés de treball. De fet, és la qualitat final de l’oferta la que és important i no per qui es van desenvolupar específicament les parts.
– Descriviu les vostres impressions sobre la competició de Sant Petersburg
- El lloc és estratègic per al desenvolupament de la ciutat cap al golf de Finlàndia.
Territoris com aquest mereixen ser expressats per diversos dissenyadors, que, de fet, van tenir lloc en aquesta competició. Hem rebut tots els nostres grans projectes per al desenvolupament de territoris guanyant aquest tipus de competicions. El que és important ara és definir els passos següents, entendre com els diferents interessos i responsabilitats de la ciutat de Sant Petersburg, Glorax i altres parts interessades es poden reunir en un projecte coherent amb qualitats duradores.
– Els projectes competitius presentats per equips realment forts ofereixen un tall arquitectònic actualitzat i, amb ell, un ric pensament, sobretot, sobre el tema de la imatge en l’arquitectura moderna. Alguns dels concursants van recórrer a l'arsenal de la biònica, utilitzant imatges de vent, ones del mar, icebergs. Altres es van centrar a trobar patrons geomètrics abstractes. El vostre projecte atrau la imatge de Sant Petersburg com una ciutat de cúpules i agulles daurades, que han passat d’un símbol sagrat a una peça decorativa espectacular. L’arquitectura moderna, en principi, és capaç d’anar més enllà de les cerques i tasques funcionals purament formals, amb significats més profunds?
– En el nostre treball, combinem pragmatisme i idealisme radicals amb la creació de llocs (creant la individualitat d’un lloc). Simultàniament treballem per resoldre problemes reals i per crear fites arquitectòniques per a la societat moderna. Veiem aquest lloc com la futura targeta de visita de Sant Petersburg. No com un cúmul estàndard de gratacels amb vistes a la badia, ni com una col·lecció de zones residencials no personalitzades. La ciutat de Sant Petersburg té una tradició molt rica en planificació i arquitectura, ens vam inspirar en els components d’aquestes tradicions i volíem utilitzar-les en el projecte: canals, patis, barris i, de fet, cúpules i agulles.
Hem combinat aquests components en un projecte que, en última instància, proporciona un entorn urbà de qualitat que és nou i familiar. Això crea una marca forta i estableix l’estratègia de desenvolupament: el caràcter trobat del desenvolupament atraurà persones i empreses a aquest lloc.
– L'ordre ORANGE arquitectes "declara" maximització "("maximitzar”) com a principi alternatiu al minimalisme. Si us plau, expliqueu-nos-en més informació amb l’exemple del vostre projecte de competició
"En definir Sant Petersburg com una ciutat de canals, barris, patis, cúpules i agulles, i utilitzant el principi de" maximització ", entenem la interpretació i la reutilització d'aquests components. Això crea una imatge rica i diferenciada enfront d’una imatge reduïda o minimalista. Al final, aquesta imatge no serà aleatòria i no tindrà sentit, serà molt continguda i neta.
– Al vostre parer, fins a quin punt és convenient la idea mateixa de recuperar nous territoris a l’illa Vasilievsky? Amb quina eficàcia creieu que s’utilitza el potencial d’aquestes noves terres?
"En moltes ciutats estan construint sobre el" nou terreny ". El Hafencity a Hamburg o les zones portuàries d’Amsterdam també eren zones pantanoses fora de la ciutat fa uns centenars d’anys. Igual que a Hamburg, el més important és maximitzar el desig de crear una ciutat aquí, un entorn urbà atractiu i sostenible amb caràcter propi i una combinació de desenvolupament de diverses funcions en el marc d’un sistema d’espais públics de qualitat. Per tant, aquesta zona es podria convertir en el centre històric de la ciutat en la versió del segle XXI, i no només en una col·lecció d’espais per dormir repartits pel port de creuers i el centre comercial central.
– Tots dos equips tenen experiència en disseny a Rússia, expliqueu-nos-en una mica. Quina diferència té l’especificitat russa de l’europea amb què esteu acostumat?
- Les ciutats, tant a Europa com a Rússia, tenen una tradició de planificació. Aquesta tradició a Rússia va ser suprimida durant un període significatiu. Tot i això, la planificació està ara en procés de retorn a les ciutats russes. Creixen o es redueixen, però, en comparació amb Europa, els manca una economia urbana a gran escala. Això limita la seva inversió estratègica i la seva capacitat de créixer segons el previst. Aquesta és la gran diferència. A Rússia, tenim l’honor de treballar amb clients privats apassionats i ambiciosos amb optimisme i confiança en el “ara”. Tenen l’energia i l’impuls que de vegades ens falta a Europa. Però, malauradament, quan mirem els vasts territoris, construïts recentment sense cap mena de qualitat, caràcter ni idea, veiem que aquestes persones segueixen sent una excepció a la regla. La millora de la qualitat arquitectònica i urbanística del futur fons de desenvolupament és un repte enorme. La transformació de les ciutats russes a nivell estructural és una altra tasca i no menys difícil.
– Com es desenvoluparà la vostra cooperació amb A. Len?
- De moment es desconeix.
– Ja teniu un calendari per continuar treballant en el projecte?
- Hi ha idees sobre com seguir endavant, però encara no hi ha un calendari exacte. Cal esperar a l’aprovació dels canvis en els importants documents d’urbanisme de la ciutat. Mentrestant, el projecte es va presentar al MIPIM, com a part del programa de la ciutat de Sant Petersburg.
