El programa de discussió de la Biennal de Sant Petersburg va ser variat, però en moltes discussions, d’una manera o altra, van sorgir els temes del desenvolupament residencial modern. El nombre màxim de parts va participar en la discussió: no només arquitectes, sinó també promotors, constructors, advocats, especialistes en premsa i màrqueting. Hem resumit les opinions expressades.
El començament del 2000 es va començar a construir el perímetre de la ciutat amb zones residencials del mateix tipus. És costum renyar-los: "caixes de sabates col·locades al sacerdot", "formiguers", "guetos per a aquells que tenen mala sort a la vida". Ara s’han estès fora de la ciutat als districtes més propers de la regió de Leningrad, on hi ha diverses legislacions i regulacions en vigor, i han adquirit una escala encara més terrorífica. Segons els arquitectes, se sorprenen quan han de passar per districtes com Kudrovo o Murino. Aquí no hi ha un entorn confortable; en lloc d’espais públics, hi ha aparcaments. En el seu context, els edificis de Khrushchev, de cinc pisos, semblen ser un luxe.
És costum culpar el problema als desenvolupadors llaminers o desenvolupadors poc encertats, per reduir-ho tot a beneficis econòmics. Però durant la discussió, va resultar que tot no era tan senzill.
Política urbanística
En primer lloc, els experts suggereixen no comparar Petersburg, amb el seu clima i població, amb les ciutats europees: tota Finlàndia, cap a la qual sovint mirem amb enveja, s’adaptarà a Petersburg. El creixement de la ciutat i el nombre dels seus habitants no es pot cancel·lar. Però simplement és necessari regular aquest procés.
Segons l'arquitecte Mikhail Kondiain, si no pensa en les conseqüències i permet que la ciutat es desenvolupi en un sistema monocèntric, la megalòpolis, connectant-se amb les seves aglomeracions, menjarà llocs recreatius, parcs forestals, edificis rurals i de cases rurals, i girarà en una jungla de pedra. La permissivitat dels desenvolupadors, les lleis d’aquesta jungla de pedra, que tot just comencen a arrossegar-se, segons l’arquitecte, haurien de ser oposades per la ideologia estatal, que permetrà escollir la direcció correcta i adherir-s’hi. Alternativament, podeu canviar els estàndards ambientals perquè les empreses puguin estar a prop de l’habitatge i convertir-les en zones verdes amortidores.
L'arquitecte Sergei Bobylev també creu que "la resposta rau en amplis conceptes d'urbanisme". La política urbanística no pot ser efectiva sense la participació de l’Estat, ni pot equilibrar una megàpolis. Ara, en lloc de la planificació urbana, s’està duent a terme la gestió del territori, tot el descontentament prové d’aquesta base. Cal crear centres de recerca, una escola nacional d’urbanisme i llicenciar activitats d’urbanisme.
Per descomptat, s’estan fent alguns passos en aquesta direcció. Com a mínim, hi ha un pla director i normes d’ús i desenvolupament del sòl. Des de l’1 de gener de 2017, s’ha incorporat una nova eina al codi d’urbanisme: desenvolupament sostenible integrat del territori (KURT).
Segons Dmitry Karpushin, president del consell d'administració de Lenstroytrest, "es pot prohibir construir malament, però no es pot obligar a construir bé". Tanmateix, alguns ho estan fent avui en dia. Com és?
Bon desenvolupador
No es pot negar que també s’obté un habitatge digne. Hi ha més desenvolupadors que estan preparats per capbussar-se profundament en els projectes, escoltar l'arquitecte i buscar les seves "fitxes". Tot plegat parla de patis tancats, separació de vianants i vehicles, planificació de locals no residencials i els seus llogaters, manteniment de les seves instal·lacions després de la posada en servei. Els representants de les empreses de desenvolupament creuen que ara es venen espais habitables i no metres quadrats. Es parla de bellesa menys sovint i només en projectes més cars.
Una de les eines assequibles i econòmiques que ajuda els desenvolupadors a crear projectes realment d’alta qualitat són els concursos d’arquitectura interns, que recentment han augmentat. Nikolay Pashkov, director general de Knight Frank St Petersburg, va donar una sèrie d'avantatges que proporcionen:
- La capacitat de comparar les opcions d’arquitectura i els indicadors tècnics i econòmics del projecte. Es tracta de la quantitat i la qualitat de metres quadrats que l'estudi pot treure del lloc. Aquí l’elecció es fa principalment econòmica, després estètica.
- Possibilitat de simplificar l'aprovació del projecte.
- Capacitat per triar un arquitecte de confiança de confiança.
- La possibilitat d’escollir una solució que s’adapti als gustos del client.
- PR addicionals per al projecte i el desenvolupador.
Segons representants dels desenvolupadors, la competència d'alguna manera deixa els tres aspectes del procés arquitectònic en negre: el desenvolupador fa una elecció més significativa d'un soci i un objecte, un arquitecte augmenta el llistó en un entorn competitiu, la societat aconsegueix una arquitectura millor. A més, els joves arquitectes també tenen una oportunitat. Tot i que molts desenvolupadors admeten que prefereixen treballar amb estudis experimentats: els joves poden "ser creatius", però no se sap si tenen prou professionalitat per portar a bon port les idees. A mercè dels joves se'ls dóna petites formes i èxit. Els arquitectes estrangers són menys sovint convidats a participar en concursos: els seus serveis són molt més cars i, sovint, els seus projectes s’han d’adaptar als nostres estàndards.
Arquitecte-educador
Quin paper se li va assignar a l'arquitecte en tots aquests processos? A jutjar per les declaracions que ha escoltat, un arquitecte ha de convertir-se en educador.
Tatiana Kopystyrinskaya, directora comercial del Grup d’empreses Pioneer, creu que el primer deure d’un arquitecte és presentar la seva idea d’una manera alta perquè el desenvolupador estigui impregnat d’ella i durant la discussió va explicar què cal ser fet i el que no es pot fer. L’arquitecte i el desenvolupador han de coincidir en última instància en la seva visió del projecte i pot haver-hi compromisos per ambdues parts. Segons Mikhail Kondiain, si un arquitecte entén el desenvolupador des del punt de vista del seu negoci, llavors no s’encarrega de preservar el projecte en la seva forma original. El més important és "no llençar el nen amb l'aigua".
Dmitry Karpushin està d’acord: els arquitectes han de continuar fent conferències. Segons ell, “el desenvolupador és una professió sorgida aquest matí. Els ciutadans amb excavadores i diners necessitem ser educats. Els arquitectes són l’elit i l’elit hauria de parlar amb la seva gent . Cal crear una moda per a un programa educatiu d’arquitectura entre els desenvolupadors.
Sergey Oreshkin va esbossar dues maneres: "esgotar la selecció de materials barats i oferir dissenys excel·lents o treballar en arquitectures costoses, on es pugui expressar el seu propi" jo ". Pel que sembla, molts estan preparats per a la primera opció. Segons l'arquitecte Evgeny Podgornov, “en el segment de l'economia, tot depèn de les conviccions de l'arquitecte i del diàleg amb el desenvolupador. Es poden fer dissenys interessants sense augmentar el preu ". Els arquitectes proposen les següents solucions: organitzar el barri en conjunt, combinar espais privats i oberts, separar el transport i els vianants, protegir-se del soroll i el vent, fer aparcaments ocults, edificis de diverses altures amb dominants, jugar amb la densitat, crear anàlegs d’apartaments edificis, habitatges modulars de planta oberta, regulen el percentatge de manteniment dels apartaments de 1-2-3 habitacions.
Deus ex machina o retrat del consumidor
La dramatúrgia d’una de les discussions més acalorades va ser configurada per Irina Sadikova, planificadora urbana de l’Institut de Recerca del Pla General de Sant Petersburg, expressant l’opinió que no satisfà les necessitats bàsiques és bastant difícil passar a les més complexes. uns, i no és correcte. És a dir, primer cal assegurar-se que tothom pugui aconseguir habitatges amb una infraestructura mínima i després "teixir puntes": camins per a vianants i bicicletes, patis tancats, etc. Si compleix tots els estàndards necessaris per a un apartament (places d’aparcament, insolació, nivell de soroll), obtindrà un habitatge normal, - diu Irina Sadikova.
Els desenvolupadors, que investiguen amb detall el seu públic objectiu, han dibuixat aquest retrat d'un comprador d'apartaments en el sector de la classe econòmica: creu que com més alta és la casa, millor és; que quan hi ha molts veïns, d’alguna manera és més tranquil. És bo si l’habitatge és a prop de la feina, hi ha un jardí d’infants i parcs infantils, centres de transport.
Els que estiguin disposats a pagar més graviten cap als edificis de baixa alçada, volen una densitat més baixa, els veïns tenen un estat, seguretat i ecologia pròxims. Una categoria separada s’ha convertit en un jove dinàmic interessat a viure a una alçada i que necessita vint metres quadrats per ser feliç. I només a la classe d’arquitectura d’elit hi ha una demanda d’arquitectura, bellesa i atractiu emocional.
Segons estudis citats per Natalya Andropova, periodista del diari Immobiliària i Construcció de Petersburg, només el 10-12% dels nous colons de les zones residencials de Parnas, Kudrovo i Murino no estaven satisfets i voldrien mudar-se. Al 63% no els agradaria canviar res i compraria un apartament aquí. Es preocupen pel preu, els dissenys, l’accessibilitat al transport i la disponibilitat d’equipaments socials, i no els importa gens l’arquitectura monòtona, la manca de parcs, esglésies, mercats i espais públics.
Segons Dmitry Karpushin, "a la gent se li ha ensenyat la idea que si no teniu una casa a Niça, no podeu comptar amb una arquitectura decent a Sant Petersburg". Svetlana Denisova, cap del departament comercial de l’empresa de desenvolupament BFA, està d’acord: la posició de l’home al carrer s’explica per la fórmula “si no tens allò que t’agrada, estima el que tens”.
Resulta que hi ha una sol·licitud per satisfer les necessitats bàsiques i que s’està complint. I la petició de "puntes" ni tan sols està prevista, perquè la gent no té ni idea del que podria ser d'una altra manera. Cal canviar les necessitats bàsiques per convertir-les en una realitat del mercat. Així doncs, als anys 70, un cotxe amb aire condicionat era un luxe, però avui dia és la vida quotidiana.
Dmitry Karpushin va comparar la situació amb el consum d'alcohol substitut: "el fet que es compri bé no significa que no s'hagi de prohibir a nivell estatal". Ni una sola enquesta al consumidor hauria ajudat a crear un telefax, perquè simplement no s’ho podia imaginar. I només la política pot canviar la percepció pública, establir un nou sistema de coordenades de mercat”, va dir Karpushin.
