Experts de Rússia, Europa i Àsia van debatre sobre la creació i el desenvolupament de ciutats incubadores innovadores en el marc de la gira de conferències City as Innovation: ja hem publicat un informe detallat sobre el debat. El principal interès del públic va ser causat per les històries de els caps de sis centres d’innovació reals: els projectes estrangers han estat durant dècades i els nacionals s’han desenvolupat durant els darrers cinc o sis anys. Tot i que ja podem parlar dels resultats d’aquest desenvolupament. Parlem, doncs, de les ciutats dels innovadors.
*** Innopolis / Kazan / Rússia
RSP Architects Planners & Engineers
S'ha implementat des del 2010, a 40 km de Kazan, a la riba dreta del Volga.
La superfície total del lloc és de 2200 hectàrees, de les quals es preveu construir 1200 hectàrees a mesura que s’assenteixi la nova ciutat. Se suposa que el 2030 hi viuran 155 mil persones.
Masterplan - RSP Architects. Director de projecte Liu Tai Ker, antic arquitecte en cap de Singapur.
El territori és pintoresc, ecològicament net i bell, és una de les regions més boniques de Tatarstan. A prop es construeixen diversos centres esportius i recreatius: una estació d’esquí, un camp de golf. El Volga també és a prop. Innopolis està especialitzada en informàtica i educació. Ja hi ha més de 35 empreses registrades com a residents i 600 persones estudien en una universitat privada d’IT, on la docència és en anglès.
La idea inicial d'un clúster de TI es va transformar en la construcció d'una ciutat satèl·lit autosuficient de Kazan. El pla director es centra en l’entorn natural: les mitges anelles de l’edifici estan obertes al Volga, els barrancs i els rius s’inclouen en el context del pla. La ciutat tindrà diferents densitats i alçades constructives, d’un a nou pisos. L’alçada mitjana dels edificis oscil·la entre els tres i els set pisos. Els projectes d’edificis individuals i paisatgisme els porta a terme l’oficina de Kazan Innopolis Architect.
Ara el desenvolupament residencial consta de setze edificis de sis plantes amb acollidors patis i primeres plantes no residencials. Els aparcaments estan amagats sota terra. La majoria dels apartaments amb el conjunt necessari de mobles i electrodomèstics es lloguen a un preu reduït: 8.000 rubles. per a un apartament d’una habitació i 10.000 rubles. - per a un apartament de dues habitacions. A més dels edificis d'apartaments, es proporcionarà als residents cases adossades i cases rurals.
La construcció es va iniciar a finals del 2012, i la primera es va completar tres anys després. Inclou la infraestructura bàsica que permet a Innopolis viure i treballar: el centre administratiu i de negocis. A. S. Popova; technopark ells. N. I. Lobachevsky; complex esportiu; el campus de la universitat amb l'edifici de la universitat, connectat per un passatge subterrani amb quatre dormitoris; complex residencial per a 5.000 persones amb un jardí d’infants, un internat de tecnologies de la informació de la universitat. Les despeses de construcció d’infraestructures i equipaments socials van ser a càrrec de l’Estat. La resta d’instal·lacions s’estan construint mitjançant col·laboracions publicoprivades.
El projecte d’Innopolis, segons l’alcalde Yegor Ivanov, que va parlar a la conferència, “es basa al voltant dels elements claus: una educació adequada en el camp de la informàtica, una indústria real que crea llocs de treball, el propi entorn urbà com a instrument de competència per a el millor personal i una alternativa real a la mudança a un altre país o a les ciutats centrals de Rússia”. "L'indicador clau de l'eficiència de l'alcaldia d'Innopolis és la felicitat dels seus residents", diu l'alcalde de la ciutat, Yegor Ivanov.
*** INO Tomsk / Rússia
El projecte federal es va llançar el 2015 a l’aglomeració de Tomsk, on ja existeixen les principals indústries i universitats, i a més d’elles es preveu construir diverses fàbriques més, optimitzar la xarxa de transport, crear una xarxa d’àrees urbanes integrades - “parcs Que servirà de punts de creixement per a l'aglomeració de Tomsk …
Al voltant de 800 mil persones viuen en una superfície de més d’un milió d’hectàrees. Dóna feina a 400 empreses, més de vuit mil investigadors de dotze organitzacions científiques. 65 mil estudiants estudien a sis universitats. L’estructura intel·lectual d’aquest lloc va començar a prendre forma el 1878, quan es va obrir la universitat imperial, com a resultat que ara el 44% dels habitants de la regió tenen estudis superiors.
La investigació i el desenvolupament es duen a terme en àrees com la petroquímica, la tecnologia nuclear, la instrumentació electrònica, la tecnologia de la informació, els productes farmacèutics i mèdics, la silvicultura, els recursos naturals renovables i les fonts no convencionals d’hidrocarburs (reserves de petroli difícils de recuperar). En el marc del projecte, s’estan desenvolupant parcs industrials, promocionals, científics i educatius, històrics i culturals, mèdics i esportius.
Per exemple, ja s'ha construït una planta de xapat de fusta contraxapada: aquesta és la primera de les deu fàbriques del parc de fusta rus-xinès Asinovsky. Es preveu obrir una planta relacionada amb la indústria farmacèutica. Les empreses existents estan en procés de reconstrucció, modernització i s'estan completant nous tallers. Els programes educatius i de recerca de les universitats de la ciutat s'estan millorant i ampliant.
Un parc esportiu està en construcció, el camp de futbol de Voskhod ja està obert. Projectes clau: Academic Park: un centre esportiu i d’esbarjo familiar, palau d’esports de gel Arena Tomsk, un centre regional d’esports i gimnàstica rítmica, un centre d’arts marcials, un canal per a l’eslàlom de rem i el ràfting. Parc mèdic amb una superfície de 21,4 hectàrees, també conegut com a Northern Medical Town): es tracta de 8 institucions mèdiques i preventives que ja estan en funcionament: OKB, centre perinatal, canó radiològic, edifici quirúrgic del dispensari oncològic regional de Tomsk, centre patològic, hospital de malalties infeccioses infantils, unitat mèdica núm. 2, hospital de maternitat №4.
Per estimular la innovació, segons Andrey Antonov, subgovernador de la regió d’economia de Tomsk, la ciutat ajudarà a “llocs públics per a representants de diferents comunitats, solucions arquitectòniques i tecnològiques modernes en la construcció, petites formes arquitectòniques, instal·lacions, així com el dret combinació de tradicions, caràcter de la ciutat i innovacions ". Amb aquest propòsit, es preveu el desenvolupament d'espais urbans, parcs i zones recreatives: "Sosnovy Bor", "Football Manege", "Kedr", "Riba esquerra", "Mikhailovskaya Roscha", "Plana inundable del riu Ushaiki", " Tomsk Naberezhnye "," Tatarskaya Sloboda ", "Academpark", "Museum of Science and Technology", "City Avenue", "Mavlyukeevskoye Lake", "University Mile", "Camp Garden", "Burevestnik-Yuzhnaya-Botanicheskiy Sad". Com a part del projecte Tomsk Embankments, s’està desenvolupant un parc històric i cultural.
*** Masdar City / EAU
Foster + Partners
Es desenvolupa des del 2006.
Situat al desert, a 17 quilòmetres d’Abu Dhabi.
El projecte parteix de l’experiència centenària de l’arquitectura àrab tradicional i les tecnologies més modernes del segle XXI, basades en la sostenibilitat i el funcionament de fonts d’energia renovables. Així doncs, l’Institut Masdar funciona exclusivament amb energia solar renovable. El sistema descobert d’embassaments subterranis s’utilitza per refredar l’aire i suavitzar el microclima. Vint-i-tres hectàrees de superfícies evaporadores governen un sistema interconnectat d’aigües subterrànies i superficials. Això refreda eficaçment l’aire a les àrees esportives i recreatives. Les pel·lícules d’aigua es combinen amb marquesines d’ombra, creant una sensació de moviment d’aire, aigua i frescor. Els residus de la ciutat de Masdar s’utilitzen per enriquir el sòl de les zones de paisatge urbà i els camps i jardins que envolten la ciutat.
Inicialment, estava previst completar el projecte en vuit anys, però, a causa de la crisi econòmica, la implementació es va alentir i el 2014 només uns quants centenars de persones s’havien establert a la ciutat de Masdar. Avui dia hi viuen més de dues mil persones a la ciutat i hi arriben altres 2,3 mil. La població prevista de Masdar per al 2030 serà de 40-50 mil persones. Uns milers d’ells són estudiants de l’Institut Masdar.
L’objectiu del projecte Masdar City era crear un nou sector econòmic dels Emirats Àrabs Units al voltant d’indústries verdes i intensives en coneixement i atraure socis, inclosos líders tecnològics, de l’estranger. Aquí es treballa en àrees com l’educació, la informàtica, la biologia i la química de precisió, el medi ambient i la conservació de l’energia. Hi participaran 400 empreses residents, 5.000 investigadors, 600 antics alumnes de la universitat i 430 estudiants. En total, està previst crear més de 1.500 empreses i institucions a la ciutat, especialitzades principalment en desenvolupaments en el camp de tecnologies respectuoses amb el medi ambient.
Més de la meitat dels fons destinats a la implementació d’aquest projecte són invertits per les autoritats de l’emirat d’Abu Dhabi. Segons Anthony Mellows, director de Disseny i Construcció de Masdar City, que va parlar a la conferència City com a Innovació, la tasca principal en la creació de centres d’innovació és desenvolupar mecanismes eficaços per transformar els recursos financers en coneixement. I la despesa en infraestructures energètiques i atractives és un d’ells. “Volíem transformar l'economia de la producció de petroli a la producció de coneixement. Estem invertint 540 milions de dòlars a tot el món en nous coneixements i innovacions. La clau de la innovació és fer molt amb un mínim de recursos. Els recursos al planeta són limitats i hem de trobar la manera d’utilitzar-los de manera eficient.
*** Sophia Antipolis / França
Un dels primers projectes presentats a la conferència "La ciutat com a innovació". Es va llançar el 1970 als Alps Marítims, prop de Niça. La seva superfície és de 4800 hectàrees, on viuen més de 100 mil persones. La ciutat es va construir als contraforts dels Alps, on abans no hi havia edificis ni infraestructures importants. Les oficines i els edificis amb una alçada de 3-5 plantes s’inscriuen orgànicament als vessants coberts de vegetació densa.
Innopolis està especialitzada en educació, informàtica, biologia i química de precisió, ecologia ambiental i conservació d'energia. Allotja les oficines i seus de 1.400 empreses innovadores. Entre ells hi ha líders mundials com: Hewlett-Packard, AirFrance, Hitachi, IBM, FranceTelecom, Honeywell. El parc va ser dissenyat per a 28 mil llocs de treball i ara dóna feina a unes 27 mil persones, de manera que s’acosta a la saturació. Dominique Fache, cap de la Fundació Sophia Antipolis i cofundador del Technopark, va nomenar els components d’una “recepta” d’èxit d’aquest projecte: un viver d’empreses, la cooperació amb socis públics i privats i universitats, una prioritat per a nous coneixements intensius. indústries i la prestació de serveis innovadors.
*** Technopolis GS / Gusev / Rússia
Taller creatiu "Astragal-design"
Un projecte exclusivament privat d’un clúster d’innovació. Va ser construït a la ciutat de Gusev, regió de Kaliningrad, ja que fins fa poc tenia l'estatus de zona econòmica especial. L'1 d'abril de 2016, va finalitzar el període de transició per a diverses empreses que van gaudir de privilegis duaners en exportar mercaderies fabricades a la regió de Kaliningrad a la resta de la UEEU.
El projecte es va iniciar el 2007, primer com a concepte de negoci per al desenvolupament de la producció a Rússia, i després els fundadors de Technopolis es van establir tasques més globals per crear productes únics i competitius al mercat mundial, productes innovadors i noves tecnologies. Un centre de recerca, un viver d’empreses, zones industrials, educatives i residencials es troben en una superfície de 230 hectàrees. El 2018 la població serà de 4,5 mil persones. El clúster inclou 10 empreses innovadores que donen feina a més de 2.000 investigadors.
Actualment, la zona industrial inclou sis indústries diferents: des de la microelectrònica i la indústria radioelectrònica fins a la nanotecnologia i la construcció d’habitatges innovadors. Produeix el 2% del mercat massiu d’electrònica de consum. Els productes fabricats a les empreses de la ciutat es subministren a desenes de països.
El projecte del clúster, segons Konstantin Aksenov, vicepresident per al desenvolupament estratègic de GS Group, es va formar d'acord amb conceptes innovadors: la teoria de la classe creativa i la ciutat creativa de Richard Florida, la teoria d'una ciutat global, la idea de Una "ciutat per a la gent" d'Ian Gale. La part central de la ciutat està ocupada per una zona residencial, les àrees de la qual estan separades per places i bulevards, amb la inclusió de recreacions per a diverses activitats i esdeveniments lúdics. I a la perifèria, la producció, les estructures socials i administratives es situen de forma compacta. Les zones verdes ocupen una superfície igual a la superfície edificable.
El concepte de crear un entorn creatiu a Technopolis GS es basa en el principi de tres C: les persones creatives creen esdeveniments creatius en llocs creatius. El procés d'implementació del projecte està supervisat per l'arquitecte en cap del clúster d'innovació - Sergey Shusterman, cap del taller creatiu "Disseny astragal".
En un futur proper, està previst crear el primer i únic campus universitari en el camp de l’enginyeria i les ciències tècniques a Rússia. Els creadors del clúster creuen que sobre la seva base "s'està provant un model de desenvolupament innovador d'una petita ciutat de Rússia, que posteriorment es pot utilitzar per reactivar l'economia d'altres ciutats petites del país", basat en la idea de La construcció i desenvolupament de ciutats amb fons privats, la introducció i el desenvolupament de tecnologies innovadores competitives, “educació” del personal científic que tindrà una demanda en la seva pròpia producció avançada, creant condicions per a una implementació creativa.
*** Skolkovo / Moscou / Rússia
AREP
El projecte es va llançar el 2010 en una superfície de 400 hectàrees al districte d'Odintsovo, a la regió de Moscou. El 2012, amb l’aparició de Nova Moscou, el territori de Skolkovo es va incloure als límits de la ciutat. Especialització: educació, informàtica, biomedicina, tecnologia nuclear, espai, telecomunicacions i tecnologies d’eficiència energètica.
Està previst que el 2020 la població de la ciutat sigui de 20 mil persones i altres 30 mil treballin aquí. En total, 1400 empreses residents estaran ubicades a Skolkovo. Per a aquells que treballen en sectors prioritaris de l'economia i la ciència russes, es proporcionen condicions econòmiques especials. Entre els socis de la CI hi ha líders mundials: Microsoft, IBM, Intel, Samsung, Panasonic, Boeing i molts altres. El Technopark, amb una superfície de més de 95.000 metres quadrats, servirà de plataforma per al desenvolupament de més de mil start-ups innovadores.
L'Institut de Ciència i Tecnologia de Skolkovo Skoltech està dissenyat per a 1200 estudiants. Va ser creat i opera amb el suport de l'Institut Tecnològic de Massachusetts. També hi ha un gimnàs internacional, que funciona segons les principals tecnologies educatives internacionals.
El 2020 es preveu construir més de 2 milions de m2 de locals industrials, d’oficines i residencials, d’infraestructures socials i culturals a Skolkovo. Els edificis estaran connectats per una àrea recreativa enjardinada, inclosos parcs i complexos esportius.
El cost del projecte s’estima en 7.000 milions de dòlars. Més de la meitat d’aquests diners per a la construcció d’infraestructures i les principals instal·lacions de formació de ciutats va ser assignada per l’Estat: 65.000 milions de rubles. La resta serà finançada per inversors.
El projecte de l’oficina francesa AREP, que es basava en la idea d’una ciutat jardí, va ser escollit com a model per a la nova ciutat. Projectes de desenvolupament per a districtes individuals van ser desenvolupats per estrelles de talla mundial, inclosos tres guanyadors del premi Pritzker: Rem Koolhaas, Kazuyo Sejima, Pierre de Meuron, Jean Pistre, David Chipperfield, Stefano Boeri, Mohsen Mostafavi; així com les oficines de Moscou SPEECH i Project Meganom.
Els fundadors de Skolkovo consideren que la proximitat a la metròpoli és un gran avantatge, ja que res no es pot comparar amb la seva infraestructura desenvolupada. Per tant, l’aeroport de Vnukovo és a només 10 minuts. Al mateix temps, el paisatge natural del parc Meshchersky s’ha conservat a prop i un camp de golf és adjacent al territori d’Innopolis. Les zones forestals existents es conserven i s’incorporen al paisatge artificial.
El desenvolupament del centre d’innovació Skolkovo estarà lligat per parcs temàtics: Alley of Festivals and Fires, Technopark (3,5 hectàrees), Infantil (1,7 hectàrees), Central (11 hectàrees), Esportiu (6,2 hectàrees), Tennis (2, 2 hectàrees)) i parcs familiars (gairebé 20 hectàrees). La xarxa de parcs combinarà un passeig de cinc quilòmetres amb lloguer de bicicletes i segway. La zona d’atracció del Central Park serà un estany amb un terraplè enjardinat i un escenari. El parc familiar està dissenyat per a esbarjo i pícnic. El Tennis Park acollirà una escola de tennis amb pistes interiors i exteriors, que també acollirà tornejos de tennis. El centre esportiu multifuncional proporciona equipament per als esports més populars. Hi haurà velòdrom, salts amb monopatí, pistes de voleibol i bàsquet, camps de futbol i hoquei. ***
Mentre els experts reunits per a la gira de conferències "La ciutat com a innovació" discutien sobre quines qualitats especials hauria de tenir un entorn propici per a la creació d'innovacions, es confirmen exemples reals de la construcció de centres d'innovació: per tal que la ciutat visqui i les persones vingueu-hi a treballar, no calen mètodes artificials ni de luxe. La ciutat hauria de ser còmoda per a la vida i hauria d’haver un equilibri entre els recursos científics i tecnològics i els serveis socials i culturals inherents a una ciutat ordinària. Necessitem una estructura de planificació ben pensada, projectes de desenvolupament residencial i empresarial d’alta qualitat, solucions d’enginyeria eficaços, espais públics i recreatius desenvolupats. Tota la resta, l’èxit o el fracàs del projecte, ja són qüestions dels programes integrats d’assistència econòmica, cooperació internacional, subministrament de producció i recursos educatius.
