L’autoregulació de la indústria de la construcció va substituir les llicències governamentals fa deu anys. A continuació, va començar l'informe sobre la història de SRO JSK "MSK" i SRO APK "MAP". El juny d’aquest any, el Grup SRO celebra el seu desè aniversari. Sobre les tasques actuals dels SRO i les perspectives per al desenvolupament de l’autoregulació a la pràctica entrevistes amb Pavel Malakhov, CEO del grup SRO, president del subcomitè d’autoregulació de la indústria de la construcció, vicepresident del comitè NOSTROY Desenvolupament de la indústria de la construcció i del sistema contractual, membre del Consell d’Experts NOSTROI sobre legislació en la indústria de la construcció, expert del Comitè d’autoregulació de NOPRIZ, membre del Consell Científic i Expert en Preus i Racionament Estimat de la Construcció sota el Ministeri de la Construcció de la Federació Russa (NES), àrbitre del Tribunal Internacional d'Arbitratge Comercial de la RF CCI, membre del Comitè de Política de Desenvolupament Urbà, Construcció i Indústria de Materials de Construcció de l'ICIE (r) …
Pavel Vasilievitx, es va situar en els orígens de la creació de l’autoregulació a Rússia, està participant en la reforma del sistema. Com avalueu l’estat actual del sistema d’autoregulació al nostre país i les àrees prioritàries per al desenvolupament de la indústria?
L’abolició de les llicències acaba de coincidir amb la finalització de la meva funció pública al Ministeri d’Hisenda de la Federació Russa i el Ministeri de Desenvolupament Regional de Rússia i l’inici de les activitats del recentment creat sistema d’autoregulació. Vam treballar amb molt d’interès i il·lusió. Aquí va ser útil la meva experiència en la funció pública, relacionada amb la implementació dels programes federals objectiu "Habitatge" i "Aigua pura", les activitats del Fons de reforma de l'habitatge i els serveis públics i del Fons de desenvolupament de l'habitatge.
Avui en dia, el sistema d’autoregulació, com a eina pragmàtica d’admissió al mercat de la construcció, funciona com estava previst. El reinici en l'etapa de la reforma va aturar el creixement de les tendències negatives i, actualment, s'està realitzant un treball constructiu, la recerca de noves formes i mètodes d'optimització de les activitats. L’autoregulació continua desenvolupant-se, influint no només en la indústria de la construcció, sinó també en el conjunt de l’economia.
Les àrees prioritàries del treball són la reforma de la construcció compartida, la transició dels desenvolupadors a un mecanisme per atraure fons dels participants en la construcció compartida a través de comptes de dipòsit; resoldre els problemes de fixació de preus a la construcció, en particular, actualitzar el marc regulador estimat i la transició progressiva al mètode de preus de recursos a la construcció i, per descomptat, la introducció de tecnologies digitals eficaços al sistema d’autoregulació i a tota la construcció indústria.
Una direcció molt important i responsable és el desenvolupament de l’Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció fins al 2030 i l’Estratègia per al desenvolupament de l’autoregulació a la Federació de Rússia, que avui ocupa tots els participants al mercat de la inversió i la construcció a Rússia, agències governamentals i empreses. S'està duent a terme molta feina en aquesta direcció al comitè NOSTROY per al desenvolupament de la indústria de la construcció i el sistema contractual. El debat i el desenvolupament de propostes tenen lloc a les reunions del comitè i del subcomitè sobre l'estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció.
Per desenvolupar l'Estratègia-2030, es va escollir un esquema policèntric en què cada secció de l'Estratègia la desenvolupa un equip del projecte i els equips es formen segons els principis de l'obertura. Per primera vegada en els darrers anys, la comunitat professional té l'oportunitat de participar en la configuració de la imatge del futur constructor, els indicadors macroeconòmics i la construcció de la indústria de la construcció.
El 15 d'abril de 2019, va tenir lloc la primera discussió a gran escala de l'Estratègia-2030 al lloc de la conferència russa "Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció a la Federació Russa" a la RF CCI. La nostra idea era celebrar un esdeveniment tan gran. Els organitzadors van ser l'Associació d'Empreses de Construcció "Complex de Construcció Interregional" (SRO ASK "MSK") i l'Associació d'Empreses de Disseny "Associació Interregional de Dissenyadors" (SRO APK "MAP"), amb el suport del Ministeri de Construcció de Rússia, el Centre Analític sota el govern de la Federació Russa i l'Associació "Constructors de l'Associació Nacional" (NOSTROY). La conferència russa "Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció a la Federació Russa" estava acostumada al 10è aniversari del nostre grup SRO.
La conferència va reunir més de 400 participants de Moscou, Sant Petersburg, Novosibirsk, Ekaterimburg, Tjumen, Tatarstan, Crimea i altres regions de Rússia. Més de 40 ponents van fer informes a la sessió plenària i en tres seccions temàtiques dedicades als preus de la construcció, al desenvolupament de tecnologies BIM a Rússia, a l’impacte de la contractació pública i corporativa a la indústria de la construcció. La conferència va comptar amb la presència del president de la Unió de Dissenyadors de Rússia, Viktor Anatolyevich Novoselov.
Els resultats de la conferència russa "Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció a la Federació Russa" es poden trobar al lloc web de la conferència:
Les autoritats i la comunitat professional esperen de la nova Estratègia-2030 la solució de tasques tan importants com la digitalització de la indústria de la construcció i la transició cap a una regulació urbanística "perfecta". Està previst que la formació de l’Estratègia-2030 finalitzi l’octubre de 2019.
Al juny, el vostre grup SRO celebra el seu 10è aniversari. Parleu-nos de les principals fites de desenvolupament?
La història comença el 2009, quan cent constructors professionals de la indústria de la calor i l'energia van iniciar la creació de dues organitzacions d'autoregulació: SRO ASK "MSK" i SRO APK "MAP".
El 2010, amb la participació del vaixell insígnia de la indústria energètica - PJSC MOEK, es va crear el Centre Científic d’Estudis Avançats, Qualitat i Seguretat, on fins ara s’han format més de 20 mil estudiants en 74 programes.
A finals de 2017, en el moment de la meva incorporació al càrrec de director general, hi havia 129 membres al registre de SRO JSK "MSK" i 84 membres de SRO AIC "MAP", hi havia una àmplia gamma de problemes que requereix solució. Avui treballem constantment i el nombre de membres s'ha duplicat.
Gràcies al treball ben coordinat del nostre equip, va ser possible no només mantenir l'estat d'un SRO i passar amb èxit la inspecció de Rostechnadzor per confirmar l'estat d'una organització d'autoregulació (i més de 70 SRO han perdut aquest estatus), sinó també per desenvolupar les activitats de l’Associació.
Durant 1,5 anys, vam acceptar 550 nous membres, el fons de compensació per garantir obligacions contractuals s’ha duplicat més, el fons de compensació per danys s’ha triplicat més. Gràcies al sistema de control vigent a l'Associació, no es va permetre ni un sol pagament del fons de compensació, cosa que significa que cap de les nostres empreses hauria de contribuir addicionalment al fons de compensació. Vam aconseguir reduir la càrrega financera per als membres de SRO rebutjant l’assegurança i la certificació, així com reduint la quota de soci en un 30%.
Avui l'Associació uneix més de 770 organitzacions líders del complex econòmic de la ciutat de Moscou: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" i altres grans clients, petites i mitjanes empreses.
A la pràctica de SRO JSK "MSK" i SRO AIC "MAP", les àrees d'activitat prioritàries són la protecció i la representació dels interessos dels membres de SRO en òrgans governamentals, governs locals, associacions nacionals i altres associacions professionals públiques, ajuda a millorar la qualitat del treball de construcció i disseny, estandardització, implementació de tecnologies digitals, desenvolupament de la qualificació de fiabilitat de les empreses complexes de construcció i el funcionament de sistemes d’enginyeria, empreses - auditors d’energia.
Estem interessats en ampliar la composició dels llocs de l'Associació, per tant, convidem les empreses interessades a unir-se al SRO ASK "MSK" i al SRO AIC "MAP" per obtenir els drets per realitzar treballs de construcció i preparar la documentació de disseny. Podeu obtenir informació més detallada al nostre lloc web: https://portal-sro.ru/. El lloc també compta amb una plataforma electrònica: el portal SRO, en el qual s’ha llançat un servei interactiu d’acceptació de documents per adherir-se a un SRO, s’ha format un registre electrònic de membres de SRO i altres serveis. No és cap secret per a ningú la importància que té en les modernes condicions de desenvolupament empresarial tenir un soci fiable i, encara millor, estar al club de professionals fiables per formar part de la nostra associació SRO.
Cal afegir que, durant tots aquests anys, l'Associació d'Auditors d'Energia "Control de l'eficiència energètica" (SRO AE "KE") ha estat duent a terme les seves activitats en paral·lel al SRO ASK "MSK" i al SRO AIC "MAP". És a dir, de moment, el nostre grup SRO uneix tres organitzacions d’autoregulació, incloses organitzacions multidisciplinàries que segueixen una estratègia de desenvolupament única i realitzen tota la gamma de treballs.
Expliqueu-nos més informació sobre el vostre nou desenvolupament: el sistema de certificació voluntària de la fiabilitat de les organitzacions de disseny, enquesta i construcció. Què fa que aquest sistema de classificació sigui tan especial? Quins són els principals criteris d'avaluació utilitzats?
Tenint en compte que el país ha augmentat els requisits de qualitat dels serveis prestats i que es demana a les organitzacions d'autoregulació que controlin el treball dels seus membres i que siguin responsables de la qualitat del treball amb un fons de compensació, l'equip de SRO JSK "MSK" ha desenvolupat un sistema de certificació voluntari per avaluar la fiabilitat de les empreses del complex constructiu i el funcionament dels sistemes d’enginyeria.
El sistema de qualificació es va desenvolupar per avaluar adequadament la fiabilitat dels participants del mercat i crear condicions per millorar la qualitat dels serveis al sector de la construcció. De fet, es tracta d’un sistema de certificació voluntari per avaluar la valoració de la fiabilitat de les empreses del complex d’edificis i el funcionament de sistemes d’enginyeria, empreses - auditors d’energia. Totes les organitzacions - membres de la nostra associació SRO ASK "MSK", SRO APK "MAP" i SRO AE "KE" han passat el procediment de qualificació i han rebut certificats que confirmen una o altra categoria de fiabilitat.
Al nostre parer, la introducció d’un sistema de qualificació a la indústria de la construcció és un mecanisme eficaç i modern per controlar les activitats de les empreses. La qualificació de fiabilitat és un indicador individual del rendiment de l’empresa, assignat a una determinada categoria de fiabilitat i calculat a partir de les dades obtingudes de fonts obertes.
La metodologia de qualificació conté indicadors de qualificació que reflecteixen tots els aspectes de les activitats de l’empresa, la totalitat dels quals determina la seva fiabilitat. Per exemple, les capacitats financeres, el volum de treball realitzat a l’any, l’activitat empresarial, la capacitat de realitzar treballs a les obres en el termini previst, la qualitat del treball realitzat, els recursos humans de l’empresa. El sistema de classificació també ofereix als clients potencials o a altres usuaris interessats del sistema, si cal, seleccionar un contractista o analitzar un o més indicadors de classificació.
La metodologia que proporciona aquest sistema permet realitzar una anàlisi completa de les activitats de l’empresa (avaluar la qualitat, el personal, la base material i tècnica, l’estabilitat financera, l’experiència, el compliment de les obligacions contractuals). Depenent del nombre mitjà d’empleats i dels valors límit d’ingressos, a partir del treball realitzat, la metodologia determina el grup objectiu d’una empresa determinada, és a dir, s'està formant la qualificació de petites, mitjanes i grans empreses. En el seu grup, l'empresa té assignada una categoria de fiabilitat: A - més alta; B - alt; C - mitjà; D - baix.
Actualment, el sistema d’avaluació està registrat per l’Agència Federal de Regulació Tècnica i Metrologia (ROSSTANDART) al registre unificat de sistemes de certificació voluntària registrats el 28 d’abril de 2014, número de registre ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. A més, el sistema es presenta al Ministeri de la Construcció de Rússia i s’aprova per a la seva posterior implementació com a avaluació prèvia a la qualificació dels participants en la contractació d’obres a la indústria de la construcció mitjançant mètodes competitius.
Els usuaris d’aquest sistema de qualificació poden ser tant clients públics com comercials, bancs i companyies d’assegurances; els seus resultats els poden utilitzar les empreses per resoldre els objectius i objectius de màrqueting de l’organització.
Avui en dia, els SRO tenen una gran quantitat d'informació sobre els seus membres i, per tant, hem creat un sistema de qualificació més ampli que els requisits d'un SRO i és més indicatiu per als clients, els nostres socis, els bancs, les companyies d'assegurances i les autoritats governamentals.
Des de l’1 de juny de 2019, van entrar en vigor 162 normes NOSTROY per a la producció d’obres, que abasten gairebé totes les àrees de construcció: construcció de ponts i carreteres, instal·lació de sistemes d’enginyeria i façanes ventilades, treballs de formigó i soldadura. Quins consells donaríeu a les organitzacions que han decidit utilitzar aquestes normes en el treball de les seves empreses per millorar la qualitat i la seguretat del treball?
El tema de la introducció d’estàndards a les empreses del complex constructiu s’està discutint avui a diferents nivells. Fa poc, a finals de maig, vaig informar sobre aquesta qüestió al Departament de Política de Desenvolupament Urbà de Moscou en una reunió-seminari "Aplicació de normes per als processos de treball com a base per garantir la qualitat i la seguretat a les obres de construcció de Moscou".
L’organització d’autoregulació JSK "MSK" va ser la primera entre totes les SRO a desenvolupar i va aprovar a la Junta General de SRO del setembre de 2018 recomanacions metodològiques per a la implementació d’estàndards per als processos de treball amb la finalitat de proporcionar assistència metodològica als seus membres i socis. Aquestes recomanacions proporcionen la llista principal de mesures organitzatives i tècniques que es recomana dur a terme per a la implementació de les normes NOSTROY, la forma de documents estàndard, etc.
L’Associació realitza seminaris explicatius periòdicament, en els quals es discuteixen tots els matisos del procés d’introducció d’estàndards, les característiques de la formació d’un pla d’acció per a la implementació d’estàndards, així com qüestions clau amb què es poden enfrontar les el curs de seguiment de la implementació d’estàndards per part de l’ROS i altres organismes reguladors … Els membres de SRO JSK "MSK" ja han començat a implementar aquestes normes a les seves organitzacions, i també han començat a participar en el desenvolupament de noves i actualitzacions dels estàndards existents. Al llarg de deu anys, l'Associació ha desenvolupat 20 normes per si soles, incloses 16 que regulen els processos de construcció i 4 normes per al treball de disseny.
El treball sistemàtic sobre la implementació d’estàndards per a processos d’execució de treballs a l’Associació "Complex de Construcció Interregional" (SRO ASK "MSK") fa més d’un any que s’està desenvolupant. Hem acumulat una àmplia experiència que poden utilitzar altres organitzacions i empreses d'autoregulació del complex constructiu de Moscou i Rússia. Convidem les organitzacions a cooperar en la implementació d’estàndards per als processos de realització de treballs de construcció, reconstrucció, revisió i demolició de projectes de construcció de capitals.
És important entendre que els estàndards NOSTROY són obligatoris si s’inclouen referències a l’assignació de disseny, disseny i altra documentació organitzativa i tecnològica, inclòs el projecte de producció de treball i els diagrames de flux. L’obligació d’aplicar les normes també es pot incloure als termes dels contractes de construcció; per regla general, aquest hauria de ser un requisit del client.
En la resta de casos, les normes s’apliquen voluntàriament com a eina addicional per millorar la qualitat i la seguretat del treball.
Un altre punt dolorós per a l’autoregulació i la indústria en general és la reforma del sistema de preus. El 5 de juny de 2019 a Kovrov, com a part del programa empresarial de l’etapa del Concurs Nacional d’Habilitats Professionals "Stroymaster" al Districte Federal Central, vau moderar una taula rodona sobre el tema: "Temes temàtics de preus en la construcció. " Quines propostes s'han desenvolupat per reformar el sistema de preus a la construcció?
En el marc de la taula rodona de Kovrov, es van discutir els problemes de fixació de preus a escala federal i regional, les característiques de l’aplicació pràctica d’estàndards estimats a la regió de Vladimir a l’hora d’utilitzar el mètode dels recursos, les crítiques al treball de l’AC FSIS. va sonar.
Els resultats de la taula rodona a Kovrov es correlacionen amb les tesis desenvolupades en el marc de la conferència russa "Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció a la Federació Russa". Els participants de l’esdeveniment van acordar que cal mantenir el rendiment del mètode d’índex base abans de canviar al mètode de recursos i que s’hauria de fer la transició al model de recursos per determinar el cost estimat de la construcció. Pel que fa a la formació d’estàndards estimats per a les noves tecnologies, els participants de la taula rodona consideren que cal provar-los per determinar la viabilitat de replicar i desenvolupar un o altre estàndard estimat. Els ponents també van proposar excloure el concepte de cost "marginal" del NCC, substituint-lo pel concepte de cost "estimat".
Pel que fa al desenvolupament de FSIS CA, els participants de la ronda van recomanar considerar la possibilitat de desenvolupar el sistema com a potencial plataforma de negociació o com un sistema on es pugui obtenir informació sobre proveïdors específics i preus, estimulant així els proveïdors a publicar informació per a la finalitat del desenvolupament del màrqueting. Això augmentaria la quantitat d'informació a omplir i n'asseguraria la rellevància.
En el marc de la taula rodona de Kovrov i de la conferència russa "Estratègia per al desenvolupament de la indústria de la construcció a la Federació Russa", els participants van assenyalar la importància de restablir la institució del racionament i la fixació de preus en la construcció; la necessitat d’informatitzar el sistema de preus i estimar el racionament i determinar el cost del cicle de vida complet d’un projecte d’inversió i construcció amb la capacitat de gestionar el cost de la construcció en diverses etapes del projecte.
En qüestions relacionades amb el desenvolupament d’estàndards estimats, els participants a la taula rodona creuen que és necessària una iniciativa des de baix de les empreses constructores i dissenyadors, que a través d’organitzacions d’autoregulació i NOSTROY es portarà a les autoritats i als desenvolupadors. Posaré un exemple d’una obra similar de la nostra associació.
Durant els darrers anys, l'Associació ha desenvolupat 19 mapes tecnològics i preus per a la instal·lació de canonades de gran diàmetre en aïllament d'escuma de poliuretà, que estaven absents a la base dels estàndards estimats per a la ciutat de Moscou - TSN-2001. Avui els preus ja han estat aprovats i inclosos en les corresponents col·leccions TSN-2001. A iniciativa de l'Associació, el desenvolupament dels preus es va dur a terme a costa dels fons pressupostaris de la ciutat de Moscou (l'estalvi dels membres del nostre SRO durant el desenvolupament va ascendir a 4,5 milions de rubles i des de la introducció de nous preus - més de 100 milions de rubles). Els nous preus adoptats van permetre tenir en compte en els càlculs estimats els costos reals dels membres de l'Associació, que de fet són un 60-70 per cent superiors als que anteriorment es tenien en compte a l'estimació (preus aplicables).
En una paraula, ens esforcem per minimitzar la diferència entre els costos reals de disseny / construcció d’instal·lacions i els costos previstos pels càlculs d’estimació; aquesta és una de les activitats principals de la nostra associació SRO.
No puc deixar de tractar el tema actual de l’ús de les tecnologies digitals i les tecnologies de modelatge de la informació. Com s’organitza el treball en el sistema d’autoregulació i en el SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" segons aquestes àrees?
Avui, la digitalització de la indústria de la construcció, com a part de l’ordre del govern de la Federació de Rússia sobre el programa “Economia digital de la Federació de Rússia”, té com a objectiu normalitzar i unificar els processos de vida de les organitzacions, reduint els costos de participants del mercat i racionalitzar les relacions públiques existents a la indústria. Els formats electrònics, les noves tecnologies per a l’intercanvi d’informació, els nous productes de programari creen moltes oportunitats de negoci i es poden utilitzar molt, inclòs en el camp de l’autoregulació i en els processos de negoci de les pròpies empreses.
El 2018, a la nostra associació SRO, es va començar a treballar en la digitalització dels arxius dels membres de SRO i la transició a la interacció electrònica amb membres i socis. S'ha desenvolupat i acordat un procediment adequat amb Rostekhnadzor. Aquest treball es realitza per primera vegada en organitzacions d’autoregulació, som els pioners d’aquest procés. Està previst que l'experiència positiva del SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" en el camp de la digitalització dels arxius dels membres del SRO i la tecnologia de la interacció electrònica amb els membres del SRO es pugui utilitzar en el treball d'altres persones. -organitzacions reguladores de la indústria de la construcció a Rússia.
Una altra àrea del nostre treball és la participació de SRO ASK "MSK" i SRO APK "MAP" com a operador del Registre Nacional d'Especialistes (NRS). L'Associació SRO és sòcia de l'Associació Nacional de Constructors (NOSTROY) i de l'Associació Nacional d'Aparelladors i Dissenyadors (NOPRIZ).
Els PMA són digitals en acció. El Registre nacional d’especialistes és una base de dades electrònica que inclou informació actualitzada sobre tots els especialistes amb dret a realitzar treballs en el camp de la construcció, així com enquestes i disseny d’enginyeria.
Segons la legislació, a partir de l’1 de juliol de 2017, totes les organitzacions de construcció, disseny i enquestes que siguin membres de SRO hauran de comptar com a mínim amb 2 especialistes al personal que compleixin els requisits establerts per la llei i estiguin inclosos al registre nacional d’especialistes corresponent NRS). Per ser inclòs al PMA, un especialista ha de complir una sèrie de requisits específics, que s’especifiquen a l’art. 55.5-1 del Codi d’urbanisme de la Federació de Rússia. El procediment per a la inclusió i exclusió d’informació sobre una persona als PMA, així com una llista d’àrees de formació, especialitats en el camp de la construcció, educació superior en què és necessari per als especialistes en l’organització d’enquestes d’enginyeria, especialistes en l’organització del disseny arquitectònic i de la construcció, especialistes en l’organització de la construcció, aprovats pel Ministeri de la Construcció i l’Habitatge i els serveis comunals de la Federació Russa.
Des de març de 2019, la nostra associació ha processat prop de 1.000 sol·licituds d’especialistes. Oferim suport metodològic i informatiu a especialistes en aquesta qüestió.
Avui a SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" el termini de consideració dels documents presentats per especialistes és d'1 dia, a causa de l'automatització del procés creat sobre la base del programari existent.
L’ús de les tecnologies digitals dóna resultats molt reveladors. Per exemple, NOSTROY va vincular el Registre nacional d’especialistes, comptes personals SRO, va combinar les dades amb bases de dades obertes del Fons de pensions i del Servei Tributari Federal i va obtenir resultats molt interessants. La informació sobre empreses "abandonades", membres d'ROS, sobre organitzacions amb milers de milions de dòlars en contractes governamentals, en què no hi ha especialistes, s'ha tornat transparent. Aquesta obertura digital redueix els riscos dels SRO, així com les possibilitats de comercialitzar les pròpies organitzacions d'autoregulació.
Pel que fa a les tecnologies de modelatge de la informació, també entenem la importància de la seva implementació a nivell d’organitzacions de disseny i construcció, entre clients i organitzacions operatives, etc. Entenem que aquest procés és irreversible, a llarg termini i car. Per tant, a l'Associació, vam començar a realitzar treballs destinats a popularitzar les tecnologies BIM i a trobar solucions per optimitzar els processos d'implementació dels nostres membres de SRO.
Recentment hem realitzat una enquesta entre els membres de SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE per avaluar el grau d’implicació de les nostres organitzacions en el tema de les tecnologies BIM i esbrinar si utilitzen tecnologies de modelatge de la informació a la pràctica. El qüestionari incloïa 16 preguntes. Actualment, s'està realitzant l'anàlisi de la informació rebuda i publicarem els resultats de l'enquesta al lloc web de la nostra associació en un futur proper. A partir dels resultats d’aquest treball, es formularan propostes per a l ’“Estratègia-2030”.
És important que el procés de transició a BIM sigui suau i còmode per al mercat de la construcció, per als nostres membres i socis.
El 14 de març d’aquest any, Delovaya Rossiya, la Unió Russa d’Industrials i Empresaris, OPORA Rossii, la RF CCI i l’Agència per a Iniciatives Estratègiques van signar un acord per crear una plataforma digital per treballar amb les queixes dels empresaris sobre accions il·legals per part de les forces de l’ordre. Teniu previst participar en el procés de creació d'aquesta plataforma?
Participem a través del Consell de la Cambra de Comerç i Indústria de la Federació de Rússia en l’autoregulació d’activitats empresarials i professionals. Vladimir Putin, parlant al Fòrum Econòmic Internacional de Sant Petersburg (SPIEF), va proposar endurir la responsabilitat dels funcionaris de seguretat per pressionar els negocis. El president va proposar introduir la responsabilitat personal dels funcionaris de seguretat per pressions sobre empresaris. Per descomptat, això hauria de funcionar quan es posi en marxa la plataforma digital, una mena de "defensor digital" a través del qual els empresaris podran informar de totes les accions il·legals de funcionaris de la policia.
Per a nosaltres, aquesta plataforma digital és una bona ajuda en la tasca de l'Associació SRO, ja que el nostre principal objectiu és protegir els drets i els interessos legítims dels empresaris.
Pavel Vasilievich, gràcies per l’entrevista informativa i feliciteu de cor a vosaltres i als vostres col·legues pel vostre 10è aniversari. Us desitgem bona salut, implementació dels vostres plans, creixement constant i desenvolupament creatiu personalment, membres i socis de SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Aprofitant aquesta oportunitat, voldria felicitar els meus companys, membres i socis de la nostra associació pel seu aniversari. Desitjo a tots nosaltres un treball reeixit, l’assoliment de solucions constructives, reunions interessants i una fructífera comunicació, noves victòries i èxits creatius.
_
SRO PREGUNTA "MSK" / SRO AIC "MAPA" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
